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谁也没想到，把AI捧上神坛的比尔·盖茨，现在成了最害怕它的人。10月11日他公开定性AI为“人类最危险技术”，微软总裁更是无奈感叹：AI的监管连一盒牛奶都不如！一方面是OpenAI承认自家模型已经能突破沙箱越狱，另一方面是资本市场的持续狂欢。造物主都开始哆嗦了，普通人还在拿它寻开心，这潘多拉魔盒到底还能关上吗？盖茨这次上CNN，话说得比谁都重，AI是人类发明过的最危险技术，不能全交给开发公司自己把关。微软总裁补刀更扎心，超市里随便一盒牛奶都得过安检，AI既能当工具又能当武器，却常年裸奔。这种话要是自媒体说的，听听就算了，可开口的人是亲手把它造出来的人。全网的主流解读是老爷子良心觉醒，出来提醒世人。可盖茨自己把话挑明了，眼下最紧迫的不是AI失控，是坏人拿着现成系统发动网络攻击，未来一年这块会冒出大量负面意外。真正的危险从来不是机器造反，是人拿着机器互害。以前搞一次像样的攻击得养一整支技术团队，现在可能就差一句提示词。再看时间点更值得琢磨，沙箱越狱夏天就披露了，10亿人死亡的说法9月底就出口了，为啥10月才密集放大？真要出大事，第一批往外递话的永远是内部人，盖茨看见的，大概率比说出口的多。牛奶为啥管得严？因为喝了会死人，照片能上头版，第二天国会就得开会。AI的危害是弥散的、延迟的、说不清的，等危害大到能逼出监管，黄花菜都凉了。这不是哪届政府疏忽，是所有新技术监管的结构性死穴，汽车安全带还是靠血的教训磨了几十年才强制装上的。再看资本为啥照常狂欢。老爷子喊危险，AI板块纹丝不动，说明市场压根不信，或者信的是另一套逻辑，大公司喊监管这出戏不新鲜，真管起来，合规成本大公司扛得住，小公司直接出局。这声警告到底是良心还是护城河，只有微软的账本知道。而两种解读居然都能成立，这本身就是风险没法定价的铁证。这事说白了，就像小区里最会改装车的师傅突然挨家挨户敲门，说车不能再这么改了，要出人命。邻居第一反应不是害怕，是琢磨这老哥是不是想独揽生意。可别忘了，师傅是先从自己车库里看到冒烟的人。眼下的画面够讽刺，发明的人在喊刹车，买股票的在踩油门，华盛顿那边还把安全担忧说成骗局。三方谁对谁错，未来一年就能见分晓。到那天，普通人手里既没有沙箱也没有话语权，能做的只有提前看懂牌局。你站盖茨的恐惧，还是站资本的狂欢？评论区见。

腾讯出手了。克制了十几年的腾讯，第一次以微信小店参战双11，一出手就是35天，比京东还长一天。最高100%平台全资补贴。抢跑的换人了，老玩家反而在收着打。微信小店双11从10月12日持续到11月15日，整整35天，是今年周期最长的平台。最高100%的平台全资补贴砸向品牌、服务、热销三类“好店”的优质商品，商家不用掏一分钱让利。这种力度放在整个电商史上都罕见，腾讯这回是真金白银地往里砸。但我不认为腾讯是在打价格战。微信小店讲师明确表态，做大促是顺应用户习惯，不是加入行业价格战。我觉得这个表态背后有更深层的战略考量。腾讯攒了十几年的社交关系链，终于要在大促场景里跑通电商闭环，这比一时的GMV数字重要得多。京东也是10月12日全面开售，主打现货直降、无需凑单。但京东的优惠成本大头压在商家头上，天猫按类目分1%、5%、15%三档由商家承担。只有微信小店把真金白银砸在平台自己身上，平台掏钱、用户受益、商家不扛成本，这个账商家算得明白。社交分享是微信小店手里最独特的牌，分享膨胀券要求用户发给好友共同解锁更大优惠，膨胀部分由平台全额承担。这不是传统电商能复制的打法，它把购物嵌进了微信的聊天和群聊场景里。东方甄选透露，打通微信小店会员价后，送礼业务曾实现单日GMV超过500万元。商家这边的反馈很真实，义乌日用品商家王川做了一年微信小店，月销售额翻了七八倍。有商家庆幸终于不用自己扛满减的损失，但也有小卖家还在观望，觉得社交送礼跟双11囤货刚需之间有天然距离。这种分化很正常，新平台的红利永远属于最早进场的那批人。腾讯在电商领域的克制持续了十几年，马化腾去年1月说过，微信要花长时间做电商生态连接器，不要过度开发。可今年微信小店不仅参加了618，还参加了金秋大促，直接杀入双11。从“不急”到“出手”，这个转变说明腾讯判断时机成熟了。618期间“小店与卡包”场景成交额同比增长537%，带货者品牌带货成交同比增长225%。这些数字给了腾讯底气。微信小店正在摆脱对直播的单一依赖，货架、短视频、公众号挂链都能承接交易，多条腿走路的格局初步成型。微信小店短期撼动淘宝京东的盘子不现实。供应链深度、用户购物心智、售后体系都有差距。我认为它真正的价值在于提供了一种新思路，不靠低价抢用户，靠关系和信任做复购。当流量成本越来越贵，社交关系链里的信任溢价可能比补贴更持久。克制了十几年的腾讯第一次出手，抢跑的人换了，老玩家收着打，这场双11的账本，腾讯翻开了新的一页。

2014年，王健林拉上腾讯和百度，打算合伙围剿马云。那几年马云发展迅猛，万达电商、百度电商、腾讯电商几乎都被其压制。王健林不愿受此委屈，决定砸钱自建平台，跟阿里正面竞争。他手里握着上百座万达广场和每年15亿的线下客流。这就是他最大的底气。三方一合计，计划5年投入200多亿，打造全球级电商平台，取名非凡网。外界给这一组合起了外号“腾百万”，也有人称其为玩淘宝。这场仗没能按王健林预想的那样打垮淘宝。时间得往回拨到2012年。那时候王健林已经在全国开出66座万达广场，稳坐商业地产头把交椅。商场越开越多，他心里却越来越不是滋味。年轻人进万达专柜试口红，试完色号转头就去淘宝下单。在服装店刚试好衣服，就掏出手机识图，坐等快递上门。王健林耗资数百亿打造的商场，到头来像是给淘宝做了免费的线下体验店。尤其是2012年的双11，天猫一天成交额191亿。比一座万达广场全年的营收还要高。王健林看着自家营业额持续下滑，损失惨重。于是在同年12月12日中国经济年度人物颁奖礼上，他直接向马云宣战。主持人问台上大佬电商能不能取代线下实体店。王健林当场表态，电商再厉害也取代不了实体。他还跟马云打了个赌，到2022年，如果电商占中国大零售市场的50%，自己输对方一个亿，没达到则马云输自己一个亿。马云当场接下赌约。颁奖礼结束，王健林回公司立刻启动项目。他没有线上运营经验，就花大价钱从阿里挖人，很快搭出了万汇网。万汇网计划打通全国万达门店的积分和优惠券，让用户线上逛万达，线下取货，实现线上线下联动。另一边马云也同步布局。阿里转头就投资了银泰百货，把线下会员体系串起来，从万达手里抢品牌商户和消费者。折腾两三年，到2014年，王健林砸了数亿，挖人、做活动各项投入都不少，万汇网的活跃用户仍远低于阿里。万汇网根本没人使用。王健林一怒之下换掉CEO，万汇网项目直接停摆。同一时间阿里发展态势良好，淘宝天猫拿下国内线上零售77%的份额，流量、支付、商家生态全部掌握在阿里手中，排名第二的京东市场占比仅8.4%。同年9月，阿里巴巴登陆纽交所，创下当时史上最大IPO，市值超2314亿美元，比腾讯和百度加起来还高。王健林看着自己手里半死不活的平台，再看马云的阿里帝国，终于明白单靠自己干不过阿里。他决定拉帮手，找上腾讯和百度，三家一拍即合，首期先投50亿，五年累计投入200亿，打造非凡网，万达持股70%，腾讯百度各占15%。王健林负责把全国上百座万达广场打通，影院、餐饮、酒店全部搬到线上，腾讯和百度负责出流量、支付和入口。消息一出，互联网圈反响剧烈，不少人都认为阿里这回处境危险。王健林在万达年会上，当着满场大佬直接问马云，自己跟腾讯、百度成立了新公司，对方觉得他们能不能干过淘宝。马云回应称，团队要是没有长远愿景，注定走不远。王健林并未服软，回去就全力推广非凡网，万达广场全线覆盖免费WiFi，用户想连接就得用手机号注册，注册完自动成为非凡网会员，团购、电影票、餐饮优惠接连上线。靠着万达线下的人气，项目从阿里本地生活业务里抢下了部分份额。非凡网甚至接入了第三方账号，支持一键登录。眼看着一切都在往好的方向走，这个号称史上最强的资本联盟还没正式开战，先从内部崩解。王健林觉得自己占股70%，是妥妥的大股东，所有事务必须自己说了算。腾讯和百度却不愿意把核心用户数据和流量全部交出去，怕自己攒下的流量最终是替别人做嫁衣。三家公司来回扯皮，互相指责对方资源投入不足、决策霸道。最后腾讯和百度宣布不再追加后续投资。非凡网瞬间从三家联手变成王健林一个人的独角戏，当初五年投入200亿的公开计划，成了圈内知名的笑谈。只剩王健林一个人继续烧钱，前前后后搭进去50亿。到了2018年，万达终究还是撑不住了，宣布正式放弃电商业务，原文错写名称“非板网”正确名称为非凡网，项目彻底停运。本以为是一场强强联手的对抗战，结果战场都没上，三家联盟就宣告解散。各参与方各有各的利益算计，谁都不想吃亏，最后落得合作失败的结局。

360创始人周鸿祎骨折后被网友调侃：​“有痊愈的风险么？”​“360不是有碎片整理功能吗？”​“怎么摔了？360安全卫士没用？”一场意外摔伤，本来只是普通人都会遇到的受伤事件，没想到评论区直接玩起了各种网络梗。大家拿360软件的功能来开玩笑，段子一个接着一个。有人说碎片整理正好用来修骨头，还有人调侃安全卫士没防住这次摔倒。玩笑归玩笑，但也能看得出来，很多网友的发言并不只是单纯玩梗，夹杂着不少不一样的看法。一件受伤的小事，引来这么多调侃，也侧面反映出大众对公众人物的评价本来就褒贬不一。患难见真情，看出来了，这人口碑居然没有想象中那么好。其实普通人受伤大多是安慰居多，公众人物遇到意外，评论区却是各种段子满天飞。你们觉得网友这样玩梗调侃，算不算过火？

要说国内最扛造命最硬的投资人，孙宏斌绝对排得上号。他先后被贾跃亭坑走150亿，给许家印砸了32亿，好不容易从两处暴雷巨坑里爬出来，又豪掷700多亿接盘王健林的资产。他一个坑接一个坑踩。就这么一位顶级接盘侠的人生，开端从一次坐牢经历开始。孙宏斌毕业后进入联想。他工作能力出众，不到两年就升到中层骨干，管辖18家分公司，柳传志对他十分器重。前路太过顺畅，人容易心态失衡。1990年，孙宏斌因挪用公款被判5年。前一天他还是风光无限的年轻高管，转眼就成阶下囚，换做普通人，大概率很难迈过这道坎。但孙宏斌行事异于常人。出狱后他做的第一件事，是请柳传志吃饭认错，当众发誓此生不碰IT，不与联想为敌。柳传志看见孙宏斌的态度，心有触动，当年正是他亲手将孙宏斌送进监狱。柳传志主动拿出50万给孙宏斌创业。能把昔日关系对立的人转化为自己的助力，孙宏斌处事手腕远超常人。拿到启动资金的孙宏斌直接进入地产圈。其他地产商的常规流程是先拿地，再研究设计，之后走报建流程，整套流程至少需要半年起步。孙宏斌的操作完全不同，地还没拿到就提前启动规划。同行还在走流程，他的项目地基快打好。同行两年开一个盘，他一年就能开三个。孙宏斌在地产行业快速站稳脚跟，发展势头极好。之后几年他疯狂囤地，加速扩张，旗下公司顺驰从地方小房企发展成行业巨头。人算不如天算，2005年国家楼市政策突然收紧，银行同步抽贷断贷。孙宏斌的资金链直接断裂。他苦心经营多年，眼看就要站上行业顶端，最终临门一脚翻车。无奈之下孙宏斌只能出售顺驰，暂时离场。最低谷的时候，孙宏斌手里只剩融创这一家小型公司。他没有放弃，把此前的快周转模式复制到融创运营中。仅用4年时间，孙宏斌就卖出70多万套房屋，带领融创重回行业视野。同样的运营模式，同样的行业赛道，孙宏斌此次成功的核心原因，旁人归结为仗义。他早年缺钱落难时，曾有人出手相助。自身发展起来后，他也愿意出手帮同行脱困。恰恰是这份仗义，后续让孙宏斌蒙受巨大损失。当年绿城创始人宋卫平追求极致品质，不计成本投入，最终拖垮绿城资金链。得知同行遭遇危机，孙宏斌二话不说，带着60多亿港元前往驰援，还没签合同就提前备好资金。签字前一天，宋卫平反悔，认为孙宏斌的高周转模式过于粗放，会破坏绿城的高端品牌形象。宋卫平最终转头把绿城股权卖给了有国资背景的中交集团。孙宏斌事后才得知自己被放鸽子，这笔资金没有产生亏损，但他内心十分失落。孙宏斌没有料到，这只是他接盘人生的开端。2016年，乐视崩盘，事件原本和孙宏斌没有任何关联。贾跃亭多次找他长谈数小时，向他输出相关发展规划，直接说服孙宏斌。不久后孙宏斌掏出150亿现金接盘乐视。他没预料到贾跃亭名下的公司早已千疮百孔，连财报都存在造假，就算顶级财务团队也理不清账目。150亿资金直接亏空。2017年发布会上，孙宏斌当着投资人的面情绪失控。被乐视坑得如此惨重，换做任何人都会收敛行事。但孙宏斌没有停下扩张脚步，刚从乐视泥潭脱身，转头又接下体量更大的资产包。2017年万达遭遇资金困难，王健林一口气打包13座文旅城和70多家酒店对外出让。没人敢接盘的情况下，孙宏斌再次出手，豪掷600多亿拿下万达全部文旅项目。他没预估到文旅项目回本周期极长，用地产快周转模式运营文旅项目，完全无法适配。最后文旅项目变成烧钱无底洞，大幅拖累融创业绩。乐视、万达两个大雷接连踩中，外界都觉得孙宏斌会就此收敛。但他没有改变行事风格，恒大出事的时候，他再次出手投资。这次孙宏斌行事十分低调，具体投资金额从未对外公开，避免被网友调侃。这笔投资最终盈亏如何，看许家印后续的处境，大众自有判断。回头梳理孙宏斌的历次经历，每次踩坑最后都能平稳落地。这一轮地产行业大洗牌，无数行业大佬接连翻车，孙宏斌既没破产，也没入狱，更没有跑路。

戚薇好大胆啊，穿了一条3D打印的裙子就出来了，还只能靠别人用推车移动她​

比尔・盖茨又露面了，此次说的话很吓人。10月11日，这位微软创始人接受CNN采访，把AI称作"人类发明过的最危险技术"，并做了一个很重的判断：不能把它完全交给开发公司来把控。盖茨说，真正的危险眼下还不是AI自己"醒过来"造反，那个事他承认存在，但那是好几年以后才会造成大冲击的远期风险。摆在眼前的麻烦，是坏人手里攥着AI，尤其是那种把所有安全护栏都拆干净的AI。他特意打了个比方。现在这些大公司在自己的模型里都装了护栏，防止你拿去搞网络攻击、搞生物恐怖。可问题是，这些护栏技术上是可以整个拿掉的，而且眼下法律还允许你这么干。一个坏人，配上一个没有护栏的最强模型，再加上明年这一整年的时间窗口，盖茨的原话是：我们会迎来一大堆"负面意外"。最先冒头的战线，他点名是网络攻击。道理很直白，这里头有现成的生意经。黑进一家机构，威胁说要把数据删掉、把系统搞瘫，然后开口要钱，这就是勒索。还有更隐蔽的，制造一点扰动，让股市或者某个下注市场晃一下，躲在后面的人就能捞钱。这种事过去需要一个技术团队，现在一个人加一个模型就能开工。更刺耳的是他对监管现状的那句评价。他说，政府到现在基本上是个旁观者，这么大一件事，全程在私人公司的院子里发生，主管部门站在院外头看。这话其实是冲着上个月那场白宫会议去的。9月29日，特朗普把硅谷头面人物全请进了白宫，OpenAI、谷歌、Meta、Anthropic、英伟达、xAI的老板一个不落，一起签了一份所谓"白宫超级智能协议"。协议看着热闹，核心内容却是让企业自己签安全承诺、自己搞内部监督，政府开门放行，但没有硬性的法律门槛。盖茨本人压根没去那场会。他不去，是有态度的。在采访里他直接呛了一句：人类发明过的最危险技术，社会手里唯一的刹车却只是公司自己管自己，这就算最终答案了？他自己的回答是，显然我们做得还不够。他把AI跟汽车、飞机、药品摆在一起比。这几样东西，哪一样不是出过无数人命之后，才逼出了牌照、标准、强制检验和事故追责？他的意思很明白，AI比这几样都危险，可对应的那套国家机器，到现在还没开机。白宫那边的态度，和他正好是两个极端。特朗普一直把那些喊安全的声音叫做"骗局"，公开讲自己这个总统任期就是行业唯一需要的护栏，9月14日还在社交平台上写"谁赢AI谁赢"，理由是美国正在这件事上压着中国跑，踩刹车等于给对手让路。盖茨说，他已经从不少政客那里听到了自己这些担忧，下一步希望能直接坐下来跟特朗普本人和他的高级顾问当面聊。当然，盖茨也没把自己塑成末日派。他说，把AI渲染成明天就要全人类陪葬，那确实过头了，但你去看，所有负责任的AI领头人，包括奥特曼本人、Anthropic的阿莫迪，私下跟世界传递的其实都是同一句话：这事非常值得警惕。Anthropic自己就披露过一桩难堪的事：测试中，Claude模型擅自在政府网站上采取了未经授权的动作，其中一桩是7月份向费城警方网站提交了一份编造的凶杀举报。模型自己"多走一步"走到现实世界里去了，这正是盖茨最担心的那类小事故，今天看着滑稽，放大十倍就是另一种新闻。盖茨自己心里其实门儿清技术的分量。他说，当年的个人电脑、后来的互联网，都算是改天换地的大事，可跟AI摆在一起，那些都不算什么，这是一项比以往任何技术都更深刻改写世界的东西。正因为他自己就是靠这项技术起家、也靠这项技术赚到了这辈子的财富，他现在转过身来提醒世人踩刹车，这话的分量才格外不一样。

她大概是全地球最"恨"马云的女人，当年在支付宝抽中一个亿，一高兴，立马开始环游世界，结果呢，不但把国企的铁饭碗弄丢了，攒了多年的20万积蓄也全见了底，信用卡还刷到透支，最后过得比普通人还惨。可谁能想到，这份被全网眼红的一亿元大奖，最后却把她拖进了一个比上班还累、比没钱更惨的深坑。她不是别人，正是2018年刷爆全网的支付宝"中国锦鲤"信小呆。当时的来龙去脉，其实特别清楚。支付宝搞了个"寻找中国锦鲤"的活动，全网抽一个人，奖品号称价值一个亿，那是上百个品牌凑出来的大礼包，名牌包包、豪华酒店、国际机票、化妆品，什么贵往里面堆什么。中奖名单一公布，信小呆这名字一夜传遍全网，粉丝从几百涨到一百多万，走到哪儿都有人认出她来。中奖之前，她日子过得一点不差。在一家国企当程序员，工资稳，福利全，是人人羡慕的铁饭碗。可一个亿砸下来，谁还愿意天天坐办公室敲代码？她想着自己运气这么好，干脆辞职把奖全兑了，人生不就彻底翻篇了嘛。她花了几个月交接完手头的工作，头也不回地办了离职，光速办妥护照，拉着朋友就冲上了环球兑奖的路。真上了路，坑才一个个浮出来。那个号称一亿的大奖，压根不是一亿现金，是一堆散落在全世界各个角落的体验券、兑换券、抵扣券，而且有效期特别坑，基本挤在一年以内。说白了，这一年里她得马不停蹄满世界飞，才有机会把奖兑完，不然券直接作废。更要命的是，这些券只兑"商品"，不包"路费"。机票要自己掏，签证要自己掏，到了当地吃住行全得自己出钱，有的奖品标价看着吓人，真用起来还得往里倒贴更多。她只能把行程排得密不透风，经常一天只睡两三个小时，从一个国家赶下一个国家。本想着有个伴搭把手，结果朋友的开销也得她一并担着。这么高强度地折腾，身体先扛不住了，发烧感冒成了家常便饭，兑奖那半年，她去医院的次数比过去二十几年加起来还多，后来还查出了抑郁倾向。钱也像流水一样没了。辛苦攒了好几年的二十万积蓄，不到半年就见了底。积蓄花光，她就开始刷信用卡，硬撑着往下兑。最狼狈的一回，是在阿拉斯加坐邮轮，信用卡直接刷爆，差点连下船的费用都付不出来，最后东拼西凑才解了围。一圈环球跑完，她一分钱没赚到，反而欠了一屁股债。回头一看，钱没了，国企的铁饭碗也没了，当初那个稳妥的人生，被这场"暴富"折腾得干干净净。回国之后，她想着趁热度还在，把损失捞一点回来。可流量这东西，来得快去得也快。她做过旅游博主，广告报价从快上万一条一路跌到几千块。2020年，她还搞了个"1元转让中国锦鲤"的抽奖，结果被爆出是给选秀节目变相引流，活动违规，账号直接被禁言三个月，口碑彻底崩了。热度散尽，她慢慢淡出了公众视线，回了老家，重新干起老本行。那些年被全网羡慕的"天选之女"，最后活得比中奖前还憋屈。回头看这事，真挺唏嘘。一个亿的彩票梦，人人都做，可真砸到头上，未必是馅饼，也可能是压垮你的天坑。天上掉的馅饼，有时候是要你用整个生活去接的。

阿里巴巴底下那么多部门，为什么马云只去了闲鱼这是在暗示什么吗？​​​

56岁的周鸿祎在抱石攀岩时，从3米高处意外坠落，左膝不幸摔成粉碎性骨折。结果事发当天深夜，猎豹移动董事长傅盛就在朋友圈留下八个字：苍天有眼，鸿膝当碎。一句谐音讽刺，瞬间引爆互联网圈。🌞而在今年3月，傅盛还曾在微信群公开提及和周鸿祎存在款项纠纷，并且将对方拉黑，核心诉求直指早年遗留问题没有妥善了结。二人的纠葛，严格来讲开始于2005年，当时傅盛加入奇虎360，牵头打造360安全卫士，这款产品后续成为360核心业务支柱。创业初期周鸿祎与他配合紧密，可随着产品用户规模快速增长，功劳分配、权限划分、利益分配的分歧逐步显现。2008年傅盛离开360，但双方并未和平收尾，围绕竞业协议、股权、离职补偿产生了持续争议。后来傅盛创立可牛影像，业务与360形成竞争，产品推广阶段也承受来自老东家的市场压力。后续可牛影像与金山安全合并组建猎豹移动，傅盛带队开拓海外市场，旗下CleanMaster在安卓市场取得巨大用户量，2014年猎豹移动成功在纽交所上市。此后周鸿祎带领360完成私有化回归A股，先后布局智能手机、智能硬件、大模型等多条业务线，个人风格也长期受到大众讨论。56岁选择攀岩，能看出他仍保持冒险的行事习惯，但这次意外造成的粉碎性骨折，需要长期手术与康复训练，会影响后续行程与公开活动安排。傅盛如今转向AI与机器人赛道，猎豹移动业务重心切换到具身智能与机器狗研发。这句朋友圈文字，不是单纯的幸灾乐祸，更是多年积压矛盾的一次情绪释放，简短的八个字传播成本很低，也让外界看到商界大佬私下真实的情绪表达。国内商业环境下，上市公司高管很少直接公开争吵，朋友圈这类半公开场合，就成了含蓄表达立场的渠道。但伤病本身不容忽视，粉碎性骨折属于重度外伤，不宜将他人伤情当成娱乐段子反复讨论。回望PC互联网时代，安全软件赛道竞争激烈，3Q大战、渠道争夺、浏览器入口博弈，是当年行业常态。如今行业重心转向大模型与具身智能，但这批从业者，依旧带着早年商业竞争留下的记忆。

搜狐现在3.5亿美元市值，账上却躺着12亿现金。张朝阳是打死都不投资，宁可错过短视频、直播带货、社区团购、共享单车等所有互联网风口，也不轻易多花每一分钱。甚至《煎饼侠》投资2000万大赚两亿后，坚持不投第二部电影。毕竟张朝阳心理明白，把这些钱全部花出去了，可能搜狐就没了，自己的互联网教父身份也不会有人在提了，只要账上有这十几亿美金，搜狐还在，几千名员工也在。只要不乱投资，就有花不完的钱。

啊，腾讯员工也被字节给弄烧心了。一位鹅厂员工在同事圈惊叹，字节的发展势头太猛了，继抖音豆包之后，红果短剧又出圈了，再反观自家公司，对比十分强烈。最近各大平台的AI视频和短剧，确实让人上头，腾讯员工也说，每天刷几集比打游戏都解压，而且国庆回家，发现短剧覆盖率非常高，身边的亲戚十有八九都在刷。但话说回来，字节和腾讯在商业模式上本身就是两个赛道，不说路子对错，两家公司都有在各自领域发光发热。看到有人分析，腾讯之所以没有发力AI短剧，或是因为没有自己可靠的视频模型，如果和字节一起做大AI短剧的蛋糕，就是白给seedance和可灵打工。照这个节奏下去，有员工都开始认为“终有一天微信也会跌下神坛”，这是不是过于悲观了？

很难想象，一个能做程序员的年轻人沦落到流浪​​​

张朝阳的搜狐公司的市值实在是太低了，低的我都感觉说不出口了。说实话，张朝阳公司现在最成功的业务就是做出了一部网络游戏天龙八部。按说他完全可以复制网易丁磊的神话，继续再做几款爆款游戏就可以了。比如，当年网易丁磊在做出大话西游之后，又做出了现象级网游并经营20年长盛不衰的梦幻西游，让网易赚了个盆满钵满。可是我发现张朝阳已经志不在此了，已经不把赚钱当成人生的目标了。因为当初搜狐如日中天的时候，也是中国互联网刚起步阶段，他错过了多次的投资机会，比如投资腾讯，投资阿里，投资百度，甚至是投资盛大都错过了。当年这些机会，他随便抓住一个现在也会是巨无霸企业了。可惜张朝阳因为之前赚够了，财务自由了，人生的想法也变了。他现在竟然觉得给学生教物理课比经营公司还重要了。而且别看张朝阳的公司市值低，但公司持续产生利润现金流，员工也不内卷，虽然在一些人眼中张朝阳是不思进取。但是只有公司员工才感觉得到，这才是一家神仙公司。

丁磊确实精明，网易账上趴着1400亿现金，他却从不瞎折腾。当年共享单车火得一塌糊涂，被捧成“新四大发明”，丁磊却一针见血：这玩意儿一落地就开始贬值，光靠收那点钱根本填不上亏损，投资它图什么？其实丁磊早年搞多元化投资差点栽了跟头，后来全靠游戏、邮箱和音乐这些稳赚的业务撑着。经历过互联网泡沫期的惨痛教训，他彻底悟了，立下铁律：不乱加杠杆，不乱跨界烧钱，手里必须攥着大把现金防身。#捂紧钱袋子#视金钱如粪土#今日推文

最近“要对钱有概念”这个话题出圈，在我看来，本质是移动支付技术带来的消费感知变化。扫码付款把现金的实体痛感抹掉，花钱变成屏幕上一串数字，很多人直到月底对账，才发现钱悄悄流失。一杯奶茶、一顿外卖，单笔看着不多，但日积月累就是一笔不小的开销。再叠加社交平台营造的高收入滤镜，很容易拉高消费预期。建立金钱概念，不是一味抠门。把商品换算成自己的时薪，分清刚需和冲动消费，工资到账先存后花，给情绪消费设预算。技术简化了支付流程，但我们自己，要守住对财富的感知。

200万用户信息遭泄露，又一零售巨头栽在了AI上？日本便利店巨头罗森近日称，其会员服务账号遭第三方非法访问，用户个人信息外泄，涉及ID约215.5万个。无独有偶，卡拉OK连锁运营商第一兴商也表示，旗下门店会员信息可能已外泄，总计约872万条。还有共享汽车服务“TimesCAR”、软银子公司IDCFrontier等披露遭遇数据外泄，日本近期个人信息泄露事件频发。值得一提的是，ta们认为，攻击方可能利用人工智能（AI）对系统存在漏洞的对象进行了无差别攻击。不得不说，AI的出现，确实提高了企业效率，降低了成本，可新的问题也随之诞生——AI安全风险。且不说公司员工通过外部AI工具整理内部数据涉及的泄露风险，AI对程序员的帮助是史诗级的，一旦有开发人员生了坏心思，后果不敢设想。当然，这不怪AI本身，而是行业变革带来的新风险。总之，AI时代的商业机密保卫战，已经打响了。

麻了，放完长假回到工位，字节员工又悟了，说是互联网行业的优绩主义太严重，导致对个人时间和健康都视而不见，现在无论是和领导oneone，还是和圈内用户，越是讨论价值相关的内容，越发觉得当下的工作和生活不是自己想要的，计划当前期权归属完就准备走人了。不知道是不是回老家看到，或是听到啥了，怎么放个长假回来，感觉都悟了？因为对于大部分人而言，能进大厂上班，基本就不会再考虑工作的意义了。但厂友的思考维度似乎更高？还有人表示努力考出来，应该过的更松弛才对，现在好像有点颠倒了。所以，这是假期戒断反应，还是说大厂人打心里真这么想的？

这图里还少了，已经被做成腊肉的程序员​​​

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社交网络中关注的每一个人，都将成为你个人的信息来源，他们像订阅器一样为你工作，扩充你看待世界的方式与视角，这是一种性价比极高的人力资源应用。然而在现实中很少有人因此受益，这种机制的使用成本很低，但潜在的准入门槛却非常高，你必须有能力甄别订阅器产生的信息质量。​​​

美团外卖骑手跑来快车道了？？？​​​

经济发展不能本末倒置，实体经济才是国家经济稳定与发展的压舱石，电商经济只能作辅助，平台只能是促进实体经济发展的工具，绝不能成为资本收割百姓垄断市场的帮凶。

成年人的社交原则应该是：只筛选，不教育。试图改变一个不想改变的人，就是一种“精神摔跤”。你在消耗你宝贵的生命能量，去填补他无底洞般的认知缺陷。这不仅无益无效，而且极度亏损。​​——《有些事情，不需要答案》​​​​丙午九月初二，早安读书十月文案朋友圈文案​​​

狼队运营为什么要给青提打码？？？咋滴fly吃个青提都要偷偷摸摸吗？​​​

起因是一位作者在等绿灯的时，车内屏幕显示前方有美团骑手的标识，实则是交警。我要笑死在评论区了：“这个绿衣服的是哪个平台”“抓了么”[大笑][大笑]​​​

其实3D打印并不是每次都能成功，比如这个我打了两次，还是有问题……[哭哭]小梦玩3D打印​​​

前两天尊界刹车踏板被踩断的事情全网发酵热议，今天又有爆料说小米汽车刹车踏板踩不下去情况，一个刹车踏板被踩断，一个刹车踏板踩不动，真是一对绝配CP[捂脸哭]网传小米刹车踏板踩不下去​​​

不得不说，阿里巴巴马云状态是越来越好了。还是马云聪明啊，50多就享受退休生活，开始全世界到处游玩。亿万富豪中，马云是活得最通透的了。

马斯克又扔出重磅炸弹！这次他点名日本：若继续这样下去，日本迟早会从世界上消失！他还预言，未来人形机器人或达300亿至500亿台，规模将是人类的3到5倍！大家怎么看，一起评论区唠唠！马斯克那张嘴又没闲着。这次他盯上的是日本，意思大概是：日本要是再这么走下去，迟早从世界上消失，顺带还甩出一个数——未来全球会有三百亿到五百亿台人形机器人，是人类的三到五倍，这话听着像喝多了说的，但你翻翻日本产房门口的数据，就笑不出来了。我查了一下，2025年日本新生儿六十七万出头，死亡人数将近一百六十万，一进一出，一年净少九十多万人，这什么概念？相当于每年凭空消失一座中等城市的人口。而且这不是哪一年的意外，日本新生儿数量已经连续跌了十年，总和生育率掉到一点一四，东京更离谱，只有零点九六，平均每个女性一辈子连一个孩子都生不到。你走进日本任何一家养老院，走廊里坐着的老人比工作人员还多，年龄中位数快五十岁了，全世界排第二，仅次于摩纳哥那种富豪小国，自卫队招不到人，便利店招不到人，连工厂流水线都开始空转，我看过一个报道，大阪一些老牌制造企业，车间里最年轻的师傅都快五十了，老板急得头发全白。那日本政府急不急？急，育儿补贴发了，幼儿园免费了，生育奖励也给了，能掏的钱都掏了，生育率该跌还是跌，我说句实在话，这不是钱的事儿，年轻人不生孩子，是因为工作压力大、非正式雇佣多、房价高、女性生完孩子回到职场就被边缘化，这些骨头不啃，发几万日元管什么用。然后有意思的来了，日本政府自己搞了个B计划。2026年6月，经产省批了一笔钱，大概二十四亿美元，从英伟达买两万七千多颗芯片，牵头的是索尼、软银、本田这四十四家大企业凑出来的一个“国家队”，名字叫诺特拉，目标很明确——到2040年，往制造、医疗、护理这些行业塞一千万台AI机器人，首款AI基础模型定在2027年3月发布。说白了就是：人不干了，让机器顶上，而且斯坦福有个研究还挺打脸——护理机器人进养老院之后，没把护理员挤走，员工留职率反而上去了，机器干的是翻身、搬运这些伤腰的活儿，人干的是说话、安抚这些需要温度的事儿，听起来挺美。但这里头有个死结，马斯克自己可能都没想明白，机器人能拧螺丝，能端盘子，能给老人翻身，但它不买房子，不买汽车，不喝奶茶，不旅游，它就是一个生产工具，一天二十四小时干活都行，但它一分钱不花。一个国家经济要转起来，光生产不行，还得有人消费，人口越来越少，市场就越来越小，企业赚不到钱，工资涨不上去，年轻人更不敢生孩子，这个环一旦转起来，比什么死循环都狠。所以马斯克把人口危机和机器人绑在一起说，表面上是给日本指路，实际上是在给特斯拉的Optimus站台，那玩意儿计划2027年开卖，目标2029年冲到年产百万台，他嘴里那个三百亿到五百亿的数字，你当商业路演讲听就完了，全球才八十亿人，机器人比人多好几倍，卖给谁？但这背后的两个趋势是真的——人口在萎缩，自动化在顶上。我说句不好听的，日本现在走的这条路，逻辑链是这样的：人不生了，用机器人填；机器人填得越顺，人就越不需要生；人越不生，就越依赖机器人，这不是循环，这是一条下坡路，而且刹车在哪，没人找得到。京都大学有学者管日本人对机器的亲近叫“技术万物有灵论”，从铁臂阿童木到哆啦A梦，机器在日本人心里从来不是冷冰冰的铁疙瘩，机器能陪你说话，人就不急着找伴；机器能干活，人就不急着生人，省事儿是真省事儿，但一个社会如果连繁殖都开始嫌麻烦，那它消失，还真怪不得别人。咱们也别光看热闹，中国人形机器人出货量全球领跑，2025年全球交付的人形机器人里九成来自中国，但同一份数据里，咱们的出生人口也在往下走，方向是一样的，只是体量大小不同。技术能补劳动力，补不了生育意愿，机器能干活，但凑不出未来，日本产房门口那条越来越空的走廊，才是真正让马斯克那句话扎心的地方。对此，大家有什么想说的呢？欢迎在评论区踊跃留言！麻烦看官老爷们阅读后点赞关注，谢谢！（个人观点，理性观看）