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谁能拒绝一块屏幕超顶的智能手表！全新发布的荣耀手表6Pro直接拉满观感体验，搭载行业首款1.5英寸双层OLED臻彩光曜屏，硬件配置相当能打。5500nits超高峰值亮度是户外神器，就算烈日强光下，屏幕内容依旧清晰通透，不用刻意抬手遮挡。同时支持高亮AOD常显功能，息屏状态也能随时查看时间和消息，日常使用便捷度拉满。高颜值超清大屏搭配实用功能，上手体验直接翻倍！荣耀手表6Pro

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还是想问下沉为什么屏蔽了tag还能刷到我要吐了​​​

中国芯片圈传出好消息！澜起科技量产了一颗芯片。DDR5第五子代RCD，支持8000MT-s，，AI服务器正在发生一个容易被忽视的变化，处理器越造越快以后，新的压力开始从“算不算得动”，转向“数据能不能及时送过去”。就在这个环节，国内一家并不经常出现在普通消费者视野里的芯片企业，更新了一项重要进展。2026年9月28日，澜起科技宣布DDR5第五子代寄存时钟驱动器芯片RCD05实现量产。它面向高性能DDR5RDIMM内存模组，数据传输速率达到8000MT/s，相比上一代7200MT/s的RCD04提高约11%。澜起科技2025年年报已经提到第五子代RCD等新品推出。因此，RCD05并非9月28日突然完成研发，而是在产品开发、客户验证等工作推进之后，于今年9月底正式走到规模化生产阶段。芯片行业里，“做出来”和“稳定供货”完全不是一个概念。为什么一颗藏在内存条上的小芯片，要经过这么长的过程？看一台服务器就明白了。CPU需要不停和内存交换信息。一根服务器内存条上又有许多DRAM颗粒，频率越高，信号越容易受到线路负载、衰减和时序偏差影响。RCD所做的事情，是把地址、命令等信号重新整理、驱动，再稳定地送到内存颗粒。它本身不负责保存数据，更不会像GPU一样执行人工智能（AI）计算，却像交通枢纽一样卡在关键路口。道路宽了，车辆多了，路口调度能力也必须一起升级。因此，从4800MT/s一路走到5600、6400、7200，再来到8000MT/s，背后对应的是DDR5服务器内存持续提高传输能力。而澜起最新的产品节奏已经跑到了下一站。2026年6月10日，也就是RCD05宣布量产三个多月前，澜起已经把第六子代RCD06送给全球主要内存客户进行验证。RCD06最高支持9200MT/s，比8000MT/s再提高15%。这比单独谈一颗芯片更能说明问题。服务器内存接口芯片不是消费电子产品，不能当天发布、次日装机。它需要和CPU、DRAM颗粒、内存模组以及服务器平台反复做兼容测试。哪怕数据传得再快，只要偶尔出现错误，对数据中心来说都很难接受。所以这个行业拼的不只是设计能力，还拼产品迭代速度、客户验证能力和长期合作关系。澜起目前的市场位置也比较特殊。公司2026年半年报援引弗若斯特沙利文数据称，按收入计算，2024年全球内存互连芯片前三家企业合计拿下93.4%的市场，澜起份额约36.8%，位居全球第一。也就是说，这是一个参与者不多、进入门槛却很高的细分赛道。它的业绩变化也能看到这轮服务器升级带来的真实需求。2026年上半年，澜起营业收入33.35亿元，同比增长26.7%；归属于上市公司股东的净利润19.97亿元，同比增长72.3%。其中互连类芯片收入达到31.11亿元，同比增长26.4%，已经成为绝对的业务主体。不过有一点需要看仔细，上半年净利润增速明显高于营业收入，并不全部来自卖芯片。公司半年报显示，投资收益和公允价值变动收益合计达到6.82亿元。因此判断主营业务景气程度，更应该同时看营收、产品收入和毛利率，而不能只盯着净利润增长72.3%这个数字。这样的区分，对理解一家上市芯片公司很重要。真正有意思的是，澜起已经不满足于只做内存条上的RCD。三条消息连起来，公司的方向反而更加清晰。它正在围绕服务器内部的数据流动做更多芯片。PCIeRetimer可以理解成高速线路上的“信号接力器”。数据跑得越来越快、线路越来越长以后，信号会逐渐变弱，它负责重新整理信号。CXL则更进一步，目标之一是让服务器里的内存资源能够更灵活地扩展和调配。看起来产品名称不同，背后的共同逻辑却很简单：人工智能（AI）时代不仅缺计算能力，也越来越需要高速而稳定的数据通道。市场环境也在强化这种需求。TrendForce在2026年1月还预计，今年全球人工智能（AI）服务器出货量同比增长超过28%；到8月，已经把预测上调到接近31%。7月公布的研究数据显示，2026年人工智能（AI）服务器出货量预计接近280万台。过去外界谈人工智能（AI）服务器，注意力往往集中在GPU。现在高速内存、、液冷、电源和高速互连的重要性一起提高。

戚薇这条3d打印裙只适合拍照，现场太灾难了​​​

差距究竟在哪？美国造不出大疆无人机吗？说句实话吧，美国轻轻松松就能制造出来，只不过有一点干不过大疆，大疆真正难复制的是成本技术与供应链协同能力。说白了，美国不是造不出无人机，是造不出大疆那种便宜又好用、还能像下饺子一样批量生产的无人机。你发现没，网上一聊起这种事，总有人觉得老外啥都能搞定，只要肯砸钱，分分钟就能搓出来。但真没那么简单，大疆这东西，你看着就是几个翅膀、一块飞控、几个摄像头，可你把它拆开瞅瞅，里面藏的不是啥独门绝技，而是一整张"厂挨着厂、人盯着人、改完就能试"的网。深圳那边最邪门的地方在哪儿？一个做螺丝的、一个做塑料壳的、一个搞云台的、一个写代码的，骑个电动车半小时全串完了。今天飞起来发现某个支架风一吹就晃，下午改图纸，晚上打样，第二天装上再飞，这哪是实验室搞科研的节奏，这是菜市场抢摊位的手速。老外拿到大疆的机器，拆一百遍也白搭，图纸他们不缺，芯片能买，电机能找，可旁边没有那群随叫随到的配套厂。你想换个零件，得发邮件、走流程、排档期、等供应商回话，等俩礼拜人家还问你这单够不够起订量，等全套跑完，大疆下一代都快出了。欧美那边不是没本事，是制造业空心化太久了，产业链像被抽掉一半的积木，零件还在，中间全是空的，企业倒是有，可各干各的，沟通像跨国开会，测试像等签证，改个东西像走审批，这谁受得了。总有人杠，说只要不计成本，美国分分钟造出更好的，行这话没毛病，可工业化又不是搞航天模型，造一台牛哄哄的样品谁不会？关键是市场上卖的东西，得稳定、得便宜、得今天下单后天发货、得摔了能修、得农民拿去打药、博主拿去跟拍、救援队拿去搜山。我感觉真正吓人的不是"它能飞"，是"三十块钱的零件凑一块，飞得比几万块的还稳"，这背后是几十年小厂互相磨出来的默契，是工人闭着眼都能对上尺寸的手感，是供应商宁可少赚几毛也要留住老客户的生意经。再说直白点，大疆的护城河不是"我有个秘密配方"，是"我身边有一帮人愿意跟我一起折腾"。这种生态不是砸钱能买的，钱能盖楼、能挖人、能收购，但盖不出一条半夜改模具的街，我认为老美真要复刻，不是造不出来，是得先把自家的产业邻里关系重新养一遍，这比搞出一颗先进芯片还磨人。说到底，文章只是个人看法，别当定论。你觉得老美要是狠下心补贴个十年八年的，能不能把这套供应链生态也种出来？来评论区骂我也行，讲道理也行，我就爱看懂行的人说人话。

雷军：大哥，我去年从你那里挖了个人。梁文锋：谁？雷军：罗福莉。梁文锋：……雷军：以前在DeepSeek。梁文锋：你挖她干什么？雷军：做大模型啊。梁文锋：你小米不是已经有MiMo了吗？雷军：有啊，所以才把她请过来负责。梁文锋：她现在什么级别？雷军：22级。梁文锋：多大？雷军：31岁。梁文锋：31岁就22级？雷军：22级已经是小米最高职级了。梁文锋：升得这么快？雷军：现在AI行业，不能光看年龄。梁文锋：那看什么？雷军：看你有没有真本事。梁文锋：……雷军：以前我缺的是造车的人。梁文锋：现在呢？雷军：现在缺的是把AI做好的人。梁文锋：所以你把人挖走了？雷军：不是挖！是请来一起干大事，跟上AI的大趋势！（以上对话纯属虚构，如有雷同，实属巧合）

中国顶尖的十大科技公司：1、华为：总部在深圳2、腾讯：总部在深圳3、阿里巴巴：总部在杭州4、字节跳动，总部在北京5、大疆创新：总部在深圳6、比亚迪：总部在深圳7、宁德时代：总部在宁德8、小米：总部在北京9、中兴通讯：总部在深圳10、浪潮集团：总部在济南没见过这么懂长辈的AI！小艺走进爸妈日常，老妈爱听戏太受用没见过这么聪明能干又懂人的AI。小艺是华为自研、深度嵌入鸿蒙系统的系统级智能体，靠着鸿蒙全场景互联，悄悄走进了我老妈的日常。老妈最大的爱好就是听戏曲，年纪大了眼神不好，刷手机找剧目很费劲。现在张口呼叫小艺，想听哪一段戏直接说名字，马上就能播放，不用盯着小字来回点屏幕，往沙发一坐就能安心听戏。老爸想给远方亲戚发问候，直接口述话语，小艺帮忙转成文字发送，省去打字的麻烦。家中鸿蒙智能灯，老妈一声吩咐就能开关、调亮度，不想起身的时候特别省心。对长辈而言，小艺不是花哨的科技玩具，是随叫随到的贴心帮手。繁琐的操作全都省去，简简单单一句话就能用。老人独自在家，有戏曲相伴，还有小艺随时应答，多了一份温暖的陪伴。

中国最赚钱的几大民营企业：1、华为公司﹣﹣净利润870亿；2、阿里巴巴﹣﹣净利润727亿；3、拼多多﹣﹣净利润600亿；4、宁德时代﹣﹣净利润441亿；5、美的集团﹣﹣净利润337亿。华为小艺，藏在鸿蒙里的全能助手，优点多到数不清很多人以为小艺只是简单语音助手，真正用久了才懂，它依托盘古大模型、鸿蒙多模态智能体框架，是横跨手机、平板、PC、鸿蒙智行车上的全场景AI帮手，几乎融入生活每一处。唤醒方式十分丰富，语音呼叫、长按电源键、桌面App、蓝牙设备都能唤起，还支持16种方言识别，长辈讲家乡话也能顺畅交流，对话自然、应答精准。做家务手上沾水，开车赶路不方便触屏，一声指令就能搞定，实实在在解放双手，还能减少长时间盯着屏幕带来的视疲劳。我手上这台华为Nova9标准版，唯独有点小遗憾，机型不支持语音唤醒，只能长按电源键呼出。即便如此，日常查资讯、设置提醒、播放音乐，依旧顺手好用。手机、车载多设备协同是它最大亮点，出行导航、居家控智能设备、办公查资料都能交给小艺。聪明能干，懂国人生活习惯，贴心又省心。

这两天苹果18出了以后，抢了一台首发，卖给了黄牛，把钱提到支付宝小荷包，后来又收了一台苹果18，卖给了黄牛，相当于一共卖了两台手机，现在被司法管控了，是因为频繁交易还是因为黄牛的钱是不干净钱呀，sos求解答，给叔叔打电话。以前我也干过类似的事，给黄牛出过货，所以说点实在话。就两台手机，算不上频繁交易。真正出问题的，大概率是黄牛打过来的那笔钱。很多黄牛的收款渠道本身就不干净，钱转了几手才到你账上。上游只要有一笔被查，顺着流水往下查，拿到这笔钱的卡都可能被冻结。这次是黄牛把钱打到了对象卡上，冻的也是那张卡。你们俩一起用的小荷包跟着被管控，其实是连带出来的。我的建议是先别慌。48小时后还没解冻，就去拿冻结文书，看清楚是哪个单位冻的、为什么冻的，再去配合说明情况。聊天记录、手机购买凭证、发货记录都留好，证明这是正常买卖。一般情况下，自己把材料准备齐了就能说清楚，事情复杂了再找律师也来得及。以后出手机，千万别收陌生黄牛直接转账，这个亏我是真吃过。

3300的私人影院，你懂的[doge]，我真服了这地方美团刚发现就被我标成黑名单[doge]我很好奇，他们8个小时在做什么，3p的话也不能这个价，要么就是他们不断有隐形消费…​3300的私人影院，你懂的[doge]，我真服了这地方美团刚发现就被我标成黑名单[doge]我很好奇，他们8个小时在做什么，3p的话也不能这个价，要么就是他们不断有隐形消费…​

中国十大购物平台特点1、拼多多——便宜，但假货多2.淘宝——就像个大杂货铺，但买东西得瞪大眼睛挑3.京东——自营靠谱，物流快，但价格稍高4.天猫——品牌旗舰店多，活动频繁，适合买正品5.唯品会——特卖+正品，适合捡漏，但款式更新慢6.苏宁易购——家电数码为主，线下体验店多7.小红书——种草+购物，内容社区属性强，但假货争议多8.抖音电商——直播带货为主，低价促销多，冲动消费重灾区9.快手电商——老铁经济，下沉市场渗透率高，产品偏性价比10.当当网——图书品类齐全，折扣力度大，其他品类存在感弱个人观点小，不喜勿喷！

你发现没有，现在走在大街上，十个男人有六个人，手腕上带看智能手表，有胶带的，有皮带的，还有金属带的，表壳锃亮，看着就挺高级，有人时不时抬起手腕，看看信息，人家和手机共享，非必要都不用掏手机了，还能测血压和心率，运动模式，还能测热量损失，测算运动量。这比相当年的，自动上弦，带日历的，强太多！

发现没有，现场工作软件恰恰吻合了:曾鸣（阿里前参谋长）最近的一个观点，而且已经在软件产品上落地了——行块化创建与使用，从“工程量清单+各职能部门岗位职责”，这两个不变的地方切入，把Excle表敲碎了，反映的是一个动态的任务流目标管理，这再次印证了:现场工作软件极的富前瞻性的研发能力。以下附随手记录曾鸣的观点主要内容:​曾鸣判断，AI原生组织真正改变的，不是给每个岗位配一个Agent，而是把公司的基本单元，从“岗位”换成“任务”。今天的招聘、汇报关系、层级和薪酬，都围绕岗位设计。未来可能是组织持续发布任务，人和AI围绕任务拆解、认领，以及协作与交付。把AI塞进旧工作流，只是过渡阶段。这也会改变个人的竞争方式：没有清晰的晋升阶梯以后，稀缺的是highagency——知道自己想培养什么能力，主动找到场景，并对交付结果负责。但他也提醒：一人公司不是终点。AI可以让一个人完成——过去几十个人的工作，复杂问题仍然需要组织、分工和协作。如果岗位不再稳定存在，你最愿意认领哪一种任务？

刘强东，创业一代的颜值！公司才几十个人的时候，刘强东就已经颇具大佬气质了。投资人第一次见面就跟他聊了几个小时，只看公司人员规模和业务利润的话就没戏了，但刘强东在投资人眼里就是千里马。首先是成长速度快，然后创始人有杀手的直觉，可以当场决策，也就是杀伐果断，不如此也难把握机会。而要想如此，人就必须诚实才行，能够以诚信为本，说话算数，让人觉得靠谱。另外刘强东行事严谨，强调检查，态度认真，有极强的目标感和行动力，抗压能力和主观能动性非常强。居移气养移体，事业确实可以改变人的颜值和气质。

新款旗舰智能手表正式首发！性价比拉满，首发入手超划算，刚需党千万别错过。荣耀手表6Pro发布售价1699元起，重磅上线全新旗舰穿戴机型，首发期间还可享受国家补贴福利，到手低至1444.15元，性价比直接拉满。作为全新升级的Pro版本，本次更新亮点十足，不仅搭载行业首创心脏停搏监测、无感血压2.0、CGM血糖联动等独家健康功能，还升级双层OLED超清屏幕、纳米微晶陶瓷机身。同时优化续航与运动定位能力，21天长效续航、北极星双频精准定位、百种运动模式全部配齐，还支持安卓、iOS全设备兼容。无论是追求专业健康监测、极致屏幕质感，还是超长续航、全能运动体验，这款手表都能完美满足。首发叠加补贴低价入手，花千元价格体验旗舰级穿戴配置，近期想入手智能手表的朋友，这波绝对值得冲！

2026年千元智能手表天花板，非这款新品莫属！旗舰配置下放，性价比直接碾压同价位所有机型。荣耀手表6Pro发布售价1699元起，以亲民千元定价，搭载一众行业首创旗舰功能，实现全方位越级体验。行业独家心脏停搏主动监测预警，填补穿戴设备应急防护空白，远超普通手表的被动提醒模式，真正做到主动守护健康。双层OLED超清大屏、5500尼特超高亮显示、纳米微晶陶瓷机身，千元机的价格，数千元旗舰机的质感与屏幕素质。同时配齐21天超长续航、百种专业运动模式、双频精准定位、跨系统兼容等硬核配置。对比动辄两三千的旗舰手表，这款新品功能不缩水、质感不打折，日常使用、健康监测、运动打卡全覆盖，预算千元直接闭眼入，性价比无可替代。

北京的大疆门店直接就有无人机回收点位，挺方便了。​​​

七大互联网巨头净利润对比，差距太大了！美团，净利润：-46.72亿。百度，净利润：57.64亿。京东，净利润：123.31亿。网易，净利润：177亿。阿里，净利润：360.14亿。拼多多，净利润：397.29亿。腾讯，净利润：1141.15亿。这是7家互联网巨头2026年1-6月的净利润数据，唯一出现亏损的是美团，​七大互联网巨头净利润对比，差距太大了！美团，净利润：-46.72亿。百度，净利润：57.64亿。京东，净利润：123.31亿。网易，净利润：177亿。阿里，净利润：360.14亿。拼多多，净利润：397.29亿。腾讯，净利润：1141.15亿。这是7家互联网巨头2026年1-6月的净利润数据，唯一出现亏损的是美团，净亏46.72亿。说明京东做外卖后，确实让美团元气大伤，其实今年还算好的，去年净亏损超230亿，而今年第二季度净利润为21.55亿，终于实现扭亏为盈。当然阿里也无法幸免，外卖业务也出现极大亏损，从而拉低集团净利润，上半年为360.14亿，特别是4到6月，净利润仅105.37亿，同比大跌76%。以前阿里巴巴一年的净利润稳居1000亿以上，现在半年才360亿。在外卖领域，阿里和美团拥有极其丰富的经验，连老手都亏麻了，作为新手的京东外卖想实现盈利，难度系数极大！数据显示京东今年第一、第二季度的新业务经营亏损都分别接近100亿，加起来就是200亿，远超美团。不过阿里和京东有包括电商在内的众多业务输血，最终让公司处于盈利状态，因此，如果外卖行业还像去年那样卷下去，最难受的肯定还是美团。网易、拼多多、腾讯，上半年净利润是177亿，397.29亿和1141.15亿，这三家公司属于典型的闷声发大财，特别是网易，平时一点声音都没有，不知道的还以为网易和搜狐一样，已经被边缘化，靠网易云音乐躺平着。实际上的网易非常强大，无论是比亚迪还是小米，今年上半年的净利润都远不如网易，连这两个巨头都比不过，可想而知还能有多少家民营企业的净利润比网易高。而拼多多和腾讯，网上也没啥关注度，但凡有点声音，不是被吐槽就是被吐槽的路上，然而人家是真赚钱。曾经的拼多多，因为砍一刀的营销模式，品牌口碑在网上彻底废了，然而最不被看好的，反而最争气，净利润首次同时超越阿里和京东，要知道拼多多只做电商啊，而友商啥都做，真是没有对比就没有伤害。有意思的是，因为给用户完美的售后服务，以及坚决不搞网贷，现在拼多多的口碑似乎越来越好了。那么大家觉得阿里和京东，还有没有机会实现净利润超越拼多多呢。

若AI泡沫破裂谁“死”得比较难看前阵子身边好多人扎进AI创业赛道，张口闭口大模型、通用人工智能，连开奶茶店的朋友都要凑钱搞AI点单系统，说半年就能回本。真等泡沫挤破，最先露馅的肯定是那些套着AI壳子的“伪创新”项目。比如号称能替代设计师的AI画图工作室，连基础版权合规都捋不清；还有动辄融资几个亿的通用大模型，实际核心代码全是开源改两行，连个稳定的落地场景都找不到，烧完投资人的钱直接原地散伙。反倒是那些沉下心做垂直场景AI应用的，比如给工厂做质检AI的小团队，早就靠实打实的订单活下来了，根本不会跟着泡沫一起碎掉。

中国网络十大购物平台特点:1、拼多多——便宜，但假货多2.淘宝——就像个大杂货铺，但得瞪大眼睛挑。3.京东——自营靠谱，价格稍高。4.天猫——品牌旗舰店多，适合买正品。5.唯品会——特卖+正品，适合捡漏。6.苏宁易购——家电数码为主7.小红书——种草+购物，假货争议多。8.抖音电商——直播带货为主，低价促销多，看准下单。9.快手电商——老铁经济，产品偏性价比。10.当当网——主要图书品类，折扣力度大。再加一个如果买车🚗，东风风行星海V6挺好的，这车主要好在哪，今天来聊聊:1.‌价格门槛低‌：目前在售车型报价从8.99万元起，10万元左右就能买到带华为乾崑智驾ADSSE的版本。2.‌空间实用‌：轴距2900mm，采用2+2+2六座布局，第三排坐进成年人竟然也不觉得憋屈。要是需要拉大件行李，把第三排座椅完全塞进地台，车尾立马变成一个纯平的超大储物间，那种开阔感让你觉得这车简直就是为户外露营或者接送娃量身定做的。后备厢最大可拓展到约1630L，满员出行也能放不少行李。3.‌智能配置突出‌：乾崑智驾ADSSE支持高速领航辅助、城区车道巡航辅助、全场景智能泊车等，特别是那160种自动泊车场景，对于那些在狭窄地库里头疼的司机来说，简直是救命稻草。日常通勤和长途驾驶能减轻不少负担。‌‌‌4.续航能力不差，400km和510km两个版本覆盖了大部分日常使用场景，快充26分钟就能从30%补能到80%，喝杯咖啡的时间，就打消了你的焦虑感！最后要说的，既想要六座布局带全家老小出门，又想要华为的高阶智驾，还不想掏出二十万的钱包。东风风行星海V6你得好好关注！

戚薇穿3D打印水花裙亮相红毯，裙身晶莹剔透，远看如雕塑，近看像透明手办，科技感与柔美气质并存。捂嘴一笑，气场与颜值双双在线。这条裙子并非传统缝制，而是数字建模、逐层打印而成，把高定工期从数月压缩到几周，也让她在红毯上稳稳拿下话题焦点。戚薇芭莎之夜戚薇威尼斯造型

白天在单位下好晚上回家看我有的是时间百度网盘休想挣我一分钱​白天在单位下好晚上回家看我有的是时间百度网盘休想挣我一分钱​

七大互联网巨头2026年上半年净利润对比！美团，净利润：-46.72亿。百度，净利润：57.64亿。京东，净利润：123.31亿。网易，净利润：177亿。阿里，净利润：360.14亿。拼多多，净利润：397.29亿。腾讯，净利润：1141.15亿。七巨头里就美团一家在亏钱，亏得还不少。上半年净亏46.72亿，核心原因就一个，外卖大战烧钱烧太狠了。2025年三家平台累计烧掉估计约1500亿补贴，美团被迫跟牌，核心本地商业从2025年一季度盈利134.9亿，一路跌到三季度亏损140.7亿。一季度核心本地商业收入640.63亿，同比只微增0.14%，销售及营销开支却暴涨51.1%到229.69亿。说白了，钱全砸在补贴上了。新业务也没少花。一季度新业务亏损21.16亿，小象超市继续铺前置仓、Keeta在海外抢地盘，都是烧钱的主。再加上研发投入同比涨22%到70亿，AI、无人机都要砸钱。但二季度美团已经扭亏了，赚了21.55亿，同比暴增490%。外卖补贴退坡，单均利润转正，最难的阶段基本过去了。烧钱换规模这条路走不通了，美团二季度的反弹说明：光靠补贴打不出护城河，还得靠效率说话。

马云近十年财富变化：1.2016年：约205亿美元2.2017年：约309亿美元3.2018年：约346亿美元4.2019年：约420亿美元5.2020年：最高一度达到666亿美元6.2021年：降至386亿美元7.2022年：继续回落8.2023年：财富进一步缩水9.2024年：仍在300亿美元上下波动10.2025年：约310亿美元11.2026年：约291亿美元最夸张的是2020年。当年阿里股价冲上历史高位，蚂蚁集团上市计划又一度让市场给出了非常高的估值，马云身家一度达到约666亿美元。结果后来阿里股价回落，加上蚂蚁上市计划暂停，财富跟着一路缩水。福布斯2021年就曾统计，马云身家一年减少了约300亿美元。再看现在，马云已经不再是当年那个天天站在聚光灯下的企业家。2019年卸任阿里董事局主席后，他逐渐把更多时间放在教育、公益和个人活动上。2023年回到国内后，也偶尔出现在阿里和教育相关活动中。福布斯目前仍将他列为阿里股东和导师。十年过去，马云的财富没有回到2020年的最高点。但这条财富曲线其实说明了一件很现实的事：富豪榜上的数字，看起来是一个人的钱，背后其实往往是公司股价、持股比例和资本市场估值的变化。马云没有离开商业世界，他一直在，只是从那个最耀眼的位置，慢慢走到了聚光灯之外。

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这年头，只要你在某网贷平台欠了几千块钱，过不了多久，保准能接到一个来自千里之外小县城的“金融纠纷调解中心”电话。人家张口就报你身份证号、三年前填过的紧急联系人手机号，比你自己还记得清楚，上来就替法院“宣判”：你再不还钱，明天就把你拉进失信名单，你家孩子以后连考乡镇公务员的资格都没有。别误会，这不是什么跨省司法协作的新便民项目，这是网贷平台给自己开的“催收外挂”——随便找个八竿子打不着的小县城调解中心，花点钱就能把全国几万件逾期案件批量塞进去，美其名曰“多元化解纠纷”，实际上干的全是见不得光的违法买卖。先说信息源头这第一关，就已经把“违法”两个字写在了脸上。正规调解讲究个双方自愿，可这些案件里，有哪个债务人是自己填了调解申请、签了同意书的？全是网贷平台偷偷摸摸塞过来的。你借款合同里写的那句“同意委托第三方催收”，就被他们当成了尚方宝剑，连个短信通知都不带给你发的，转头就把你手机号、家庭住址、借贷明细、紧急联系人信息打包成“案件材料”，按几毛钱一条的价格批量甩给这些连办公地址都不敢公开的调解中心。《个人信息保护法》要求的“单独同意”被他们当成废纸，《刑法》里侵犯公民个人信息罪的50条敏感信息立案红线，人家一出手就是几万条，连“情节特别严重”的门槛都能轻松踩烂，合着在他们眼里，公民的个人信息就是可以随便倒卖的催收耗材。再看这些“调解员”的业务素质，说他们是刚从电诈培训班毕业的都不算冤枉。电话一接通，你问他工号多少、调解员资质证号是什么、平台给的委托协议能不能发过来看看，他立刻就像被踩了尾巴的猫，要么顾左右而言他，要么直接开始撒泼。正规调解要求的亮明身份、告知回避权利？不存在的，他们的核心KPI就是用最吓人的话术逼你当天转钱。上到法院立案流程，下到失信名单公示规则，没有一句是真的，“不还钱就逮捕你”“明天就去你家门口贴告示”这种离谱话术张嘴就来，连“影响子女政审”这种老掉牙的谣言，都被他们当成百试百灵的杀手锏。最搞笑的是，这帮人连自己有多大权力都没搞清楚——他们既没有向法院递案子的资格，签出来的所谓调解协议没有双方共同去做司法确认，连半分强制执行力都没有，却敢把自己包装成“法院前置部门”，把一群不懂法的债务人吓得连夜凑钱还债。更离谱的是，他们的催收触角能伸到你八百年不联系的亲戚那里。你欠的是平台的钱，他们转头就能把你的逾期信息捅给你的同事、你的父母、你的小学同学，美其名曰“协助调解”，实际上就是靠泄露隐私、骚扰第三方逼你就范。民法典写得明明白白不许侵扰他人隐私，多地法院的判例早就把这种行为定成了侵权，可这帮人揣着明白装糊涂，反正出了事平台推给调解中心，调解中心推给临时雇的接线员，最后谁都不用担责。说白了，这些挂着“金融调解中心”牌子的机构，本质上就是网贷平台花低价雇的“合法催收马甲”。他们披着多元调解的官方外衣，干的是倒卖信息、欺诈恐吓、敲诈勒索的勾当，把本该用来定分止争的调解制度，糟蹋成了人人喊打的黑产工具。这种连最基本的自愿原则、法律底线都不放在眼里的“调解”，说到底就是一场彻头彻尾的违法闹剧，早该被监管部门好好收拾收拾了。

这一场大战京东为什么输了？一年多前阿里和京东不约而同，组队向美团发起了一场波澜壮阔的外卖大战，美团被打的狼狈不堪。市场份额被抢股价持续暴跌，截止2026年2月份，美团的份额已经从75%跌至50%，股票市值从最高的2.2万亿港元跌至4000亿，可谓惨不忍睹。在大战发起之初，最活跃的是刘强东，不但亲自上阵体验送外卖，还和京东小哥们大排档称兄道弟喝啤酒，更是为全职骑手们买下五险一金，当时无数人再次被东哥圈粉，并认为京东外卖这次定能出师大捷。可惜人算不如天算，这一仗京东算是给淘宝当了一次炮灰，仗打了钱烧了，市场却被马云拿走了，美团的一大块肉被淘宝闪购吃了，京东只喝到一口残汤，东哥为什么输的这么惨呢？

这个中秋节，猎豹移动CEO傅盛做了一个相当疯狂的实验：他把自己的个人微信，完全交给了GPT-6接管。不过这种社交难免少了点人情味。​​​

这跟“裸奔”有啥区别？戚薇身穿一件3D打印水花裙亮相武汉，整件裙子近乎全透明，内部嵌有金属骨架，全身没有一针一线，重量更是足足16公斤，身形轮廓和线条几乎一览无余。这场造型的筹备工作，远比大众看到的更加繁琐复杂，整套礼服并非传统布料缝制而成，是设计团队耗时数月打造的科技艺术单品。为了还原最真实的水花动态效果，团队专门开展实景泼水实验，用高速摄像机全程抓拍水花撞击人体、飞溅流淌的瞬间。再通过AI技术逐帧提取水花轨迹、拆分结构、单独建模，最终采用透明树脂一体3D打印成型，搭配内嵌金属骨架定型，整件礼服没有一针一线。为了保住极致通透的水花视觉质感，设计团队放弃了镂空减重的设计，选择实心树脂打造整体结构，这也让礼服重量飙升至16公斤，相当于一名学龄儿童的体重。厚重坚硬的材质，彻底限制了人体活动，礼服采用两片式开合结构，穿上后无法正常行走、无法落座，肢体稍有大幅度动作，就会打破整体受力平衡，极易造成礼服变形甚至损坏。活动当天，戚薇的身体状态本就极差，彼时她正在接受根管治疗，面部持续肿痛、牙齿剧痛，日常状态都备受影响，但为了圆满完成这场特殊的造型亮相，她依旧坚持全程配合幕后筹备。整套礼服的穿戴需要五名工作人员同时协作，耗时整整一小时才能完成，有人托举裙摆防止变形，有人调整肩带分散重压，有人细致梳理每一处水花纹理，全程小心翼翼，如同呵护一件易碎的艺术展品。正式红毯环节，不同于其他女星稳步登场、从容摆拍，戚薇因为礼服完全无法自主行走，最终采用了特殊的出场方式：站立在专属银色金属小推车上，由工作人员全程推送完成红毯亮相。独特的出场方式、极具视觉冲击的透明造型，瞬间引爆现场镜头，也迅速在网络刷屏。精修官方写真中，在专业影棚灯光的加持下，透明树脂折射出柔和的水光质感，定格的水花纹理灵动精致，科技感与艺术感拉满，完美呈现了设计团队“定格瞬间水花”的创作理念。但红毯现场为自然光环境，没有精准的控光设备和专属布景，礼服原本的高级质感完全流失，坚硬的透明树脂露出塑料质感，通透材质将内里穿搭轮廓清晰展露，视觉上十分突兀尴尬。画面曝光后，全网舆论彻底分裂，形成两大对立阵营，相关话题一夜暴涨上亿热度。大量普通网友直言造型观感低俗擦边，和裸奔别无二致，吐槽内娱红毯早已偏离初心，明星无优质作品出圈，只能靠猎奇、破格造型制造争议、博取流量。大众普遍认为，红毯是公开时尚场合，面向全年龄段网友直播传播，不该用突破大众审美底线的造型制造噱头。同时，时尚圈层和大批粉丝坚决力挺这套造型，认为大众存在审美偏见。该造型是国内红毯少见的先锋科技艺术尝试，跳出了鱼尾裙、拖尾礼服等千篇一律的流水线红毯造型，AI建模+3D打印的工艺、实景取材的创意，都是国内时尚领域的创新突破。戚薇敢于尝试小众先锋设计、甘愿忍受身体不适负重营业，这份突破常规的勇气值得肯定。甚至有网友调侃其推车出场的画面，神似1996年蔡明春晚小品中的机器人角色，戚薇也大方玩梗回应，态度从容大方。这场争议的背后，藏着内娱红毯多年的畸形内卷现状，如今内娱影视、综艺赛道竞争严苛，艺人深耕作品难以快速获得热度，而红毯造型门槛低、传播快，只要造型足够独特、话题性足够强，无论褒贬都能快速登顶热搜、收割全网关注度。久而久之，红毯不再是艺人气质与时尚品味的展示舞台，反而变成了猎奇博眼球的竞技场，艺人沦为造型的展示工具，作品实力彻底让位于流量话题。事实上，这场风波没有绝对的对错。科技与时尚的结合是行业未来趋势，水花裙的创意与工艺具备极高的艺术价值，但先锋艺术的展示，需要适配专属场景。美术馆、影棚的静态展示，能够最大化呈现其艺术魅力，而公开红毯的公共传播属性，注定要适配大众基础审美，规避过度的视觉违和与争议。一场万众瞩目的红毯亮相，最终只剩下无尽的舆论争吵，无人关注艺人的付出与作品，只聚焦于造型的争议尺度。内娱红毯回归初心，告别猎奇内卷，让时尚审美、艺人实力取代流量争议，成为真正的核心看点。大家如何看待戚薇这套水花裙造型？觉得是先锋艺术还是过度博眼球？欢迎在评论区留言讨论，喜欢本篇内容可以点赞支持！信息来源：澎湃新闻《戚薇穿16公斤3D打印水花裙现身活动，既坐不下也走不动路，被工作人员推上红毯》，2026年9月25日长春新闻：《16公斤水花裙重到喘不上气，戚薇被工作人员推着走红毯》