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卖不动！近期燃油车大幅降价，不少车型价格跌到了低位，明明让利这么多，可销量不但没涨，反而大幅下滑。合资A级车不到6万、奥迪A6L裸车26万左右，4月同比暴跌37.2%，为啥老百姓就是不肯买单？近期国内燃油车开启了大范围降价模式；据统计，4月份常规燃油车降价车型的平均售价下调了2.3万元，降幅高达17.2%。换句话说，原本20万的车，现在16万多就能拿下。奥迪A6L这种曾经的“官车代表”，裸车价也跌到了26万区间，搁在几年前想都不敢想。可现实却很残酷：消费者根本不买账。超过四成的人因为价格战推迟购车，大家都在观望——今天降2万，明天会不会再降3万？谁都不想当“高位接盘侠”。更麻烦的是，频繁降价把燃油车的“金融属性”彻底打没了。以前买个日系、德系车，开两年还能卖个不错的价格；现在新车自己都在跳楼大甩卖，二手车保值率自然跟着雪崩。一台车买回来就开始快速贬值，谁还愿意下手？4月份经销商综合库存系数达到1.89，合资品牌更是高达2.24，库存车超过260万辆。卖一辆亏一辆，厂家的返利体系也失灵了，部分经销商已经被迫退网。消费者不是嫌燃油车太贵，而是觉得燃油车“不值”了。为什么？三个字：代差碾压。第一，现在的燃油车，智能座舱、智能驾驶基本还停留在“上一个时代”。而新能源车呢？高通8295芯片、城市NOA高阶智驾、全场景语音交互……体验完全不在一个维度。第二，现在油价什么水平大家心里都有数，开燃油车加油跟“烧钱”差不多。而新能源车一公里只要几分钱电费，差距肉眼可见。第三，4月份新能源渗透率已经冲到61.4%，销量前十的车型里只剩1款燃油车。更说明问题的是，81.2%的燃油车车主换车时会选择新能源，坚持继续买燃油车的只有13.3%。有人说是燃油车企的“价格战”打错了算盘，但我觉得这不是战术失误，而是旧时代落幕前的必然阵痛。降价解决不了技术代差的问题，也弥补不了用户心智的转变。就像当年诺基亚疯狂降价，也挡不住智能机的浪潮。燃油车现在面临的，本质上是一样的局面。真正的出路在哪？在于有没有勇气“断腕”。能不能果断关停那些落后的燃油车产能？能不能像造车新势力一样，重新构建智能化的组织效率？能不能放下几十年的品牌光环，在新能源的主战场从头做起？对于我们来说，竞争越激烈，技术越进步，我们就能用更低的价格买到更好的产品。旧的不去，新的不来——燃油车的黄昏，恰恰是中国汽车工业走向智能电动时代的新黎明。

合资车企品牌实力排行榜：第一梯队：大众、丰田、特斯拉（体量、技术、品牌均为合资顶流）；第二梯队：本田、BBA、通用、日产（主流强势，细分市场稳固）；第三梯队：现代、起亚、福特、马自达、标致雪铁龙、林肯、英菲尼迪（销量萎缩、电动化落后、市场边缘化）；第四梯队（极度边缘化、销量极低、逐步退市/只剩小众）雷诺、斯巴鲁、捷豹、路虎、讴歌、雷克萨斯、沃尔沃

看看吧，这就是赤裸裸的现实！2020年，新能源渗透率仅5.8%；2021年，跃升至15.1%；2022年，攀升至27.9%；2023年，突破35%；2024年，直逼47.6%，半壁江山近在咫尺；2025年，渗透率正式突破50%！汽车时代观察燃油车选购人群锐减，并非简单的产品迭代，而是能源、产业、消费三重变革的时代缩影。能源上，双碳战略推进与油价波动，让依附化石能源的油车根基松动；产业上，油车技术触顶，而新能源凭借智能化体验重构汽车价值；消费上，新生代用户从“耐用刚需”转向全周期成本与智能体验，油车优势持续弱化。油车并非被淘汰，只是退守专业场景，这背后是中国汽车产业换道超车、能源自主可控的硬核跃迁，更是大众出行迈向低碳智能新时代的必然选择。

2018年，铃木退出中国市场，当时的董事长铃木修曾放话：“我就是死，也不会向中国市场低头！”随后他以一块钱的价格将手中50%的股份甩卖给长安，那股硬气劲儿让人佩服！转眼多年过去，如今铃木修后悔了吗？一辆小奥拓，曾经能让一个普通家庭高兴好几天。那时候，车不必多豪华，只要省油、耐造、便宜，就能稳稳开进中国人的生活。可谁也没想到，曾经风光无限的铃木，最后竟以近乎“挥手告别”的方式离开中国市场。更有戏剧性的是，多年后中国新能源汽车一路狂飙，铃木修本人也已于2024年12月25日去世，这个“后不后悔”的问题，反倒成了一道留给汽车工业史的开放题。铃木在中国并非没有高光时刻。上世纪90年代到2010年前后，奥拓、北斗星、雨燕这些名字，几乎就是“经济实用小车”的代名词。奥拓小归小，但停车方便，油耗也低；北斗星看着方方正正，却能拉人能装货；雨燕更像年轻人的小玩具，灵活、轻快，还有点小个性。那个年代，中国汽车消费刚刚普及，很多家庭买第一辆车，最看重的不是大屏幕、智能座舱、辅助驾驶，而是“别太贵，别太费油，别老坏”。铃木正好踩在了这个节奏上，所以它能火，并不奇怪。可市场从来不等人。2012年前后，中国汽车消费开始明显升级。消费者不再只满足于“有车开”，而是开始追求更大空间、更强动力、更好配置。SUV热起来了，智能化冒头了，国产品牌也像开了加速器一样往前冲。吉利、长城、长安、比亚迪等中国车企，设计越来越顺眼，配置越来越丰富，价格还很能打。合资品牌过去那点光环，开始一点点褪色。铃木最擅长的小型燃油车，反而成了它最难转身的包袱。2018年，长安汽车公告显示，长安汽车拟以1元现金收购日本铃木及铃木中国合计持有的重庆长安铃木50%股权。完成后，长安铃木成为长安汽车全资子公司。这不是段子，而是公开披露过的资本操作。新华社当年也报道，铃木因业绩持续低迷，转让长安铃木股份，退出中国汽车市场。“一元转让”听着像拍桌子走人，实际更像一次战略止损。铃木判断自己在中国乘用车市场继续硬撑，成本高、胜算低，于是把重心转向印度和东南亚。那里对小型车、低油耗、低价格的需求更稳定，也更符合铃木的老本行。从商业角度看，铃木没有完全输。它在印度市场依旧很强，继续靠小车吃饭，日子并不难过。可问题也在这里：铃木离开的，恰恰是后来全球变化最快、产业链最完整、技术迭代最猛的中国新能源汽车市场。中国汽车产业这几年变化太快。以前是“跟着学”，后来是“并排跑”，现在不少领域已经开始“往外带”。电池、电控、智能座舱、整车制造、供应链效率，中国车企都在快速突破。比亚迪、长安、吉利、奇瑞等品牌的崛起，不只是卖车多了，更是中国制造体系升级的结果。长安接手长安铃木后，也没有把旧资产当包袱。原有工厂、人员和制造经验，逐渐融入长安自己的转型节奏。铃木过去讲“省油”，中国车企今天讲“省电”；铃木过去讲小车效率，中国车企今天讲平台化、智能化和新能源效率。这种变化很有意思，像是老课本被重新翻开，但答案已经换成了中国写法。至于铃木修本人，2024年12月25日，铃木汽车官方发布消息称，铃木修去世，享年94岁。他曾长期执掌铃木，把一家以小车见长的日本车企推向全球，尤其在印度市场留下深刻印记。评价这样一位企业人物，不必神化，也不必嘲讽。他确实有商业眼光，也确实在中国市场的转型节奏前慢了一拍。所以，“铃木修后悔了吗”这个问题，如今已经无法得到本人回答。但历史给出的答案很清楚：离开中国，铃木保住了自己熟悉的舒适区；错过中国新能源浪潮，也让它失去了近距离参与全球汽车产业变革的机会。中国汽车市场最厉害的地方，不只是规模大，而是变化快。谁能适应，谁就能留下；谁抱着旧经验不放，哪怕曾经很风光，也可能被时代请下牌桌。铃木的故事像一面后视镜，照见了外资品牌的起落，也照见了中国汽车工业的成长。当年铃木的小车，帮助许多中国家庭迈出了汽车生活第一步；今天中国新能源车，则正在把中国制造推向更大的世界舞台。风水轮流转，车轮也一直向前。铃木离场不是中国市场的遗憾，而是时代换挡时，一个老牌车企没能及时挂上新挡。

东风旗下哪个品牌最没存在感？猛士：东风旗下高端硬派越野品牌岚图：定位高端新能源品牌东风奕派（奕境）：全新智能网联汽车品牌东风风神：东风乘用车核心品牌启辰：原东风日产旗下自主品牌东风风行：东风柳汽旗下品牌灵悉：东风本田旗下新能源子品牌东风日产：覆盖主流家用市场东风本田：主打家用和运动车型东风标致/东风雪铁龙：神龙旗下法系品牌东风商用车、乘龙、华神东风轻型车，主打城市配送东风皮卡，兼顾家用与商用属性。东风天翼，覆盖公交、客运等场景。东风猛士（军用系列），主打军用特种车辆

揽胜和小鹏GX，其实不单单是小鹏，现在的新能源汽车里基本上很多都是超级超级像。比如雷布斯那个，和保时捷，比如现在这个小鹏GX。“青出于蓝而胜于蓝”，很多人开始怀念一个消失的汽车品牌“众泰”。想当年，众泰汽车的思路不也是这样的吗？可以，生不逢时，那么先进的理念那个年头太先进了。不过话说回来，你会买小鹏GX吗？号称纯电版“路虎揽胜”？

特斯拉ModelY供应链曝光啦！硬件简直太牛了！这次特斯拉ModelY高配版，真的把供应链玩得明明白白的。整车的核心部件，几乎把全球头部配套资源都“收入囊中”啦——制动用的是布雷博，底盘找的采埃孚，车灯是海拉的，玻璃用的圣戈班，电控和电池靠博世和松下，轮胎直接上米其林。从刹车到轮胎，从底盘到车灯，全都是行业里响当当的大佬，硬件用料那叫一个扎实，说是行业标杆一点都不夸张。

别再问了，燃油车死不了！4月数据出来了：燃油车零售53.4万辆，同比暴跌37.2%。新能源渗透率历史性破60%，达61.4%。更扎心的是销量前十车型，仅剩吉利缤越一款燃油车，合资品牌全军覆没。5月更猛，渗透率预计冲到62.5%，再创新高。降得越狠，越没人买。奥迪A6L从45万杀到26万，捷豹XEL腰斩到17万，日产轩逸跌破5万。但降价没用，消费者用脚投票。不过燃油车不会死。截至2025年底，全国汽车保有量3.66亿辆，新能源占比仅12%。将近88%在路上跑的，还是燃油车。这些车还能开十年以上。我认为：燃油车不会一夜消失，但作为主流消费品的时代，已经结束了。新车市场，它正在从主角变成配角；存量市场，它还会存在很久——但不再代表未来。就像当年的功能手机，没有灭绝，只是不再有人为它排队了。你怎么看？下一辆还选燃油车吗？

10年后的中国可能是这样的：1、公交车上可能没有人坐了。2、农村的房子可能比城市的还贵。3、送外卖和快递可能都由机器人完成。4、新能源汽车可能会完全取代燃油汽车。6、第六个：医院可能会更多地采用远程医疗，减少现场看病的需求。7、人工智能可能会在大部分服务行业取代人工。实物不断更新换代，就新时代汽车行业而言，从蒸汽马车到智能座舱，250年的历史演变，但我发现一般的人偏向于油车的多些，在企业上班的工人多数开的都是油车，也有一少部分开DMl，不管经济条件如何，倾向于油车的还不少。但有一说一，我觉得原因是电车的现阶段敌人首先是油车，新客户资源要快速抢占，而油车就不一样了，油车公司不可能扭转得了一个已经买了电车的用户的观念。上周去到某汽博中心的问界4S店里，试驾了M8。休息时，不经意间分别碰到三位用高端燃油车置换新能源车的车主。一对是60多岁夫妇，家里两台高端燃油车，去年下半年用宝马置换了界M8，还留了另一台燃油车。他老婆给我说，她高度赞赏新能源汽车。今年初在海南的一次自动驾驶，为她们及时规避了一场“车祸”！还有一对是50多岁夫妇，他们也是去年下半年先买了宝马车，今年初购了问界8。第三位是一个近四十岁男子，说家里已有两辆燃油车，去年下半年用奔驰GLC置换了问界m9，一开起来就不放手了。这仅仅是燃油车置换新能源汽车的一个小小缩影！智能驾驶越来越深入用户的心了！

一文看懂比亚迪热门家用车系！[比心]从7万到40万，按需选车不踩坑比亚迪作为国产新能源头部品牌，家用车型覆盖7万-40万全价位段，从代步小车到中高端轿跑一应俱全，下面逐一解析热门车型，帮你精准选车。海鸥：7.38-8.98万入门代步首选微型电车，车身小巧好停车，续航扎实、能耗低，配置够用，主打城市短途通勤，预算有限、女生代步、买菜接娃闭眼入。海豚：11.68-18.98万小型SUV爆款车型，空间比海鸥更宽敞，底盘舒适，智能配置齐全，续航选择多，兼顾家用与代步，是10万级纯电家用热门款。比亚迪e2：10.28-14.98万两厢纯电家用车，车身灵活，能耗经济，适合日常通勤，性价比突出，偏向务实代步，简约家用属性拉满。比亚迪e3：10.28-14.98万（停售）三厢纯电轿车，定位家用通勤，基础性能稳定，因车型迭代现已停售，二手市场可选择，适合预算有限的家用刚需。海豹05DM‑i：10.98-16.99万插混家用轿车，可油可电无续航焦虑，亏电油耗低，兼顾省油与家用空间，家用长途出行都适配，性价比极高。秦PLUS：9.98-18.98万国民神车，插混/纯电双版本，油耗极低、空间够用、维修保养便宜，家用、网约车全能胜任，销量常年霸榜紧凑级轿车。驱逐舰05：10.18-15.78万（停售）秦PLUS姊妹款DM‑i车型，主打年轻运动风格，油耗与性能相近，现已停售，主打年轻家用群体。比亚迪e7：30.98-39.98万（停售）高端纯电轿车，定位中大型豪华家用，配置豪华、续航优秀，现已停售，是比亚迪早年冲击高端市场的尝试。海豹：18.98-35.98万运动轿跑标杆，后驱平台加持，操控性能优秀，外观年轻运动，续航扎实，兼顾家用与驾驶乐趣，主打年轻中高端消费群体。总结比亚迪车系布局清晰：7-10万选海鸥代步；10-20万家用优先秦PLUS、海豹05DM‑i、海豚，省油耐用、性价比拉满；20万以上海豹主打运动豪华。除了以上家用车型，比亚迪还有仰望、腾势等高端系列，覆盖百万级豪华新能源市场，实现从平民代步到顶级豪车的全维度布局。那么比亚迪到底是不是国人的骄傲？算不算中国电动车的扛把子？有人认为它销量断层领先、全产业链自主可控，打破外资垄断，是国产新能源的标杆；也有人争议，部分车型内饰、品控仍有短板，高端化仍需打磨。但不可否认，比亚迪用技术和销量撑起国产新能源底气，扛起中国电动车出海大旗，即便存在争议，依旧是国产汽车崛起的核心代表。比亚迪用车攻略比亚迪汽车续航比亚迪海洋汽车比亚迪用车报告比亚迪汽车续航比亚迪用车攻略比亚迪海洋汽车比亚迪智驾海豚大众比亚迪比亚迪n档

普通家庭买车，预算真不用硬撑！各价位热门家用车一次性说清：1、55万左右：高端新能源SUV2、45万左右：豪华燃油SUV3、35万左右：中高端全能家用车4、25万左右：热门增程家用SUV5、15万左右：长续航大6座家用SUV，五菱星光L就是这个价位段很有竞争力的一款车型看得出来，越来越多家庭开始瞄准15万价位的实用车型，而15万级家用六座市场也终于迎来重磅选手——五菱星光L。这款主打长续航的全新大6座SUV正式亮相，完美匹配国内多孩、三代同堂家庭的日常出行需求。如今多孩、三代同堂家庭越来越多，常规五座车早已难以满足全家出行需求，而市面上多数六座车，普遍存在颜值普通、空间局促、续航缩水、定价偏高的问题。星光L采用中式设计风格，车身比例协调，前脸辨识度高，配色选择也比较丰富，颜值摆脱了传统家用车的沉闷感。车内空间利用率做得很到位，纯平地板搭配充足的储物设计，改善了很多六座车第三排拥挤的通病，全家出行也能更舒适。动力上采用插混架构，日常通勤用电足够省钱，长途出行基本不用为续航焦虑；依托成熟供应链打造的健康座舱，也兼顾了品质与实用性。在15万这个价位区间，星光L填补了市场空缺，整体产品力很有看点。大家觉得，15万左右就能拿下星光L这样一台大六座混动SUV，算不算家用车的高性价比之选？

中国6大电池生产商：1、宁德时代：中国，全球市占率38%2、比亚迪：中国，全球市占率15%3、中创新航：中国，全球市占率5%4、国轩高科：中国，全球市占率5%5、亿纬锂能：中国，全球市占率4%6、欣旺达：中国，全球市占率2%在时代发展的滚滚洪流中，中国汽车产业实现了从传统燃油车到智能新能源车的华丽蜕变。在传统车企阵痛、新势力崛起、跨界者入局的格局重塑期，比亚迪既是传统车企转型的样本，也是中国新能源车产业链成熟的缩影。1.技术路线切换比亚迪从早期以燃油车为主，到坚定押注DM混动+纯电双线并行，再到刀片电池、e平台3.0等技术落地，完成了从“造车厂”到“技术驱动型科技企业”的角色转换。2..供应链垂直整合比亚迪自研电池、电机、电控，甚至半导体，大幅降低成本和对外依赖，这在疫情和芯片短缺时期成了巨大的护城河。3.品牌向上与全球化比亚迪从主打性价比，到推出仰望、腾势、方程豹等多品牌矩阵，冲击高端市场，同时加速出海，进入日本、欧洲、东南亚等地。曾经比亚迪的传统燃油车有着性价比高的标签，如今的比亚迪实现弯道超车，成为新能源圈的大佬，销量全球排名前十，斩获2025年全球新能源车市场销量冠军。比亚迪不仅在全球市场上收获了无数消费者的青睐，而且开始在海外大规模建设工厂，直接带动当地的就业与经济发展。相信比亚迪未来可期！（网图，侵权即删）

这些新能源车机助手，你觉得唤醒词最好听的是

中国连夜宣布好消息！全世界都没想到，中国居然弯道超车？刚过去的五月第三周，中国在多领域拿下一连串全球首创和世界纪录。中欧合作的“微笑”卫星上天，要头一回给地球磁层拍全身照；江西将军洲大桥封顶，直接把世界最高组合结构斜塔纪录刷新了。到5月中旬，国内新能源汽车渗透率已经冲到58.9%，每卖10台车差不多6台是新能源。西藏罗布莎矿区还新挖出73.83万吨铬铁矿，这种造特种钢离不开的“工业维生素”家底又厚实了。这波好消息不是天上掉下来的，是十几年咬牙换来的。拿汽车说，从2020年渗透率5.34%到现在稳占半壁江山，靠的是把电池、电机、电控这三电核心技术啃下来，用市场换来了技术迭代。再看芯片，复旦团队搞出的二维-硅基混合架构闪存芯片，速度比现有闪存快一百万倍，还不用依赖极紫外光刻机。这意味着什么？就是咱在另一条赛道上自己开门，不再被人卡脖子。这些突破有个共同点：不跟在别人屁股后头跑，直接在没人走过的路开道。以前叫“弯道超车”，现在更像是“换道领跑”。北斗产业去年产值冲到13323亿，14亿部手机都用上了北斗定位；镍基高温超导机理研究刚登了《科学》杂志。当技术积累到了临界点，突破就不是单个点而是一连串爆发，这才是真正让世界没想到的。

我国最挣钱的车企是:第5名吉利汽车，全年赚53亿我看到这份名单的时候，第一反应其实不是“谁更厉害”，而是另外一件事：现在中国车市，真到了拼真本事的时候了。能挣钱，说明不只是车卖出去了，更说明用户愿意为你的技术、品牌、服务长期买单。第4名长安汽车，全年赚113亿。第3名理想汽车，全年赚118亿。第2名上汽集团，全年赚141亿。第1名比亚迪，全年赚300亿。把这几家放在一起会发现一个很现实的信号——过去大家拼的是“有没有新能源”，现在拼的是“谁能把新能源做得更成熟、更稳定、更像一个完整的大厂体系”。也正因为这样，我反而更能理解，上汽为什么要把智己当成高端新能源的“1号工程”。很多人一听新品牌，第一反应就是先观望，怕踩坑。这个心态我完全懂。现在买车不是买手机，动辄二三十万，谁的钱都不是大风刮来的。大家怕的也不是参数不够花，怕的是开了两年之后，底盘不行、系统不稳、售后跟不上。消费者现在越来越精了，不是听谁喊得响，而是看谁能把车真正做扎实。智己LS8这台车，我觉得它最想解决的，其实就是这种“不放心”。你看它的思路，不是单点炫技，而是把几个真正影响日常体验的核心环节都补上了。车这么大，超过5米，但靠灵蜥数字底盘3.0和四轮转向，转弯半径能做到4.85米。这个数字在纸面上可能只是一个数字，可你真开进地库、老小区、商场地下停车场，就知道这玩意有多重要。很多大SUV平时看着气场很足，一到窄路掉头，司机立马就开始冒汗。车大不难，难的是大车还得好开。还有增程这块，现在不少家庭选车，已经很明确了：既想通勤省，又不想长途焦虑。智己LS8上这个恒星超级增程系统，本质上就是奔着“把日子过舒服”去的。不是天天跟你讲极限工况，而是让你上下班、接孩子、周末回趟老家，都不用老琢磨还有多少电、要不要找桩。真正好的技术，不是让你天天研究它，而是让你慢慢忘了它的存在。座椅按摩听起来像配置表上的加分项，但对很多有家的人来说，这种东西还真不是“花架子”。开过长途的人都知道，腰一酸，整个人脾气都变了。要是车里老人孩子都在，舒适性有时候比零百加速更重要。车最后服务的不是参数，是人。再说智能驾驶，现在大家已经过了“看宣传就激动”的阶段了。用户更在意的是，能不能真的在复杂路况里帮上忙，能不能稳定，能不能别时灵时不灵。LS8用激光雷达、Thor芯片，再加上Momenta这套辅助驾驶系统，核心不是堆料本身，而是它想把城市、高速、环岛、掉头这些你每天都可能遇到的麻烦场景，处理得更像一个靠谱副驾。这个方向，我觉得比单纯喊“我有多高阶”更实在。安全这件事就更不用说了。很多人买车的时候，容易先被屏幕、音响、加速吸引，但真到最后拍板，家里人最关心的还是那一句：这车安不安全。尤其是SUV，很多家庭买它就是为了全家一起出行。车身结构、高强钢占比、电池防护、系统冗余，这些平时不一定被拿出来反复炫耀，可真到关键时刻，它们才是决定性的东西。所以我看智己LS8，会觉得它不是那种一眼看上去特别咋呼的车，它更像是那种你认真了解之后，会慢慢觉得“这车考虑得挺全”的产品。更关键的是价格。24.98万到29.98万，把过去很多只会出现在更高价位车型上的东西往30万内压，这事本身就说明一件事：中国新能源已经不只是“做出来”，而是在进入“技术平权”阶段。以前很多人买车，预算卡在25万左右，往上够一够太吃力，往下选又总觉得差点意思。现在这种区间里开始出现真正意义上的旗舰感产品，对消费者来说是好事。一份车企盈利榜，表面看是利润排名，背后看的是中国汽车工业的座次变化。谁能挣钱，谁能活得久，谁就更有能力继续把研发、供应链、服务往上做。而像智己LS8这样的产品，其实也是这个逻辑下长出来的——不是为了热闹，而是为了在越来越挑剔的市场里，拿出点让人服气的东西。现在买车的人，真的变了。大家不再轻易被一句口号打动，而是会把空间、底盘、智驾、舒适、安全、价格一项一项摊开来看。能经得住这种细才算真本事。这才是我看完这份榜单后最深的感受：能站上牌桌的，已经不只是会造车的企业了，而是更懂中国家庭到底要什么的企业

自己开惯了油车，就算飙到120、130码也稳得很。可昨天打了辆十万出头的新能源车，我坐后排，司机刚提到110，就觉得浑身不得劲——尤其是减速的时候，一冲一冲的，完全没个过渡。难道真是开车和坐车的感觉差这么多？还是这司机的脚法太糙了？

西班牙有个跑出租的特斯拉ModelY，已经跑了21.9万公里，结果最近电池坏了。车主去问维修报价后，直接傻眼：换电池要2万欧元。这辆车现在二手车价值可能都没这么高。电车出海大v聊车特斯拉

分享一个特斯拉续航增加小技巧。最近给我的特斯拉充电，我把功率降低到12A，续航从上个月的425km增加到427km了。提车2年多，一直使用家用赛博充电桩。续航从刚提车的437km，衰减到现在的427km。

这就是赤裸裸的现实，世界五大车企排名：第1名、特斯拉：美国第2名、丰田：日本第3名、比亚迪：中国第4名、保时捷：德国第5名、梅赛德斯-奔驰：德国车轮更迭，载着生活奔赴新征程一辆车，见证一户家庭的变迁，也映照出行行业的百年演进。从手动挡起亚，到如今服役超20万公里的自动挡花冠，两代座驾的接力，是普通家庭出行升级的真实缩影，车轮流转间，藏着生活稳步向前的轨迹。回望百年汽车发展史，动力技术不断迭代革新。从最初的蒸汽驱动，到内燃机引领时代，再到如今电动化、智能化风潮席卷市场，每一次技术突破，都不止是机械性能的升级，更是对产业格局与社会形态的深度重塑。车轮转动，改变的从来不止是出行方式。它拓宽了人们的生活半径，打破地域的隔阂；重塑城市布局，让城乡往来愈发紧密；同时催生全新消费模式，牵动行业资本流向。汽车早已超越单纯代步工具的属性，成为串联日常、连接远方的生活载体。站在行业变革的当下，选车也不再只看耐用皮实。兼顾品质、能耗与智能的新车，延续着车轮向前的使命。一台靠谱的座驾，既能续写家庭出行故事，也能陪伴我们探索更广天地，成为美好生活里不可或缺的伙伴。

一觉醒来，车市炸锅了！工信部连发3个重磅消息：​1，2026年7月1日起，电池“不起火、不爆炸”是基本要求，还要新增底盘碰撞测试；2，2026年1月1日起，新能源车不再免除购置税，恢复“半价”优惠，且优惠上限为1.5万元；3，2027年1月1日起，部分高能耗燃油车购置税或将上调汽车时代观察在燃油车时代，等红灯成了一件有些煎熬的事。发动机的轰鸣声不绝于耳，为了缓解等待的烦闷，我总习惯点上一支烟。然而，换成电车后，一切都不一样了。电车运行时安静得如同林间的静谧角落，等红灯的时候，我甚至能清晰地听见窗外鸟儿欢快的啼鸣声。这份安静，让我有了新的想法。我把副驾精心改造成了“移动茶室”。每次给车充电的间隙，我都会悠然地泡上一壶茯茶。淡淡的茶香在车内弥漫开来，我一边品着茶，一边刷着头条，享受着这难得的独处时光。这种惬意，是燃油车时代从未有过的体验，仿佛在忙碌的生活中找到了一处宁静的港湾。而智能辅助驾驶功能，更是让我的长途出行轻松了不少。有一次跨城送女儿去西安，在高速上，智能辅助驾驶系统大展身手。它让我解放了双脚，不用时刻踩着油门和刹车。我终于可以悠闲地靠在座椅上，好好欣赏沿途秦岭的壮美风光。连绵的山脉、翠绿的森林，还有那在山间缭绕的云雾，一切都美得让人陶醉。

一觉醒来，汽车界炸锅了!2026年国补以旧换新政策发布了：1、新能源车：车价8%，最高1.5万元。2、2.0L及以下燃油车：车价10%，最高1.5万元3、汽车报废政策进一步放宽，符合条件的排放标准的燃油车也可以报废。随着2026年国补政策一发布，各大国产新能源车企纷纷发力，以老牌车企上汽集团为例，旗下五菱汽车发力了，推出了一款大六座SUV——五菱星光L。五菱星光L内饰采用真六座布局：轴距达2950mm，采用2+2+2独立座椅，二排19cm纯平过道方便进出三排，三排坐垫深度490mm，175cm成人实测无压迫感。在续航与能耗上，搭载了37.9kWh电池，CLTC纯电续航260km（日常通勤一周一充），满油满电综合续航1260km，亏电油耗4.9L/100km。在健康与环保上，行业首获5S健康座舱认证：中汽中心检测显示甲醛“未检出”，采用竹纤维环保工艺、母婴级低气味材料，鼻炎患者实测无异味刺激。

2018年铃木硬气退华！铃木修放话“宁死不向中国低头”，转头1元甩卖长安铃木50%股份，潇洒离场。8年过去，昔日“小车之王”嘴硬的代价来了？如今混得咋样？很多老司机的青春记忆里，一定有铃木的身影。早年的奥拓、雨燕、维特拉，凭借省油、耐用、性价比高的优势，稳稳霸占着国内家用代步车市场，铃木也凭着过硬的小型车技术，拿下了“小车之王”的美誉。谁也没想到，这个深耕中国市场三十余年的老牌车企，会在市场转型的关键节点，毅然选择彻底离场，还留下了极具争议的品牌态度，成为汽车行业多年来热议的话题。铃木和中国市场的结缘很早，从上世纪八十年代开始，就逐步进入国内市场布局，后续和长安汽车达成深度合资合作，打造出的多款小型代步车，精准贴合当时普通家庭的购车需求。那时候国内汽车市场刚刚起步，消费者买车更看重省油、皮实、价格亲民，铃木的产品完全踩中市场痛点，一度成为无数普通家庭的第一台车首选，巅峰时期的市场表现十分亮眼。但汽车市场从来不是一成不变的，随着国内经济快速发展，消费者的购车需求发生了彻底转变。大家不再单纯满足于基础代步，开始追求更大的车内空间、更高的配置、更气派的车身造型，SUV车型迅速走红，新能源汽车也开始逐步崛起。可铃木的产品布局和发展思路，却始终停留在过去，死死坚守小型燃油车赛道，不肯根据中国市场的变化做出调整。在铃木品牌的核心理念里，只专注打造轻量化小型车，拒绝跟风研发大尺寸车型，也迟迟没有布局新能源、智能化相关技术。面对国内自主品牌快速崛起、合资品牌不断降价内卷的双重冲击，铃木的产品优势被一点点稀释。国产SUV性价比更高、配置更丰富，新能源车型紧跟时代潮流，反观铃木，车型更新换代极慢、车机系统老旧、配置跟不上主流，销量自然出现断崖式下滑。市场份额持续缩水、常年销量低迷，让长安铃木的经营陷入恶性循环，长期处于亏损状态。即便如此，铃木高层始终没有妥协，始终坚持自身固有的产品战略，不愿意为了适配中国市场的消费偏好，改变自己深耕多年的造车路线。在品牌创始人铃木修的理念中，铃木的核心定位就是小型车专家，绝不会为单一市场改变品牌初心，这种极致固执的态度，也为后续的彻底退场埋下了伏笔。2018年，僵持多年的局面彻底画上句号，铃木做出了让整个行业震惊的决定。品牌将所持长安铃木50%的合资股份，以1元人民币的象征性价格全部转让给长安汽车，这一操作看似离谱，实则是无奈之举。当时长安铃木已经持续亏损，品牌在华市场价值大幅缩水，手中的股份几乎没有实际价值，与其持续投入资金止损，不如低价转让彻底脱身，及时止损。随着股权交割完成，铃木正式结束在华乘用车业务，彻底退出中国市场。很多人当时都觉得，铃木太过固执自负，放弃体量巨大的中国汽车市场，无异于自断前程，用不了多久，品牌就会逐渐没落、淡出大众视野。但时隔多年回头再看，铃木的发展走向，和大众当初的预判完全不一样，它并没有因为退出中国市场而衰落，反而走出了一条截然不同的发展道路。放弃竞争激烈、需求多元的中国市场后，铃木彻底聚焦自身优势，把全部资源和重心，投入到全球新兴小型车市场。其中印度市场成为铃木的核心主战场，当地经济水平、消费需求和早年的中国市场高度相似，普通消费者更偏爱价格低廉、省油耐用的小型代步车，完全适配铃木的产品定位。凭借精准的市场布局和成熟的小型车技术，铃木迅速抢占印度市场份额，常年稳居当地销量榜首，成为印度市场占有率最高的汽车品牌，拥有绝对的市场话语权。除了印度市场，铃木在东南亚、非洲等多个海外市场的表现也十分稳定。这些市场的消费者购车预算有限，更看重车辆的实用性和经济性，铃木的产品刚好契合当地需求，稳稳扎根海外小众市场，持续稳定盈利。虽然彻底退出了新能源普及度极高、车型大型化的中国市场，但铃木避开了惨烈的行业内卷，不用投入巨额资金研发新能源、智能化和大尺寸车型，极大降低了经营风险，保证了品牌稳定的营收和利润。不过铃木如今的发展，也并非完美无缺。固守小型燃油车赛道的弊端，在行业电动化转型的大趋势下逐渐显现。当下全球汽车市场都在加速向新能源、智能化升级，多数车企都在积极转型布局，而铃木的新能源布局进度缓慢，产品线依旧以燃油小型车为主。随着全球新能源浪潮持续推进，燃油车市场不断被压缩，铃木的发展空间也在慢慢受限，未来的转型压力只会越来越大。那么在你看来，铃木当年不肯妥协退出中国市场，到底是过于自负的战略失误，还是精准避险的明智选择？你觉得未来铃木还有机会重返中国市场吗？欢迎在评论区留下你的看法。

马斯克感谢中国市场近日，在最后一批ModelS/X车型下线仪式上，特斯拉CEO马斯克表示：“是ModelS/X拉开了电动车革命的序幕，现在中国电动车市场份额达到50%以上，感谢中国市场。”

这就是电动车和燃油车的差别

雷军直言YU7输给ModelY原因雷军：“一位特斯拉车主告诉我，市区通勤五六百公里其实就够了。那一刻我明白了，当用户不需要这么多的配置，这么高功能的时候，我们就显得有点贵了。说实话，特斯拉之所以连360度环视都没有，智驾更是拉胯，空间一般，内饰也素，舒适科技功能比不上国产，依旧卖得好。一个就是从上往下打，十年前刚进入国内的时候，特斯拉S/X处于保时捷级别的新贵科技豪车，路上的回头率高到离谱，那真的是很多年轻人的白月光。现在很多中年人买特斯拉，不买别的，就是十几年前看特斯拉的那波年轻人。第二个就是马斯克的科技加成，都牛逼到火箭上天了，造个车还不是分分钟，这也是大众想的。第三个就是特斯拉在国内也卖了十来年，长期下来，三电的口碑，保值率也好，底盘操控也好，补能体验也好，综合来看比刚出来两年的小米汽车要强。小米汽车YU7才出来一年不到，就要超过特斯拉的modelY，只能说任重而道远。因为卖得好，半年一年内还能靠营销，但是放在10年这个维度上还能存在，那就是方方面面都没有啥明显的短板才行了。而特斯拉的短板，其实被马斯克的个人光环遮蔽了一部分，这个是真的没办法。

雷军直言YU7输给ModelY原因“一位特斯拉车主告诉我，市区通勤五六百公里其实就够了。那一刻我明白了，当用户不需要这么多的配置，这么高功能的时候，我们就显得有点贵了。”雷军就此道出关键症结。这句话其实非常真实，这也是小米推出标准版YU7的原因，就是盯着特斯拉干。（为特斯拉捏把汗啊）

全新问界M9这内饰就大方得很，干净不乱。某车门板上密密麻麻的按钮，坐上去还以为开战斗机呢鸿蒙智行新能源汽车

2018年，铃木退出中国市场，铃木修曾说：“我就是死，也绝不向中国市场低头！”扭头就以1块钱的价格，把铃木50%的股份卖给了长安，怒而退出中国市场，这么多年过去了，铃木现在“混”得怎么样了？时间回到上世纪90年代，铃木其实是最早一批进入中国市场的外资车企。1993年，铃木和长安汽车合资成立长安铃木，推出的奥拓、雨燕等车型，凭借便宜、省油、皮实耐用的优势，迅速火遍大江南北。那个年代，中国老百姓收入不高，汽车更多是代步工具，铃木小车刚好契合需求，不少家庭的第一辆车就是铃木。2011年，铃木在华销量达到巅峰，全年卖出22万辆，妥妥的“小车之王”。可谁也没想到，巅峰之后就是断崖式下跌。从2012年开始，中国汽车市场发生巨变，老百姓兜里有钱了，消费开始升级，不再满足于小型代步车，空间更大、舒适性更好的SUV和中型车成了主流选择。国内微型小型乘用车市场持续萎缩，家用车消费全面向大空间、多功能车型倾斜。面对市场巨变，所有车企都在跟着调整，丰田、本田赶紧加大SUV投入，本土品牌比亚迪、吉利也快速推出多款大空间车型抢占市场。唯独铃木，始终死守小型车路线，坚持主打经济型小车，迟迟没有针对中国市场研发SUV、三厢家用主流车型，中方合作团队多次提出本土化改款、新增车型的建议，都没能改变铃木总部的产品规划思路，品牌本土化布局严重滞后。固执的代价来得又快又狠。2016年长安铃木销量大幅下滑，2017年市场份额持续走低，车企营收连年承压，终端经销商退网数量不断增加，线下销售渠道逐步瓦解，长安铃木在国内市场存在感越来越弱。2018年上半年市场表现依旧低迷，合资企业经营压力拉满，早已无力维持正常市场运营节奏。无奈之下，铃木只能选择撤退。2018年6月铃木正式退出昌河铃木合资项目，同年9月完成长安铃木股权划转，将所持半数股份以1元价格转让给长安汽车。之所以定价1元转让，核心原因是彼时长安铃木长期亏损、资产负债结构不佳，属于外资方主动剥离亏损合资资产，并非赌气式离场。退出中国后，铃木把所有重心全面倾斜至印度市场。铃木入局印度市场时间较早，依托亲民低价车型深耕下沉市场，多年经营之下，旗下马鲁蒂铃木牢牢坐稳印度汽车市场头把交椅，常年占据印度乘用车近四成市场份额，是当地认可度最高的汽车品牌。深耕印度市场多年，铃木在当地发展一直十分稳固，常年保持稳定销量与营收，依靠庞大的基础代步车市场持续盈利。在日本本土市场，铃木主打微型K-Car车型，常年稳居细分市场头部位置，本土基本盘十分稳固。在海外布局上，铃木主打经济型燃油车，主攻东南亚、南亚等低成本出行需求市场，依靠成熟燃油小车体系稳住全球基本盘，整体车企营收处于平稳状态。反观彻底离场的中国市场，八年时间里行业迎来翻天覆地的变革。国产自主品牌全面崛起，从燃油车领域完成弯道超车，更是牢牢把握住新能源转型风口，比亚迪、吉利、长城等本土车企飞速壮大，新能源汽车成为市场消费主流，国内汽车市场体量、消费层级、产品格局早已今非昔比。曾经同在国内市场布局的日系车企，紧跟市场节奏完成产品迭代与新能源布局，依旧稳稳扎根国内市场，守住自身市场份额。很多人会好奇，彻底退出中国市场的铃木如今境况如何。从账面营收来看，铃木依靠印度、东南亚基础市场活得十分安稳，不用卷入中国汽车市场白热化的价格战与新能源内卷，短期来看确实避开了激烈竞争。但安稳之下，隐藏着难以突破的发展瓶颈，印度市场消费能力有限，单车利润远不及中国主流乘用车市场，市场增长空间存在明显上限。更关键的是，全球汽车产业全面向新能源转型已是定局，铃木长期深耕传统燃油小型车，在纯电、混动新能源赛道布局起步晚、进度慢，核心新能源产品储备严重不足，面对全球电动化大趋势，未来转型压力巨大。曾经错失中国市场转型红利，如今再想重新回归国内市场，早已错失最佳时机，国内消费者购车喜好、市场准入规则、行业竞争格局全部改写，铃木再也没有重返本土市场的绝佳机会。说到底，铃木黯然退出中国市场，从来不是赌气较劲，而是跟不上中国市场消费升级、本土化转型失败带来的必然结果。企业发展永远要顺应市场趋势，漠视市场需求、固守老旧发展思路，终究会被时代淘汰。如今铃木守着海外下沉市场安稳度日，却彻底错失了中国汽车行业黄金发展的十几年红利，这也是固守己见付出最实在的行业代价。对于此事，你有怎样的观点？欢迎在评论区留下你的看法。

标价63万的国产新能源，坏了没地儿修车？前两天帮粉丝验了一台高合HiPhiZ，2022年11月出厂，仅跑了2千多公里，二手卖24.38万；查验车况倒是非常好，外观原版原漆，内饰九成新，座椅按摩功能无法打开，电池电机没什么问题；不过很多人肯定都会有疑问，四个年头了，公里数怎么才跑这么点？商家解释说，是车主打了债务官司，车一直被扣押，最近才提出来；但商家没有提供手续，也不知道是真是假；如果是真的，那车主也太倒霉了，新车没怎么开，好不容易能开了，结果厂家快倒闭了；该说不说，这车的设计挺新颖的，机甲风，颜色也很酷炫，功能配置丰富，冰箱彩电大沙发少不了；只可惜，价钱太贵了，这23款四座版，指导价高达63万，大多数人都买不起，只能是有钱人的玩具！销量上不去，破产倒闭难以避免，不过暂时不影响车主用车，官方售后也在努力维持，就是修车缺配件，等的也久一点；所以，你会花24万装一波吗？

这是怀了个小特斯拉要生了吧