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这锋味集团到底是做什么的？旁边的腾讯、小米、阿里、国美都是家喻户晓的，可锋味集团
这锋味集团到底是做什么的？旁边的腾讯、小米、阿里、国美都是家喻户晓的，可锋味集团一直挺低调，只知道是谢霆锋的产业，真没想到在广州还有这么一栋大楼。它到底是餐饮企业，还是科技公司呢？
星辰变最终季大结局《星辰变》动画最终季大结局已于2026年5月23日通过腾讯视频
星辰变最终季大结局《星辰变》动画最终季大结局已于2026年5月23日通过腾讯视频点映礼正式收官，秦羽以鸿蒙掌控者身份开创"秦蒙宇宙"，终结神界纷争，与家人兄弟共赴圆满结局。
腾讯放弃喜马拉雅音频独家授权腾讯，是业内最早深耕人文数字化，率先将文学底蕴、人文
腾讯放弃喜马拉雅音频独家授权腾讯，是业内最早深耕人文数字化，率先将文学底蕴、人文内涵与人工智能深度相融的先行者。腾讯潜心研发、持续迭代打磨AI技术，初心从不是单纯攀比技术的超前程度，亦非比拼算法的顶尖水准。技术存在的终极意义，始终以人为本、服务大众、回馈社会。再顶尖的技术，一旦脱离人文底色、脱离现实生活、脱离大众本心，最终也只是冰冷的代码，失去本身的价值。AI发展的真正核心，从来不是一味追逐技术高低，而是要看技术能为人类赋能多少、带来多少便利、传递多少温暖、沉淀多少文化底蕴。技术为人所用，人文为科技铸魂，这才是人工智能长久发展的核心真谛。反观当下部分网络平台，内容杂乱浮躁，价值导向偏颇。平台经营从来不以盈利为唯一目标，社会责任感才是立身之本。腾讯始终坚守底线，严控网络暴力、不良风气与侵权乱象，用心守护清朗的网络环境，更注重青少年正向价值观的引导培育。倘若一个网络平台，只顾追逐流量利益，无视青少年身心健康、放任不良价值观蔓延，即便技术再先进、体系再完善，也终究失去了发展的初心与意义。人工智能人工智能互联网ai创作厚土小姐ai视频模版合集马化腾回应ai掉队腾讯音乐收购喜马拉雅获批
谁能想到，2026年AI圈最疯狂的“养虾热”，凉得比任何一次风口都快。先给大
谁能想到，2026年AI圈最疯狂的“养虾热”，凉得比任何一次风口都快。先给大家甩一组官方实锤的冰冷数据，看完你就知道这场崩盘有多夸张：据非凡产研最新统计，今年4月，曾经火遍全网的OpenClaw（龙虾）月访问量直接腰斩到1420万，环比暴跌50.67%。腾讯旗下的衍生产品QClaw更离谱，一个月时间访问量环比暴跌99.19%，相当于100个用户里，99个直接跑路，几乎是一夜之间回到了解放前。就在两个月前，这只龙虾还是整个科技圈的绝对顶流，3月3日，OpenClaw在GitHub的Star数正式突破25万，只用了不到60天，就超越了前端框架React花13年才攒下的成绩，成了GitHub有史以来增长最快的开源项目。当时就有人泼过冷水：“如果连安装都要找人代劳，那装好了也没什么用”，只是这句话很快就淹没在了全民狂欢的声浪里，现在回头看，这句话成了这场热潮里最扎心的真相。第一批跑路的，就是那些跟风冲进来的普通人，他们以为龙虾是和豆包、DeepSeek一样，打开就能用的聊天机器人，结果花了钱找人装完才发现，这东西根本不是“开箱即用”。部署环境、调用API、配置授权、调试插件，每一步都是门槛。很多人花了整整一周跟着教程折腾，最后还是没把龙虾跑通；就算好不容易跑起来了，还要天天盯着它有没有出错，任务跑失败了要手动修正，花的时间比自己手动做事还多，完全是时间成本倒挂。还有很大一部分人，当初养虾纯粹是为了社交货币，他们根本没有实际的使用需求，就是赶个潮流，截个图发个朋友圈，跟朋友聊天的时候能说一句“我也在玩AIAgent”，显得自己走在科技前沿。现在热度一过，没人讨论了，自然也就再也没打开过。另一批离场的，是抱着“一人公司”梦想的创业者，他们本来想着用龙虾做数字员工，一个人干一个团队的活，不用发工资24小时干活。结果真用起来才发现，这哪里是数字员工，根本是“数字祖宗”，天天要充Token“喂着”，出了错要手动擦屁股，维护成本比雇一个真人还高。再加上4月初Anthropic直接断供，订阅服务不再支持OpenClaw，养虾成本直接翻了好几倍；OpenClaw自身架构调整，又搞出大面积用户体验崩溃。在此情况下，这场吹了三个月的泡沫，直接就破了。说白了，这场养虾热从一开始就是一场FOMO情绪催生的虚假繁荣。所有人都在怕错过风口，所有人都在跟风，却没人停下来想过：自己到底有没有真实需求，这个工具到底能不能解决自己的问题。现在潮水退去，裸泳的人全跑了，AI风口的韭菜，又被扎扎实实割了一茬。
有消息称，腾讯文档北京团队，取消办公地点，全员沟通7月18日离职。无商量余地，孕
有消息称，腾讯文档北京团队，取消办公地点，全员沟通7月18日离职。无商量余地，孕妇也不例外。
【腾讯张军回应微信消息撤回限时腾讯张军回应微信撤回消息有提醒】5月22日，微信官
【腾讯张军回应微信消息撤回限时腾讯张军回应微信撤回消息有提醒】5月22日，微信官方“微信派”发文只能撤回2分钟内消息：2分钟很短，但作为撤回刚刚好，如果撤回不限时，发送者就能随意篡改聊天记录。腾讯张军转发文章并解释称，发者和收者永远是一个矛盾：比如发者希望自己说的话，能够随时撤回；收者却未必，要不然回头想要个凭据，都无从要起。发者希望最好能悄悄撤回，不要留痕；收者却想知道起码发生了什么。而作为工具，起码要为自己的动作留一个记录。要不然，信息是丢了还是刚操作过了，无从解释。做产品，永远在面对这样的矛盾，永远要找到一个微妙平衡的解法。此外，他还回答了“为什么聊天信息可以删除，但撤回信息（提示）不可以删？”因为聊天信息是在自己的手机上删了，是自己的选择。当然，自己删了后，对方那里的手机上，还保有一份记录的，除非两人同时删。而撤回信息提示，这对于收者和社交工具来说，这是必要的证明，告知这个行为发生了。微信为什么只能撤回2分钟内消息
那些天天靠融资讲故事、靠PPT圈钱的AI公司全看傻了！梁文锋不但不要投资者的钱，
那些天天靠融资讲故事、靠PPT圈钱的AI公司全看傻了！梁文锋不但不要投资者的钱，还自己往公司里砸200亿，国家大基金都追在他屁股后面求着投。这事儿干得太邪门了，别人创业融资是要钱，他融资是往外给钱，给的还不是零头，是整整200亿！5月9日这天，一则消息在投资圈炸开了锅。DeepSeek正在寻求完成一轮规模超过500亿元人民币的融资，国家集成电路产业投资基金正在洽谈领投，腾讯拟出资60亿元获得约2%股权，而最让人瞳孔地震的是，创始人梁文锋计划在这个轮次里个人出资200亿元，一口气占募资总额的40%。如果这笔交易顺利落地，投后估值将达到3500亿元人民币，直接刷新中国AI公司单轮融资的历史纪录，比4月初的100亿美元估值暴涨了5倍多。在中国AI融资史上，这个数字的含义远比纸面估值更加令人咋舌。要知道，就在一个月前，DeepSeek的初始融资计划不过是募集3亿美元用于团队期权的市场定价，金额虽然不算小，但在大模型动辄数亿美金的军备竞赛中也就是个入场券。然而当大基金的入场信号传出，整个估值体系瞬间被重估：从最初传出融资时的约100亿美元起步，4月下旬腾讯阿里传出洽谈时翻倍到了200亿美元，5月初大基金入驻消息一出，直接飙到了450亿甚至515亿美元。21天，21天估值翻了超过5倍。一个此前几乎不接受外部融资、长期依靠幻方量化资金自给自足的技术理想主义者，终于对资本敞开了大门。可即使是开门，也是梁文锋掐着脖子、卡着节奏开，而且还把自己200亿的身家押在门槛上，量谁敢先迈进去？光看数字还不够过瘾，真正让整个资本市场兴奋的是梁文锋这个人的特殊身份和这次独特的出手方式。梁文锋1985年出生在广东湛江，浙江大学毕业，拥有信息与电子工程学系学士和硕士学位。外界认识他，更多是因为他创办的另一家公司——幻方量化。这是国内量化的头部机构，管理规模超700亿元，2025年平均收益率高达56.6%，每年为DeepSeek输血数亿元。在DeepSeek成立的前三年里，正是靠着幻方的利润，这家公司才敢立下"不融资、不上市、不商业化"的铁律，在一路烧钱的AI赛道过着神仙日子。然而从2025年下半年至今，形势骤变。5名核心研发人员相继离职，覆盖基座模型、推理、OCR和多模态四条核心技术线。算力成本的指数级攀升，算力黑洞每年从DeepSeek口里吞噬的资金越来越多，靠幻方自己的利润已经难以为继，人才被大厂翻倍薪资挖角更是让梁文锋感到切骨之痛。现在再看梁文锋这笔200亿的个人出资，谁还能说这是在向资本服软？这笔钱一砸下去，通过直接和间接持股，合计控制公司84.29%的股权，在融资后依然掌握绝对控制权，表决权比例接近100%。什么叫创业者主权，这才是真正的创业者主权。腾讯想拿20%股权，被拒之门外，最后据报只留下60亿元占股2%的可能性，与其说是投资，不如说是交个朋友费。阿里呢？传闻阿里压根没参与实质性谈判，甚至传出阿里和DeepSeek谈崩了的说法。梁文锋为什么要自掏腰包40%？第一，他要用最大的诚意告诉市场和大基金，自己不是在卖公司，是在请战略盟友。200亿真金白银往桌上一摊，比什么漂亮话都管用，你说怕我跑路？看看这笔钱，谁跑得起？第二，他要对冲资本对控制权的潜在威胁。外部投资方一旦占比过高，创始团队就有可能面临战略方向的被绑架。他拿自己份额把话语权锁在内部，让大基金、腾讯都只是愉快的客人，翻不了天。第三，他是在向自己的研发团队传递一个信号：我没跑，我比谁都相信这家公司值钱。给员工期权没有市场定价参考？我这200亿就是活生生的定价！外部资金的涌入，再加上创始人个人跟投，员工权益有了可量化的变现预期，人才军心自然就稳住了。换个角度思考，梁文锋凭什么敢砸200亿？他不是一夜之间暴富的投机者，而是靠量化和AI起家的顶级猎手。量化投资行业最讲究三样东西，极度擅长风险控制、从不把鸡蛋放在一个篮子里、每一笔出手都经过严密测算。这样一个人拿出200亿来押注AI大模型赛道，背后一定不是拍脑袋的冲动，而是深思熟虑后的全局博弈。DeepSeek已发布的大模型版本在全球开源社区表现惊艳，2026年4月DeepSeek-V4上线，自研稀疏注意力架构让推理算力大幅降低，模型全面迁移至华为昇腾框架，摆脱了对英伟达CUDA的依赖。而大基金的入局恰恰印证了这一点，国家最高层级的战略资本不再满足于做硬件补短板的旁观者，开始用最顶尖的模型带动国产算力的生态迭代，国家资本从硬件补短板进入软硬件协同建生态的新阶段。梁文锋的200亿，买下的是他在这家公司主导一切对话的权利，大基金带资源，腾讯带流量，华为带算力，但你千万别越界，我说了算。融资不是为了苟延残喘，而是为了走得更远。
网友总结10年前，马云(220亿)＞马斯克(180亿)，马云领先马斯克；10
网友总结10年前，马云(220亿)＞马斯克(180亿)，马云领先马斯克；10年后，马斯克＞中国前十大富豪总和+4118亿。这世界变化太快了
腾讯这次不是买喜马拉雅，而是在抢“车里的耳朵”很多人以为腾讯买喜马拉雅，是想做大
腾讯这次不是买喜马拉雅，而是在抢“车里的耳朵”很多人以为腾讯买喜马拉雅，是想做大听书业务。但我反而觉得，腾讯真正盯上的，根本不是App，而是“用户时间”。现在最贵的不是流量，是陪伴时长。短视频抢眼球，音乐抢情绪，而长音频抢的是“没人打扰的整段时间”——开车、通勤、睡前、做家务，这些场景才是真正的高价值入口。腾讯音乐的问题，其实已经暴露了：会员还赚钱，但增长越来越慢。歌还是那些歌，用户也快到天花板了。这个时候，喜马拉雅的价值突然就出来了——有声书、播客、广播剧、车载场景，全是“长停留”。更关键的是车机。以后谁占住车里的声音入口，谁就有机会拿下下一轮内容分发权。监管这次专门限制“不能向车企搭售”，其实已经说明：他们担心的不是一家平台变大，而是腾讯把音乐、长音频、微信、IP、车载入口全串起来。但问题也来了。腾讯最擅长的是“生态整合”，喜马拉雅最值钱的却是“社区氛围”。一旦整合过猛，老用户未必买账。所以这次收购最精彩的，不是腾讯买不买得起，而是它还能不能像过去那样，把内容生态重新做成“超级入口”。你觉得未来车里最重要的App，会是导航、短视频，还是音频？
马化腾在股东大会上坦言，腾讯AI曾“上错漏水的船”，如今虽站上船却仍坐不稳，希望
马化腾在股东大会上坦言，腾讯AI曾“上错漏水的船”，如今虽站上船却仍坐不稳，希望提速。这一比喻诚恳务实，既承认了追赶压力，也展现了不回避问题的态度。期待腾讯在AI赛道上真正加速，拿出有竞争力的成果。
腾讯背靠微信、QQ两大社交载体，居然在AI布局上掉队，活跃用户规模上，比不过豆包
腾讯背靠微信、QQ两大社交载体，居然在AI布局上掉队，活跃用户规模上，比不过豆包、千问，甚至被DeepSeck远远甩下，感觉是“起大早、赶晚集”。如今，马化腾直面承认AI掉队，后续再怎么努力，也只能争AI第二梯队，转而回归自身社交、生态、企业服务基本盘，把AI嵌进自己的主场深耕，不再瞎扩张。马化腾回应ai掉队满谈科技一年前，腾讯以为已经搭上AI风口大船，结果发现技术、模型、底层基建全有漏洞，等于上了一艘漏水破船，根本扛不住赛道竞争，如今也只是勉强重新站稳AI赛道，不惜单季度狂砸225亿研发、319亿资本开支，全力补AI短板加速追赶。马化腾回应ai掉队
AI上船易坐稳难！马化腾难得自嘲，但是非常清醒，一语道破腾讯20年商业教训！腾讯
AI上船易坐稳难！马化腾难得自嘲，但是非常清醒，一语道破腾讯20年商业教训！腾讯Q1营收1964.58亿、同比增9.1%，归母净利润580.93亿、大增21.5%，对比全年7517亿营收、2248亿净利润，单季度盈利韧性远超市场预期。马化腾口中“抢别人地盘惨败”，正是早年对标百度做搜搜、对标阿里做电商拍拍、对标抖音做微视，盲目跨界跟风全线溃败的过往。AI浪潮初期腾讯仓促入局，底层技术短板暴露如同船身漏水。如今放弃野蛮抢赛道，依托社交流量+现金流优势深耕场景落地，不追短期速度，只走长期正确道路。热潮退去，慢就是快，跑得稳健的才会是最终赢家。