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王云鹤，90后，电子科技大学超级学霸，北京大学博士，华为最年轻的23级，华为盘古大模型负责人，今年3月在朋友圈宣布离职。2026年3月28日，深圳坂田基地F区，王云鹤发了条朋友圈。"8年了，准确来说是9年了，怀着不舍的心告别曾经奋斗过的地方。"他最后写了句只有华为人懂的话，"也怀念那些岁月里的430、630、930、1230"。那是华为四个季度末的冲刺节点。八天前，他还站在盘古大模型全面开源的发布会上。王云鹤1991年出生，本科读西安电子科技大学数学与应用数学，2013年考进北大智能科学系读博。方向是深度学习与模型压缩，说白了就是“怎么用更少的算力干更多的活”。他最出名的工作叫GhostNet，用"廉价操作"生成"幻影特征图"，把Top-1正确率做到75.7%、反超MobileNetV3。他参与的加法神经网络入选华为第四届"十大发明"，成果还被用在中国天眼FAST上，协助发现数百个快速射电暴样本。2017年11月，还在读博的他以"华为北京部门第一位实习生"身份进入诺亚方舟实验室。2021年12月升任算法应用部部长，此前基本"每年一升"。2025年3月，原实验室主任姚骏调岗，他接棒成为诺亚方舟实验室主任兼盘古大模型负责人，业内叫他"90后盘古少帅"。2025年8月，华为云的组织优化把盘古相关部门整合进其他业务，半年后王云鹤离职。业内普遍归因为"技术路线分歧"，但这只是外部推测，他和华为都没公开解释过。2026年4月8日，上海基元律动成立，他任法人兼CEO，原诺亚方舟首席研究员韩凯出任CTO。天使轮投后估值即达1亿美元，8月底新一轮融资完成，累计融资数千万美元。一位投资人说，在中国，同时满足以下几个条件的创业者，两只手数得过来。足够年轻、真的训过模型、带过大团队交付过复杂任务、还有做应用的理解力。他们做的事其实很朴素，模型多到选择困难、每换一次都在烧钱，于是做了一层"模型路由"。随王云鹤出走的CTO韩凯的比喻很直白，“Agent等于Model加Harness。”“如果把模型比作一匹马，它怎么为人所用？那就需要一套马具。"这条赛道的价值被资本提前确认过，2026年8月，Stripe以约75亿美元收购全球最大的模型路由平台OpenRouter。三个月前，它的估值还只有13亿美元。

中国营收最高的十大民营企业：1.京东集团：1.31万亿元2.阿里巴巴：1.02万亿元3.恒力集团：8991亿元4.华为：8809亿元5.比亚迪：8040亿元6.腾讯：7518亿元7.荣盛控股：6816亿元8.吉利控股：6316亿元9.联想控股：6059亿元10.山东魏桥：5916亿元前八名，和去年相比基本没动，还是那8家，只是营收规模继续往上走。最猛的还是京东。营收已经超过1.3万亿元，阿里也突破1万亿元。两家互联网巨头，依然牢牢占着前两名。第三名恒力、第四名华为，这两个就很有意思了。一个是传统制造业巨头，一个是科技企业，但营收都已经接近9000亿元。第五名比亚迪也很亮眼，营收超过8000亿元。以前大家提到比亚迪，想到的是汽车和电池，现在它已经冲进中国民企营收前五。第九名是联想控股，营收超过6000亿元；第十名山东魏桥，也接近6000亿元。再往后看，更有意思：美的第13，小米第14，宁德时代第16，美团第19，顺丰第22。也就是说，这份榜单里既有互联网，也有汽车、家电、新能源、物流，但真正占大头的，依然是制造业和实体产业。这才是这份榜单最值得看的地方。一家企业能做到几千亿营收，靠的不是一个爆款，而是一整套产业链和长期积累。从京东、阿里，到恒力、华为、比亚迪，再到吉利、宁德时代，今天中国头部民企的竞争，早就不只是“谁名气大”，而是开始比谁的产业做得更深、规模做得更大、技术走得更远。这份榜单，其实也是中国民营经济这些年变化的一张缩影。大家怎么看呢？欢迎评论区留言。

Uber那么黑？

美团按摩美团上部分SPA项目描述隐晦，有心人一眼就能看懂。早年不少线下涉黄场所被整治之后，部分违规业态转移到线上平台引流。安徽六安之前就有连锁洗脚城被警方一锅端，老板名下有多辆豪车，可见背后利润惊人。平台审核还需要持续加强监管。​​​

美团按摩闲鱼公关发力了。直接把矛头指向另一个去中心化的平台——美团。买了热搜第一昨天就说了，如果想要涉黄，你用特来电、懂车帝、米游社随便哪个APP或者平台都行。闲鱼确实是平台而已。​​​

短视频变现要做到这一步了吗？！​​​

应该是科技获得感最高的时期了远隔千里也能清晰视频见面，想念的人随时可以看见。科技不只是冰冷的技术，也拉近了人和人之间的距离。​​​

7月25日，携程刚领了51.79亿反垄断罚单；9月15日，市场监管总局把美团、抖音、京东、携程、同程、飞猪六家平台负责人叫到一起开会，核心就一句：别再搞独家合作，别再吹“全网最低价”。很多人都有过这样的经历：订酒店、买门票的时候，刷到某平台标着“全网最低价”，点进去看着确实便宜，可换个账号、换个时间再看，价格就悄悄涨了上去.想换个平台比价，却发现同款房型、同款门票要么没有，要么价格贵出一截,以前总以为是自己没赶上优惠，其实很多时候不是商家定价不一样，而是平台逼着商家二选一，签了独家合作，就不能在别的渠道放同等优惠。平台握着流量入口，商家不听话就不给曝光、不给订单，只能被迫绑在单一赛道上，连自主定价的权利都被压缩。这种模式看着是消费者捡了低价便宜，实则是把长期竞争的路给堵死了,当优质房源、热门门票都被一家平台用独家协议攥在手里，你连比价的对象都没有，短期的低价之后，迟早会变成平台说了算的价格。那些“19块9起订”的引流噱头，点进去要么加价、要么没房，本质上就是用虚假最低价收割流量，吃亏的到头来还是消费者。这次监管约谈，其实不是突然出手,早在7月25日，携程就因为实施垄断行为被罚了51.79亿元，那已经是给整个行业敲的警钟。这次直接把六大头部平台都叫到一起，就是要把规矩摆到台面上，不只是针对某一家企业，而是要给整个在线旅游、本地生活赛道立规则。不少人会问，整治OTA叫携程、同程、飞猪也就算了，为什么连美团、抖音、京东也叫来？这恰恰是这次监管最到位的地方，如今的互联网流量早就不是单一赛道了，携程是传统在线旅游的老大。美团攥着本地生活的海量流量，抖音靠内容种草带火了酒旅交易，京东想靠供应链切分市场蛋糕，每家手里都有自己的流量池，也都有靠独家协议锁资源的冲动。如果只整治老牌玩家，新玩家照样可以走同样的老路，用流量换独家，最后换汤不换药。这次统一叫停，本质上是把所有玩家都拉回同一条起跑线，把门彻底打开，谁都能公平对接商家、公平参与竞价，既是给中小玩家松绑，也是倒逼头部平台放弃垄断打法，靠真本事竞争。很多人最关心的是，整治之后订酒店会不会大幅降价？这里得客观说，指望所有产品一夜之间集体跳水并不现实，但有几样变化是普通人能实实在在感受到的。首先是低价陷阱会变少，靠“超低价引流、到店再加价”的套路会越来越难玩，“全网最低价”的噱头不能随便吹，消费者不用再被文字游戏忽悠。其次是选择会变多，商家不用再被迫二选一，同一家酒店、同一款门票，你可以在不同平台比价格、比退改政策、比会员权益，选择权真正回到自己手里。更重要的是，平台之间的竞争会回到服务本身，以后拼的是谁的售后更省心、谁的算法更公平、谁的体验更好，而不是比谁的独家资源更多、谁的价格套路更深。用独家协议砌起高墙、用价格话术制造信息差，终究走不长远，当竞争回到明面上，当选择权回到商家和消费者手里，整个行业才能走得更远，最终吃亏最少、受益最多的，永远是每一个掏钱消费的普通人。

答案很清楚。美国彻底慌了？！苹果CEO库克曾经抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”中国制造真正难替代的，是人才厚度与完整产业生态。过去几十年，很多企业寻找生产基地时，会把人工成本放在重要位置，但随着科技产业不断升级，真正决定一个国家制造能力的，已经不只是劳动力价格，而是人才储备、技术经验以及产业链协同效率。苹果首席执行官库克曾多次谈到中国供应链的重要性。外界关注的焦点，并不是简单的一座工厂，而是中国长期积累下来的制造体系。苹果官方供应链资料显示，苹果产品生产依靠遍布全球60多个国家和地区的供应商网络，其中中国拥有大量供应商生产设施，承担着零部件制造、设备支持和产品组装等重要环节。为什么中国制造难以替代？关键就在于人才。一件高端电子产品，从设计图纸变成消费者手里的商品，需要经历材料处理、精密加工、模具制造、自动化生产、质量检测等大量流程。每一个环节背后，都需要大量工程技术人员长期参与。制造业不是只靠几台先进设备就能完成的行业。设备可以买，厂房可以建设，但多年积累的工艺经验、生产管理能力以及解决复杂问题的人才队伍，很难通过短时间投入复制出来。中国制造最大的优势之一，就是拥有完整的人才梯队。从高校培养的工程技术人才，到职业院校输送的技能人才，再到大量长期扎根生产一线的技术人员，中国已经形成覆盖研发、设计、生产和维护的完整人才体系。近年来，中国持续推动职业教育与产业发展结合。教育部数据显示，中国职业教育规模持续扩大，全国职业院校培养了大量高素质技能人才，为先进制造、智能制造、新能源产业提供人才支撑。在广东、江苏、浙江等制造业集中地区，一个产业集群内部往往聚集着大量工程师、技术人员和配套企业。企业遇到生产问题，可以快速找到对应的技术团队解决，这种密集协作能力，是多年产业发展形成的结果。反观美国制造业，在推动制造业回流过程中，也面临技术工人不足的问题。美国制造业相关机构近年来多次指出，先进制造领域存在技能岗位缺口，机械加工、工业维护、自动化等方向的人才供应压力较大。制造人才培养需要时间。一个熟练掌握精密加工流程的技术人员，不只是完成培训课程，更需要长期参与真实生产环境，在不断调整设备参数、优化工艺流程的过程中积累经验。中国制造的优势，并不是简单的人数优势，而是人才规模和产业需求之间形成了紧密连接。除了人才，产业生态同样重要。苹果生产一部手机，需要屏幕、电池、芯片、结构件、摄像头模组以及大量精密零部件协同完成。中国拥有覆盖范围广、配套能力强的制造网络，从原材料供应到零部件加工，再到最终组装和物流配送，各个环节能够快速衔接。2026年3月18日，苹果公布的信息显示，中国供应商持续参与苹果制造体系建设，并在生产工艺改进、节能技术应用等方面进行合作。苹果在华供应商通过清洁水项目节约大量淡水资源，并推动新的生产工艺应用。这种产业协同能力，才是中国制造长期竞争力的重要来源。有人认为，只要投入资金建设工厂，就可以复制中国制造模式。但制造业的发展并不是简单复制建筑面积。一家大型制造企业背后，需要大量供应商共同配合，需要成熟物流体系，需要稳定的技术人才，需要长期磨合形成的生产标准。缺少其中任何一个环节，都会影响效率。苹果也在推进供应链多元化布局，在全球不同地区增加生产能力，但核心制造环节仍然需要依托成熟供应链体系。原因并不复杂，全球企业寻找的不是单纯低成本，而是稳定、高质量、高效率的制造能力。中国制造经过几十年发展，已经从过去的大规模生产阶段，进入智能化、精密化升级阶段。今天的中国工厂，拥有越来越多自动化设备和数字化生产线，同时保留着庞大的工程技术人才队伍。机器提高生产效率，人才解决复杂问题，两者结合形成了难以替代的竞争优势。库克那句关于中国制造难以替代的话，引发关注的原因就在这里。真正难以复制的，不是一栋厂房，也不是一条生产线，而是一整套围绕制造业形成的人才体系和产业生态。

马云想不通这件事，摆摊做生意的人早就看透了大伙平时出门买东西，十个里面九个习惯用微信付款。不是支付宝不好用，微信胜在顺手，正在聊天的时候，直接调出付款码，点两下就能结账。支付宝得退回桌面打开，里面理财、保险各种功能太多。就买点零碎小东西，没人愿意在一堆图标里面翻找。但大额转账、理财这类业务，大家还是选择支付宝。微信图方便，支付宝求稳妥，各有各的用处。你上一次用支付宝付款，是什么时候？生活感悟

老阿里人挂帅！支付宝重大组织调整3大业务合并快科技9月21日消息，蚂蚁集团发布全员信，官宣一次重大组织变动，把原来的支付宝事业群、数字支付事业群、芝麻信用事业部合并，组建全新的支付宝事业群，由吴敏芝出任事业群总裁，同时继续兼任蚂蚁CPO。吴敏芝算是阿里系的老员工，在阿里巴巴工作超过20年，做过B2B多条业务线负责人，2021年8月正式加入蚂蚁集团，之前一直担任首席人才官，主导过内部职级体系改革，组织管理经验比较丰富。这次合并，简单说就是把支付、App产品、信用相关业务收拢到同一个大事业群下面。韩歆毅在信中表示，随着AI技术发展和行业渗透加速，智能体商业正迎来规模化爆发，而支付宝此前提出的“双飞轮”战略正是为迎接这一时刻。过去三年，支付宝在AI支付及Agent信任机制、AI钱包、个人生活助手“阿宝”、线下“碰一下”、多终端生态等方面持续布局，为迎接智能体商业时代打下了较好的基础。此次组织调整的核心目标，是进一步聚拢技术、产品和生态能力，强化商家服务体系——让每个用户拥有一个AI钱包和生活助手，让每个商家通过支付宝AI开放平台更好服务用户、实现生意增长，让支付宝的智能体商业生态在AI时代更加便捷、安全和可信。从集团架构来看，这次整合之后，蚂蚁一级事业群数量从5个缩减为4个：新支付宝事业群、信贷事业群、财富保险事业群、健康事业群。组织架构合并有助于把分散的板块拧成一股绳，支付、芝麻信用、App用户产品全部统筹管理，减少跨部门沟通成本，方便更快推进AI相关新项目。

美国人不用移动支付，不是落后，是"不让用"中国扫码，美国刷卡。不是谁先进谁落后，是各有各的算盘。中国的移动支付渗透率91.3%，路边买煎饼都能扫码。美国呢？人均3.7张信用卡，67%的零售交易还在刷卡。很多人觉得，美国不用移动支付是因为落后。真不是。美国的信用卡不光是付钱，还连着信用积分。你刷卡消费，积分涨了，贷款利息低了，买车买房都有好处。还有消费返现，刷一万返几百，等于白送钱。更关键的是，银行、信用卡公司、清算机构，利益链条盘根错节。苹果支付、谷歌钱包想进来，银行直接拒绝共享用户数据，根本推不动。说白了，不是美国人不想用移动支付，是既得利益集团不让用。那中国为什么能一步跨进无现金时代？因为我们没有信用卡的历史包袱。银行网点少、信用卡普及晚，移动支付直接跳过了信用卡这个中间阶段，一步到位。400万座基站，信号无死角，偏远乡村都能扫码。这是基础设施的胜利。但走得快也有走得快的问题。60岁以上的人，每天用移动支付的只有8.7%。他们被时代落下了。所以这事儿没有谁先进谁落后。美国有美国的信用体系，中国有中国的数字便利。各有各的好处，也各有各的问题。真正重要的是，不管用什么方式付钱，别让不会用的人被挡在门外。移动支付信用卡中美对比民生消费数字鸿沟

闲鱼暗网闲鱼封了9.8万个涉黄账号闲鱼快成黄鱼了用淘宝比较多，现在用抖音了我以为拼多多有很多奇怪的产品，但是闲鱼给了我很大的震撼我现在的喜马拉雅、网易云音乐、百度网盘、几个Ai的积分都可以从里面用一个有趣的价格交易我女儿现在在上面卖徽章，买小说，我感觉这个平台很年轻，很有烟火气

但斌转发了一则新闻，美国著名投资人GavinBaker做出惊人预判：美股七巨头里，预计会有一两家出局，剩下几家总市值能涨5-10倍。真正值得中国科技产业盯住的，不是华尔街又在猜哪只股票能翻几倍，而是一场利润迁徙已经开始。过去二十年，科技行业最肥的利润集中在手机、搜索、电商、社交和云计算；到了AI时代，钱正在向芯片、数据中心、电力、模型入口和智能终端重新分流。谁守不住原来的收费口，市值再大也可能掉队。这种变化已经不是PPT上的故事。英伟达8月公布的2027财年第二季度收入达到962亿美元，同比增长106%，数据中心业务收入890亿美元，同比增长117%。当一家芯片公司一个季度的数据中心收入已经接近900亿美元时，再简单拿2000年互联网泡沫来套今天的AI投资潮，显然解释不了产业现实。Baker真正有价值的判断，也应该放在这里理解。他认为市场可能高估算力过剩，低估智能需求。这个逻辑并不神秘：过去人们调用AI，是偶尔问几个问题；以后如果企业里的销售、客服、程序员、设计师，甚至机器设备都让智能体全天工作，计算量不是增加百分之几十，而可能提升几个数量级。华为9月17日释放的信息更值得中国市场关注。华为轮值董事长徐直军公开表示，国内AI计算设备需求已经超过现有供给，公司正在加快后续昇腾芯片以及超大规模算力系统布局。中国市场现在面临的现实问题，不是“AI服务器卖不出去”，而是先进算力仍然不够用。这也解释了为什么AI产业最硬的一层，短期很难轻易崩掉。芯片只是起点，后面还有HBM、光模块、交换芯片、液冷、电源、服务器、数据中心和电网。AI每往智能体时代推进一步，背后都要烧掉更多计算资源。未来几年，真正稀缺的未必只是某一块GPU，而是整套高效计算基础设施。相比之下，大量AI应用公司的处境要残酷得多。很多产品今天还能靠“接一个大模型接口，加一个漂亮界面”收费，明天操作系统、浏览器、办公平台把相同能力免费送给用户，这些公司的商业模式就会被压扁。技术门槛越往下走，流量成本、获客成本和数据壁垒的重要性反而越往上升。Google恰恰在这个阶段显出老牌巨头的可怕之处。9月15日推出的Gemini3.8Live和ExtendedThinking继续强化实时语音、视觉理解以及复杂多步推理。它背后还有搜索、YouTube、Android、地图、Gmail和Workspace，这些不是一个创业公司训练出更高跑分的模型就能复制的资产。所以，Baker提出未来竞争会越来越依赖独有数据，这个方向值得重视，但把五年后的幸存者提前锁定成Google、Meta和xAI，仍然过早。AI行业变化速度太快，2023年的领先模型到2026年可能已经退居二线。真正能留下来的企业，必须同时拥有模型能力、数据来源、分发渠道和持续投入资本。苹果为什么会突然被一些投资人点名？原因并不是iPhone销量明天就会崩，而是AI可能绕开“打开手机—寻找App—点击图标”这套沿用了十几年的交互方式。一旦用户只需要对眼镜、耳机、汽车或者机器人说一句话，很多今天依附手机屏幕产生的商业价值，就会被新的入口截走。但因此判定苹果必然掉队，同样太急。9月14日，苹果正式推送新一代SiriAI，已经加入个人上下文理解、屏幕感知以及跨应用操作。更值得观察的是，它能够调用邮件、照片、消息和系统级应用数据。苹果真正要守住的不是某一代iPhone参数，而是十几亿设备背后的个人数字生活入口。问题也恰恰出在这里。过去苹果靠硬件、系统和AppStore建立封闭生态，用户必须主动操作设备；AI时代则要求机器主动理解用户、调用服务、替人办事。如果苹果只能把AI变成iPhone里的一个新功能，它依然会承受压力；如果能把十几亿终端变成个人智能体网络，结局会完全不同。

旧金山科技公司Corgi的29岁女高管BrookeLeBlanc，最近在X上发了一条极其硅谷风格的征友贴。她开口就是：“谁愿意和我共同创办余生？”紧接着抛出了一长串“不可妥协的择偶条件”：男方年龄35到42岁，科技行业，已经实现“财务自由”但依然勤奋工作；身体健康、滴酒不沾，极具“健康的阳刚之气”与家庭保护欲；性格幽默温和，做过心理咨询或参加过静修；最硬性的指标是——从未结过婚或订过婚，目前没孩子，但未来坚定地想要孩子。帖子一出，网络上一片嘲讽，甚至有人笑称以为这是AI瞎编的段子。她随后硬气回击：“天哪，女人明确表达自己想要什么也有错？我只是不想和输家约会！”看到这里，很多人可能会觉得：这要求挺正常的啊。一个29岁、事业有成的科技高管，想找个大几岁、经济宽裕、情绪稳定、想生娃的同行业精英，哪里离谱了？单看每一条，确实极其合理，甚至可以说非常理智。但问题不出现在“要求高”，而出现在“概率连乘的塌陷”。在硅谷玩这个“找男友算法”，难度堪比在种子轮直接寻找估值百亿的独角兽。我们可以粗略算一笔人口概率账：在湾区，35到42岁的男性本身只占一小部分；其中从事科技业且达到“财务自由”级别（意味资产或年收入至少处于前1%到3%的顶尖梯队），群体急剧缩水；最关键的杀招在于“38岁左右、极其富有，却从未结婚也从未订婚”。在统计学上，这个年龄段的顶流男士如果依然单身且从未有过婚史，要么是坚定的不婚主义者，要么生活方式极其独特；再叠加上“滴酒不沾”、“主动做心理咨询疗愈自我”、“有强烈的保护欲且迫切想生孩子”……当你把这些相互具有一定排他性的条件连乘在一起，最终算出的候选人基数，在旧金山全城80万人口里，大概只能凑出1.5个人。而这1.5个人，还必须恰好单身、取向吻合、喜欢她这一型，并且当天正在刷X动态。这揭示了当代精英婚恋中最典型的困境：大家习惯了用写“产品需求文档”和“投资协议”的方式去寻找爱。这种标准的本质，是在寻找一个“毫无瑕疵的历史遗留问题”——要求对方拥有40岁男人的财富储备、阅历与情绪价值，同时还要保持20岁男人的感情白板、家庭热情与纯粹。但在真实的人类世界里，财富往往伴随着极度的职业压迫感，深刻的心理疗愈往往源于惨烈的受挫经历，而强烈的保护欲与极度包容的性格也往往互为表里。那些被岁月打磨出来的成熟与品质，不可能像模块化代码一样自由拼接。把爱情当成风险投资，把伴侣当成创业合伙人，最大的风险就是你写好了一份完美的招股说明书，却发现二级市场上根本没有这个标的。你以为你在择偶，其实你在向宇宙申请定制一款只属于你的独角兽。

个破晚会营销一天结果top是稠鼻老叔宇凝我笑4[笑着哭]​​​

闲鱼涉黄闲鱼啊闲鱼，千不该万不该，不能涉黄啊2016年，曝光闲鱼售卖低俗色情物品2024年，曝光黑产用“捷安特、二手空调、取卡针”暗语，引流站外涉黄交易2026年，曝光商家以约拍、游泳教学为幌子，引流加群提供色情服务2026年，曝光闲鱼“处宝可约”暗语，存在涉未成年人色情交易线索​​​

闲鱼涉黄闲鱼是我每天必看的app，尤其是夜深人静，一看就2个小时过去了…我倒不是上去找小姑娘，而是找一些…老咕噜棒子，什么3万的卡宴，5万的奔驰S级，8万的路虎揽胜………真让我欲罢不能………​​​

程序员偷偷破解了妻子的智能手表数据，发现有三次心率飙升到140的记录：“上午10点”、“下午3点”、“晚上11点”。他先查上午定位，人在健身房上动感单车，没问题；下午那次，正好是自己让花店送玫瑰到她公司的时候，刚冒出来的怀疑，立刻变成了愧疚。真正让人后背发凉的是晚上11点。记录还在飙，可妻子就在旁边睡得正熟，手腕冰凉，手表根本没戴。结果哪有什么惊天秘密，妻子为了让运动步数领先，早把手表套在狗脖子上了。程序员费劲查数据，最后查出来的不是感情危机，是家里那条狗替主人完成了全天运动指标。科技能记录心率，却未必知道是谁在运动。

【#罗永浩称点6份外卖3份是臭的#】#罗永浩拒绝透露踩坑餐厅店名#9月20日晚，发微博称：“出差和团队一起在深圳赶一个项目，夜里加班点外卖，点到一家在福田区就有两家分店的港式茶餐厅（大众点评两千多条评论分别打了4.6和4.3；2026年必点榜上榜餐厅），结果送过来六份外卖，竟然三份都有异味臭味。这家茶餐厅的名字是……嗯，好吧，都不容易。”评论区有网友询问店名，罗永浩回复：想都不要想！（每经）

互联网是真实世界比较原汁原味的呈现。当然，这也是相对的。一个人、一个机构在互联网上遭遇突如其来的舆情，首先要冷静，上来就抱怨，很可能恶化自己的处境，而不会触发互联网的“纠错”功能。要在互联网舆论雷暴中最终立得住，确实先要相信那句话：打铁还需自身硬。联想、农夫山泉都曾遭到过猛烈舆情冲击，但它们都挺过来了，企业的基本面没有被撼动。这是非常重要的启示。另外，被推上舆论风口浪尖的企业、机构，不能够犯严重公关错误。企业如果认为自己被冤枉了，可以讲清事实，但绝不可与舆论对着干，尤其不能与MCN在舆论场上激烈对线。MCN巴不得你那样做，吃你送过来的流量。企业可以起诉其所认为的诽谤者，但要在线下做，尽量不拿到网上来壮声势。现实是，除了少数大公司有完整的公关团队，普通企业，包括一般上市公司，应对激烈舆情的能力都很弱。企业负责人尤其是民企负责人，个个都是能人，但是面对突如其来的舆情时，他们一定要保持冷静，一定要有自己不是舆论专家的清醒和谦逊。如何应对，要多听熟悉互联网下属的意见，必要时紧急咨询相关专家，切不可在这种时候搞“一言堂”，轻率、冲动地进行应对。互联网是江湖，是利益场，或者说是利益的再分配场。这里有终极正义，也有对利益的各种劫持、巧取豪夺。但是，如果企业能够理解老胡上边说的那几点，就绝不会被舆论本身击倒，就能够穿越舆论场的风雨，举重若轻。

【#罗永浩吐槽6份外卖3份都是臭的#】#罗永浩力赞椿庐回锅肉#20日，发文：1.出差和团队一起在深圳赶一个项目，夜里加班点外卖，点到一家在福田区就有两家分店的港式茶餐厅（大众点评两千多条评论分别打了4.6和4.3；2026年必点榜上榜餐厅），结果送过来六份外卖，竟然三份都有异味臭味。这家茶餐厅的名字是……嗯，好吧，都不容易。2.另外，中洲湾的椿庐川菜很不错。他家的回锅肉，是我这几年吃过的最好的之一。有些朋友可能觉得回锅肉有什么稀罕的，随便一家川菜馆不都做得挺好吗？其实不然（当然也许在四川本地没问题）。有些随便一个家庭都能做好的普通菜，不知道为什么在饭馆里越来越难吃到靠谱的了。典型的例子是家常味的饺子和土豆炖牛肉，家里随随便便都能做得很好吃，去到饭馆里，高中低档都很难做得好吃，也不知道是什么原因。

真心建议大家远离互联网

《左传》在线网站​​​

马云穿上闪购的外卖服也不像送外卖的​​​

马化腾刚创办腾讯时，公司只有30平米，20多年后，已经发展成拥有数万员工的互联网巨头。​​​

马云和雷军的午餐，你悟出什么了？​

搜狐创始人、物理学博士张朝阳体验新公路之王极氪8X后现场下订，看得出张朝阳老师挺喜欢的！[鼓掌][鼓掌][鼓掌]​​​

铭普光磁：800G光模块小批量出货，多线布局AI光互联与磁性元器件。当光博会的聚光灯照亮AI高速光互联的璀璨前景，一股强劲的科技浪潮正席卷而来。在这场盛宴中，800G与1.6T产品如同璀璨星辰，加速闪耀，引领着光模块、光芯片及无源器件市场的蓬勃需求，共同奏响了一曲科技与创新的交响乐。高盛的深度研报犹如一盏明灯，照亮了AI服务器机架的广阔蓝海。随着机架的放量与光模块应用的不断拓展，规格的持续升级正如催化剂般激发无限潜能。基于此果断上调了2027、2028年800G及以上光模块的需求预测，一幅光通信领域的宏伟蓝图正徐徐展开。聚焦铭普光磁，这家科技先锋正以实际行动诠释着创新的真谛。据2026年9月15日的投资者关系活动记录表显示，公司的800G光模块已如破晓之光，实现了小批量出货的壮举。在客户验证与批量导入的征途上，铭普光磁正稳步前行，每一步都坚实有力。而公司的外置可插拔光源模块，更是如同科技界的黑马，悄然崭露头角。目前，该产品已顺利进入小规模客户送样验证阶段，犹如种子在肥沃的土壤中孕育着希望。预计年底，这款创新产品将迎来量产交付的辉煌时刻，为光通信领域注入新的活力。不仅如此，铭普光磁还以前瞻性的眼光布局人工智能服务器磁性元器件领域。从一次电源到三次电源的关键部件，公司均有所涉猎，特别是高压电感与一体成型电感的重点供应，更是彰显了其在该领域的深厚底蕴与强大实力。上半年，公司营收同比增长31.88%，净利润亏损同比收窄78.92%，这一串串数字背后，是铭普光磁不懈努力与持续创新的最好证明。（免责声明：本内容仅供参考之用，不构成任何投资建议。所有信息均以上市公司公告为准，投资者应谨慎决策，自担风险。）铭普光磁sz002902

飞猪美团等平台不该把承诺当挡箭牌客服能承诺什么，而且他们客服还会在遇到回答不了的问题的时候重复没用的话，再问就沉默​​​