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科技大利好

医药妖股排序-TRAE13因子加权判定1、百花医药，连板，相似度82%，中高级，锚定国芳集团，上海服务贸易方案+创新药出海+BD1063亿美元2、哈药股份，连板，78%，中高，锚定长城军工，业绩预增+集采中标+基药目录+葛卫东9139万买入3、开开实业，连板，76%，中，红宝丽，收购SPD股权+业绩预增+上海国资+医药商业改革4、万邦医药，20cm涨停，74%，中，恒宝股份，CRO景气+创新药出海+暗盘资金4.89亿5、甘李药业，首板，72%，中，成飞集成，GLP-1双周制剂+Menarini欧洲39国授权6.64亿欧元6、誉衡药业，涨停，70%，中，红宝丽，创新药跟涨+断板反包+换手24.63%7、老百姓，首板，69%，中低，国芳集团，股权激励+医药零售+创新药引入+董事长重回一线8、海正药业，未涨停，68%，中低，杭电股份，中报预增100%-117%+FDA批准+集采中选+AI制药+国企改革9、第一医药，连板，67%，中低，国芳集团，医药商业+上海本地+SPD概念10、美迪西，跟涨，64%，低，山河智能，CRO景气+创新药产业链跟涨11、泓博医药，涨超9%，63%,低，恒宝股份，CRO概念+创业板弹性12、百诚医药，跟涨62%，低，恒宝股份，CRO概念+创业板跟涨按板块归类对应细分题材板块：创新药/CXO/CRO相关标的个股：百花医药，万邦医药，甘李药业，誉衡药业，美迪西，泓博医药，百诚医药，博济医药对应细分题材板块：医药商业/SPD/医药零售相关标的个股：开开实业，老百姓，第一医药对应细分题材板块：化学制药/原料药/CDMO相关标的个股：哈药股份，海正药业

再见，黄金，祝好

如何评价塔塔集团？国企私企的毛病全都有，国企私企的责任是一个都不沾！朴正熙和全斗焕当年扶持财阀，是真要让他们的产品去国际市场上竞争的。我请问了塔塔现在有啥在国际市场上口碑过硬的拳头产品吗？是国企你就得承担社会责任，是私企你就得在市场经济中拼杀。而塔塔既不承担责任，也不拼杀，纯粹就是民国买办。只靠政策喂饭和垄断盈利。关键阿三们还以塔塔为荣，所以我一直的看法就是印度这个国家永远不可能成为一个经济政治军事大国。他们甚至还会为印度培养的精英们去美国成为美国人了很自豪，我都不知道这脑回路是怎么搭的…这就是那个经典的为什么海外华人不团结问题的答案，因为很多外国人真的为了所谓民族大业甘愿被本族权贵剥削。关于塔塔最近倒是有个热门的话题：苹果18手机在塔塔代工，结果整个供应链信息，采购价格，bom清单等被全方位泄密了。这种级别的泄密在整个东亚地区的电子产品制造历史上，应该是从来没有发生过的。评论区最经典的回答是，你们把这事交给印度人办，说明本身也不怎么在乎。实际上，我严重怀疑塔塔是奉旨泄密！阿三罚苹果几百亿，结果苹果居然没有双手把钱奉上，那就别怪三哥上手段了。

券商板块里走得最规范的就是它了，标准上升结构，无奈整个板块不动。但是，一旦板块有行情，那么，这种图形的股票上升力度是非常明显的。原因就在于走势结构非常健康，上涨放量，调整缩量，筹码换手非常充分，底部踏实。择股在人，择时在天，呵呵，附图已经隐去股票名称，不作为个股推荐，只作为技术交流。

他账户里那8000股云南白药，就这么静静躺了整整八年。入场的起点不过是3000股。八年间，配股送来1200股，打新中了两签捞了6万块——这钱连账户都没捂热，转头又填进1200股。红利从来不分流，像雨水汇入溪流，一分不差地卷进复利漩涡里滚雪球。如今每年光分红就快摸到两万块。这个数字还在涨，像树根朝地底缓慢而不停地伸。他图什么？不是什么刺激，而是十年后每年稳稳落袋五万分红。股市里快钱故事天天有，今天抓到涨停明天满仓翻倍的人，说得唾沫横飞，可三年后还在牌桌上的剩几个？真正笨拙的人，早就把账户密码忘在角落，任由复利这玩意儿像发了疯的野草，一夜一夜往上窜。时间，是散户手里唯一不讲价、也不骗人的朋友。有人说拿着不动是傻子，可动来动去的人，手续费交得比利润还厚。有人说长线是磨洋工，但那些靠分红养老的人，没一个后悔过。他当然知道——股票涨不涨他管不了，可股权，只要不卖，就一分不少。账算得再精，不如坐得住。他的药方就一味：拿住、分红、再买进。无招胜有招，笨功夫恰恰是聪明人学不会的那一手。别等到十年后再感叹——那时候，复利已经替他把答案写在分红单上了。

为什么建议大家尽量待在经济发达的地方？

莫迪笑了！印度手机产能暴涨、变压器出口翻倍，西方巨头弃中奔印，订单如雪片般飞向新德里。这不仅是抢饭碗，更是一场针对中国制造的“供应链大迁徙”。各国纷纷照抄印度作业，低成本+政策红利，摆明了要再造一个“世界工厂”。在人力成本方面，印度拥有庞大的年轻劳动力人口，劳动力薪资水平远低于中国、东南亚多数制造业国家，企业在印度建厂，能够大幅降低人工生产成本，对于劳动密集型的组装、加工产业吸引力极强。同时印度的土地租赁、基础建厂成本也相对更低，能最大程度压缩企业的前期投入成本，这对于追求利润最大化的跨国企业来说，有着最直接的吸引力。政策层面，莫迪政府推出的生产挂钩激励计划，是拉动外资落地、产业扩容的关键抓手。这套政策核心就是根据企业在印度的生产规模、出口体量、投资金额，给予对应的现金补贴、税收减免、土地优惠等福利，企业产能越高、出口订单越多，拿到的政策补贴就越多。针对性的政策激励，直接撬动了海量外资涌入印度制造业，不管是手机、电子设备，还是电力设备、轻工产品等领域，外资企业都愿意将新增产能落地印度，既能享受政策红利降低经营成本，又能依托低成本劳动力提升产品的全球价格竞争力。也正是这套可复制的发展模式，让全球多个新兴经济体纷纷跟风照搬，各国都开始效仿印度，通过压低用工成本、出台招商引资补贴政策、放宽外资准入门槛的方式，争抢全球制造业转移的订单，都想要复制中国曾经依靠制造业崛起、打造本土“世界工厂”的发展路径。这种大范围的供应链分流，确实对中国制造形成了明显的冲击，以往集中在中国的低端、中端制造订单，正在被印度、东南亚等多个地区分流，制造业的市场竞争也从单一的产品竞争，变成了全球供应链区位优势的竞争。但必须看清的是，印度当下的产业爆发、供应链承接能力，看似势头迅猛，实则存在诸多难以突破的瓶颈，这也是其无法真正替代中国制造的核心原因。首先是产业链完整性的差距，中国经过数十年的制造业沉淀，已经形成了全球最完整、最成熟的全品类工业产业链，从核心零部件研发生产、中端组装加工，到物流运输、售后配套、技术迭代，所有环节都能实现本土高效衔接，生产效率、交付速度、配套完善度都是全球顶尖水平。而印度的制造业始终处于碎片化状态，上下游配套产业脱节，单一工厂落地后，大量辅料、配件、生产耗材都需要进口，物流运输效率低下，供应链响应速度远远跟不上市场需求。其次是基础设施的短板难以快速补齐，制造业的稳定发展离不开电力、交通、仓储、通信等完善的基建支撑，中国能够实现大规模量产、快速交付订单，核心依托于全国贯通的交通网络、稳定的电力供应、成熟的工业园区配套。而印度很多工业园区的基础配套并不完善，部分厂区存在电力不稳、道路拥堵、仓储能力不足的问题，经常会出现产能闲置、订单交付延期的情况，看似产能数据庞大，实际有效产出和交付效率远不及账面数据。人力层面的低成本优势，其实也是一把双刃剑，印度庞大的劳动力群体普遍存在技能水平参差不齐、产业工人专业度不足的问题。劳动密集型的简单组装岗位可以快速适配，但涉及精密制造、标准化生产、品质管控的环节，就会出现效率低、次品率高、品控不稳定的问题，这也是印度制造的产品长期存在品质争议的核心原因。跨国企业在印度扩产，更多是为了分摊供应链风险、获取政策红利，并非完全认可印度的制造实力，高端产能、核心研发环节，依旧牢牢保留在原有成熟供应链体系中。从全球供应链格局来看，这一轮以印度为核心的产业迁徙，并不是简单的“替代中国制造”，而是全球制造业的多元化布局升级。过去几十年，全球制造业高度依赖中国供应链，多数跨国企业的产能、订单、配套全部集中在中国，供应链风险高度集中。如今各大西方巨头主动分散产能，将部分中低端订单转移到印度等地区，本质是为了优化全球产能布局，降低单一区域的供应链风险，实现产能分散、风险对冲。整体来看，印度手机产能暴涨、变压器出口翻倍、外资扎堆落地、订单持续涌入的现象都是真实存在的，全球供应链向印度等新兴区域迁徙的趋势也十分明确，各国跟风复刻印度低成本、政策红利的招商模式，也确实分流了部分全球制造订单，对传统中国制造的中低端市场形成了一定冲击。但印度并不具备完整替代中国世界工厂地位的实力，其制造业的增长依赖外资、依赖政策、依赖低端组装，缺乏核心技术、完整产业链、完善基建和成熟产业工人体系的支撑，增长的可持续性存在极大不确定性。全球供应链的多元化调整是长期趋势，低端产能的分流不会停止，但中国制造凭借全产业链优势、技术迭代优势、基建配套优势、产业规模优势，依旧牢牢占据全球制造业的核心高端位置，未来的产业竞争，核心不再是低成本产能的比拼，而是核心技术、产业链完整性、高端制造能力的较量。

中方这次绝不救市！日元抛美债引爆死亡螺旋，美日彻底玩砸了。消息一出，全球市场为之震动。日本为稳住汇率，只能大量抛售美债换取美元，可越抛售债市压力越大，又反过来加剧日元贬值，陷入越救越糟的恶性循环。中方选择不接手兜底，立刻引发巨大争议。一部分人觉得理应出手稳定全球大局，另一部分人则认为，没必要为别人的政策失误背负风险。这场金融风波撕开现实人性：一味追逐短期利益，靠债务杠杆透支未来，总想把自身危机转嫁出去，到头来只会反噬自己。危机面前，受伤害最深的还是普通百姓，物价波动、收入缩水，普通人默默吞下大国博弈带来的苦果。把自己犯下的错寄望别国来买单，本身就是一种自私的侥幸心理。国与国交往，帮是情分，不帮是本分。没有哪个国家有义务替别人的失误收拾烂摊子，但全球经济本就牵一发而动全身，谁也无法真正独善其身。真正的出路，不是转嫁危机、互相甩锅，而是正视自身问题，坚持互利共赢。理性看待国际风云，摒弃零和算计，坚守责任与道义，以平等协商化解风险，这才是守护世界经济安稳的正道。

认证这张牌，中国终于打出来了。8月5日，国家认监委发通知。暂停CCC认证指定机构，委托美国认证机构做获证后工厂检查。话就一句，意思很硬。CCC是啥。中国强制产品认证。电器、玩具、汽车零件、电线插座，想进中国卖，必须贴这个标。美国厂子在美国生产这些货，以前靠美方合作机构帮忙做后期工厂巡查，省事。现在这条道给掐了。后果直接。美国企业在本土做的产品，后续检查中方不认美方机构了。要么换中方派人去，要么换别的合规路径。流程变长，成本变高，货能不能准时进中国，多了一道卡。网友点得透。这事小看是认证，大看是体系。咱产品去欧美，年年交检测费、证书费，动辄几十万上百万美元，很多检查就是走个过场收钱。现在中国把自己的认证权攥紧，不让你美方机构顺手盖章，等于在规则上回一手。服务贸易这块，咱一直吃亏。货物贸易咱顺差，服务、知识产权、认证、法律、教育，咱逆差。以前忍着，现在短板补起来了，就开始动规则。这牌不吵不闹，但疼。美国企业想赚中国消费者的钱，就得按中国规矩来。认证权在自己手里，才是最硬的底气。过日子一个理。自家门槛自家定，不能老让别人替你把门。这回，咱自己把钥匙拿回来了。

收到证券公司的通知，补交股息红利税。我查了一下证券账户的资金流水，果然出去了一笔钱，写的就是股息红利补缴税。问了一下客户经理，是因为我卖了刚分红过的股票，所以需要补税。持有分红过的股票，如果持有超过一年，分红后卖出该股票无需上缴红利税。如果持有的股票不到一年，超过一个月，卖出后需上缴红利税10%。如果持有不到一个月，分红后卖出，红利税要上缴20%。所以持有分红股，如果股息拿到手了，是否卖出就要慎重考虑，否则就会上缴红利税，多了一笔支出。