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王健林为了挽救自己的公司，现在都到什么地步了？2026年9月8日清仓了HYROX赛事所持60%股权，回笼资金3.6亿欧元，约19.5亿人民币。这个赛事有多火？现在王石正参加的如火如荼。可以说，这是一个正现金流，可以为公司持续回血的持股公司。但是即便是现金奶牛，王健林也不得不选择卖掉急救，断臂求生。人呀，都有高光时刻和低谷时期。我记得在2015年10月29日哈佛大学商学院公开课上，王健林曾经说过以下类似的话：“我们公司是辛辛苦苦赚来的钱，想怎么花就怎么花，谁也管不着！”结果话说的太满了，现在是再也不敢说大话了，因为现在确实不如从前了。但是有一点王健林做得好，能不能还清债务那是能力问题，但是不是积极想办法偿还，那是态度问题。在这个问题上，王健林一直在努力。从王健林身上，我们应该学会清醒的认识到，人的一生就是一趟匆匆过客，什么富贵荣华都是过眼烟云。

贾跃亭上月底，抛售了一小部分FF的股票，套现了区区两万美元，是不是已经交不起洛杉矶的房租了，怪不得工厂的的角落里摆着一张双人床，这是直接睡在厂里了。贾老板的日子到底有多紧？高管每一个月只领一两千美金，逼得不少人把家属送回国内。合作伙伴出差，他甚至掏不出酒店钱，只能让员工刷信用卡。造了十几年的车没量产，造车技术已经落伍了，现在老贾也彻底不提车的事了，带着团队全面转型搞机器人了，还要单独上市。美国人真的这么好骗吗？一家能让投资人100万变成0.31元的公司，还能一而再再而三的圈钱，只能说老贾这口锅真的很神奇，永远都能找到下米的人！

宇树科技的股价越来越绷不住了，目前已经跌到了460元左右的价位。要知道，宇树科技上市的时候，股价可是1100元每股，当时市值4400多亿，随后一路下滑，截止到9月14日，收盘价跌到了470.00元，总市值跌到了1900.98亿元。眼看着宇树科技绷不住了，雷军开始给王兴兴站台了。日前雷军来到了宇树科技，和人形机器人玩起了武打戏，看得王兴兴都露出了难得的笑容。要知道，雷军可是在宇树科技投下了大本钱，持股数量高达1610.6万股，按照开盘时候价格，雷军的顺为资本手里有相当于177.17亿元的股票市值，不过到了9月14日，这个市值跌到了75亿元左右，整整跌没了100多个亿，而且后面还会跌多少，谁也不知道，雷军怎能不着急？以我个人的看法，宇树科技的市值在1200亿左右比较合理，大家觉得呢？

为什么比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能几十年大而不倒，而许家印、王健林、张近东却像纸糊一样，说倒就倒，欠下几万亿债务？钱到底去哪了？答案可能并不只是“赚的钱多少”，真正的区别在于，有些财富背后有持续创造价值的机器，有些财富只是建立在高速运转的资金链上。为什么比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能几十年保持商业影响力，而一些曾经风光无限的企业家却在周期变化中陷入困境？这个问题背后，其实藏着一个更残酷的规律：企业越大，不代表越安全，关键要看增长的根基在哪里。很多人只看到富豪排行榜，却忽略了财富背后的结构。盖茨依靠微软建立的软件生态，马斯克围绕电动车、航天和人工智能打造产业入口，李嘉诚长期布局港口、能源、基础设施等稳定资产。他们最大的共同点，不是没有经历风险，而是在变化中不断寻找新的支撑点。这意味着，一个企业真正的护城河，不是账面资产有多少，而是在市场变化之后，还有多少东西能够继续产生价值。历史上最典型的案例，是2008年9月15日的雷曼兄弟破产。这个拥有158年历史的华尔街巨头，与今天一些高速扩张企业有相似之处：规模巨大、市场地位突出，但增长过程中积累了过高风险。当流动性出现问题时，过去的繁荣迅速变成压力。但雷曼和房地产企业最大的区别在于，一个是金融体系内部风险，一个连接大量实体产业。这个案例告诉市场，一个企业最大的敌人不是竞争对手，而是自身无法承受的扩张速度。回到今天，恒大的变化更值得观察。2026年8月，恒大集团、恒大地产、许家印相关案件完成一审宣判；随后恒大地产进入破产清算程序。这里真正值得关注的，不只是一个企业的兴衰，而是一种发展模式的变化。过去依靠土地、融资和规模扩张，可以快速制造巨大体量，但当行业进入调整期，企业必须回答一个问题：过去积累的资产，能不能转换成持续现金流。如果答案是否定的，再大的规模也可能变成压力。反过来看马斯克的商业模式，争议一直存在，但他的企业逻辑有一个明显特点：不断建设新的产业入口。2026年9月，SpaceX继续推进星链卫星部署，通过重复发射任务扩大轨道基础设施能力。这种模式和传统资产扩张不同，它更依赖技术、供应链和未来市场需求。风险依然存在，但企业价值来自持续创造新的能力，而不是单纯扩大资产数量。这也是为什么一些全球企业能够穿越多个经济周期。他们并不是不会失败，而是不把全部命运押在一个周期上。真正危险的企业，往往不是没有钱，而是现金流被未来绑架。今天的收入需要不断填补昨天扩张留下的成本，企业表面还在增长，内部却已经失去调整空间。过去几十年，中国不少企业抓住市场机会迅速壮大，这种发展方式在特定阶段具有合理性。但随着经济进入高质量发展阶段，竞争规则正在变化。未来比拼的不再是谁拿地更多、融资规模更大，而是谁掌握核心技术、产业链关键环节和稳定经营能力。从2026年9月14日来看，人工智能、能源、航天等领域正在成为新的竞争方向。资本市场越来越关注能够形成长期产业价值的企业，而不是单纯追求短期规模。这对于中国企业也是一次重要提醒。企业做大不是终点，守住安全边界才是长期竞争力。比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚几十年商业生命力的背后，本质不是财富数字，而是他们知道什么时候进攻，什么时候调整，什么时候保护自己的核心资产。而一些企业的问题，是把顺周期增长误认为永久能力，把融资能力误认为竞争能力。钱并没有凭空消失，它只是从容易增长的资产，变成了需要消化的成本。所以，为什么有人几十年大而不倒，有人几年之间跌落？答案不是命运不同，而是企业发展的底层逻辑不同。靠周期推动的财富，会随着周期变化；靠产业能力支撑的企业，才更可能穿越时代。真正的大企业，不是永远站在风口上，而是在风停之后，依然拥有继续前进的力量。

王健林这些年，到底卖掉了多少家底？1、万达广场：卖得最多，也最扎心2、万达商管控制权：万达最核心的“现金牛”3、万达文旅城和酒店：637.5亿元世纪交易4、万达电影：从绝对控股到基本退出5、海外资产：AMC、传奇影业、圣汐游艇等陆续卖掉6、万达百货：37家门店整体卖给苏宁7、百年人寿：27.18亿元卖掉9亿股8、万达酒店管理：24.9亿元卖给同程旅行尤其是万达广场。这可是老王当年最舍不得卖的家底。2023年至今，万达已经卖掉超过80座万达广场。2025年更是一口气打包出售48座，涉及北京、上海、广州等城市。到了2026年，卖广场的脚步还没停。而万达商管也已经不再是老王一个人说了算。当年那句“什么企业都可以放，这个不能放”，如今也不得不像现实妥协。还有万达电影、百货、酒店、海外资产……曾经那个不断买买买的王健林，如今变成了不停卖卖卖。说到底，不是老王不想保住这些资产，而是到了今天，现金流和债务压力面前，能卖的都得卖，能换钱的都得换钱。72岁了，还在到处跑项目、谈合作、处理债务。不管外界怎么评价，老王这股子劲儿，确实“真男人”[赞]大家怎么看呢？

继续卖卖卖！72岁的王健林，又把一块优质资产摆上了货架。万达旗下盈方体育宣布，将热门体能赛事品牌HYROX全部股权出售给LVMH旗下投资财团，整体估值约6亿欧元，折合人民币近48亿。这笔交易一出，不少人感慨，那个曾经豪掷百亿买遍全球体育IP的王健林，如今真的在“断臂求生”。但我觉得，这根本不是败局，而是清醒。当年王健林买盈方、买铁人、买马竞，是赌体育产业的未来；现在卖HYROX，是认清现实——企业活下去，比守住梦想更重要。体育IP再火，也抵不过现金流的压力。能在这个估值高点果断出手，说明他还在掌控节奏，而不是被动挨打。昔日帝国不断做减法，不是退缩，是聚焦。你们觉得，王健林这波操作，是无奈之举，还是高明的战略收缩？评论区聊聊👇

9月14日上午，袁家军、陈新武会见董明珠一行。​​​

《中国首富，要换人了？》取代张一鸣、钟睒睒的，很可能是梁文锋。这一次财富飙升的速度，比以往任何一次都快。据悉，DeepSeek已在筹备科创板IPO，计划年内启动上市。上市后市值预期1.5万亿到2.5万亿。按梁文锋约78%的持股计算，他的身家将轻松突破千亿美元，超过身家约693亿美元的张一鸣​《中国首富，要换人了？》取代张一鸣、钟睒睒的，很可能是梁文锋。这一次财富飙升的速度，比以往任何一次都快。据悉，DeepSeek已在筹备科创板IPO，计划年内启动上市。上市后市值预期1.5万亿到2.5万亿。按梁文锋约78%的持股计算，他的身家将轻松突破千亿美元，超过身家约693亿美元的张一鸣。过去几十年的首富更迭史，就是一部浓缩的时代变迁史：2013年，王健林以1350亿元身家登顶。2017年，许家印以2900亿元接棒。那些年，身边所有人聊天都会关心一个问题：买房了吗？如今，几乎没人再问了。王健林还在卖资产续命，许家印被判牢底坐穿。而这几年，中国首富一直是钟睒睒、张一鸣的“二人转”。2021年，钟睒睒凭借一瓶农夫山泉问鼎首富。张一鸣冉冉升起，抖音用户从几亿涨到十几亿。中国人的时间被算法重新分配。2024年，张一鸣首次登顶。2025年钟睒睒夺回，但很快又还了回去。如今，7亿人每天在抖音上花掉近两个小时，使用时长超越微信。很多人以为，张一鸣的首富至少能再坐几年。谁曾想，横空出世一个梁文锋。据彭博亿万富豪指数，梁文锋的身价在过去一年从10亿美元飙升至395亿美元，增长38.5倍，成为全球财富增长最快的亿万富豪。王健林和许家印那个年代，2000多亿是天花板。张一鸣身家近5000亿，已经是前者的两倍多。而梁文锋还没坐上首富的位子，DeepSeek的估值就已经是万亿量级的故事。真是长江后浪推前浪，一代更比一代强！

董明珠：我办技校了。于东来：听说了，首届招300人。董明珠：对，培养真正的技术人才。学的东西，得跟企业用得上。于东来：那毕业以后，是不是就留在格力？董明珠：那当然最好。自己培养的人才，为什么要送给别人？于东来：可我要是培养一个人，想的却是让他四年以后能离开。董明珠：离开？于东来：对。董明珠：你这生意做得有点亏啊。于东来：我也这么想过。董明珠：那为什么还这么干？于东来：因为我觉得，企业不是学校的围墙。董明珠：那你最近那个“四年不续签”，也是这个意思？于东来：没错。新员工以后按“学员”培养，四年合同到期，不再续签。学成了，拿着本事走出去。董明珠：那优秀的人呢？于东来：特别优秀、特别专业的，可以留下来当师傅。董明珠：所以你培养人，是为了让人有一天能离开。于东来：而你培养人，是希望人留下来。董明珠：我觉得企业要发展，就得有人才。于东来：我觉得一个人真正有本事了，去哪里都能养活自己。董明珠：那你不怕人才流失？于东来：我更怕的是，人离开胖东来以后，什么都不会。董明珠：……（对话纯属虚构，如有雷同，实属巧合）

丁玉梅千亿离岸2009-2020年，许家印夫妇通过恒大虚增收入5600亿元、虚增利润920亿元，套取500亿港元分红。2019年许家印设立23亿美元家族信托，通过BVI-开曼-美国三层嵌套结构，指定子女为受益人；但法院认定许家印仍保留实质控制权，属于“欺诈性转移资产”，信托隔离墙已失效。通过非洲矿场采购比特币存入冷钱包，密钥由两名未成年子女保管，追踪难度极大。2022年许家印与丁玉梅办理离婚，分割427亿资产；但香港法院认定其缺乏真实感情破裂基础，属于恶意避债，离婚财产分割无效。清盘人已接管33家境外公司，冻结7个银行账户，但比特币、锂矿股权等资产仍在追查中。截至2025年11月，香港高等法院发出全球资产冻结令，英国、加拿大、新加坡等国法院配合执行，覆盖英联邦56个国家。已锁定资产约600亿港元。英国法院裁定其每月仅可支取2万英镑生活费，另可支付35万英镑律师费。

富人圈里，最搞不懂的就是王石了。他有高认知，有高级圈子，有顶级的财富，一天喝喝茶，吹吹牛就好了，再穿得体一点的衣服才是正道！却非要去做高强度运动，也不知道他是怎么想的，真以为自己还很年轻嘛。他这么拼命到底为啥呢？网上为此争论不休。有人认为老王这么拼命是等81岁时能登上珠峰，目前登上珠峰的最高年龄是80岁。想破纪录，他要保持状态，这是他的梦想。也有人觉得，他虽钱多，但有三岁小女儿和四十几岁的娇妻，要承担家庭责任。必须保持健康年轻的。还有人表示，大概是想长寿。就如秦始皇迷信长生一样，估计是有钱人都很疯狂！年近八旬却硬要挑战年轻人的体能，万事万物要遵循自然规律，量力而行，切不可逆天而行。适当锻炼会得到强壮的身体，老年人过度锻炼会得到什么呢？很难说！

很多人都知道潘石屹套现了上百亿跑去海外投资了，但是很少有人知道，他拿着这笔钱出海以后，海外生意做得怎么样了？用一个字来总结就是：惨！有多惨？当初潘石屹夫妻俩雄心勃勃，接连入手了纽约好几处核心商业大楼，投入了巨额资金，打算复制国内包租公的路子。但谁也没料到，之后远程办公的模式在美国开始流行，海外写字楼市场迎来寒冬，空置率上升，租金不断走低，潘石屹搞得那些物业不仅赚不到钱，而且每年还要承担高额的房产税和维护成本，导致账面上亏了不少钱。国内这边，SOHO中国留在大陆，还有巨额的税务问题没解决。潘石屹费尽心思布局海外，原本想着避险，结果到头来两边都遇到了麻烦！这也是很多企业家都容易犯的错误，错把时代红利当成了自己的能力，殊不知，离开了自己的国家，你可能啥也不是。

中国首富又要换人了2013年是王健林，身价1350亿元2017年是许家印，身价2900亿元2021年是钟睒睒，身价3900亿元2024年是张一鸣，身价3500亿元很快，首富要换成梁文锋了，也就是deepseek的老板，因为deepseek要上市了。​回看这十几年首富的轮换，特别有感慨。如今的王健林是断臂求生，许家印是身陷​中国首富又要换人了2013年是王健林，身价1350亿元2017年是许家印，身价2900亿元2021年是钟睒睒，身价3900亿元2024年是张一鸣，身价3500亿元很快，首富要换成梁文锋了，也就是deepseek的老板，因为deepseek要上市了。回看这十几年首富的轮换，特别有感慨。如今的王健林是断臂求生，许家印是身陷囹圄，钟睒睒遭遇口碑危机。从诞生首富的行业来看，早些年，首富基本都是地产老板，靠城镇化、房子造富。后来轮到互联网大佬，移动互联网崛起，造就了一批新富豪。而现在，接力棒慢慢交到硬科技、AI创业者手里。时代风口不一样，造富的赛道就完全不同。地产黄金年代落幕，靠土地加杠杆的时代过去了；互联网流量红利逐步见顶；现在大家看重的，是自主技术、人工智能这些硬核实力。但首富的故事也给所有人提个醒，纸面财富不等于稳稳的财富。不管当年身价几千亿，一旦踩错方向、违规经营，繁华很容易转瞬消失。许家印身陷牢狱，都是活生生的例子。

正官大运，七杀年，拿到融资​

马云带着蚂蚁掏出19亿美元（约合130亿人民币），手把手教会了印度人用二维码付款。十年后，徒弟出师的第一件事，就是把师傅彻底请出了教室。2025年8月5日，孟买国家证券交易所完成了一笔极其低调的大宗交易：蚂蚁集团清空了持有的Paytm最后5.84%股份，套现4.5亿美元。至此，曾经风光无限的“印度支付宝”，在股东名单里与中国资本彻底切割，归零离场。算完这笔账，连最乐观的风险投资者都要倒吸一口凉气：十年间，蚂蚁累计砸进去大约3360亿卢比，最后陆陆续续回收1784亿，净亏1576亿卢比——折合19亿美元。19亿美元买到了什么？买到了印度从“现金社会”向“数字支付”的史诗级跨越，帮莫迪做好了数字基础设施，唯独没买到一分钱的投资回报。回看十年前，这本该是一个绝佳的“降维打击”商业故事。2015年前后，蚂蚁带着资金和杭州的技术专家组飞赴新德里。当时的Paytm还只是一家简陋的手机充值网站。蚂蚁不光给钱，还把支付宝的技术架构、风险控制体系、扫码支付逻辑全盘输送。接着，命运给这个项目送上了无与伦比的“时代大礼包”。2016年11月，莫迪老仙突然掏出大招，宣布“废钞令”，占市场上86%流通量的旧钞瞬间变成废纸。全印度人民陷入了无钞可用的恐慌，Paytm借势起飞，一夜之间登顶，街头巷尾从卖咖喱角的小摊到高端商场，全都贴上了Paytm的二维码。甚至连莫迪的写真照片，都登上了Paytm占据报纸整版的大字祝贺广告。那时候的马云和蚂蚁团队，以为自己抓住了下一个拥有14亿人口的超大增量市场。然而，他们低估了这片土地上独特的商业生存法则。在印度商界一直流传着一条铁律：印度赚钱印度花，一分别想带回家。如果有外企真赚到了大钱，那监管部门的法律工具箱里，总有一款“合规套餐”适合你。当Paytm完成了国民级支付工具的普及使命后，剧本就开始走向了出人意料的方向。从2020年起，外资限制政策横空出世，针对中国资本的审查排山倒海。蚂蚁的投票权被一步步剥离，创办人通过本地实体接盘。到了后来，连Paytm旗下的支付银行都被印度央行以合规为由强行禁令下达。印度政府顺势大力扶持官方的UPI接口，GooglePay和PhonePe借机瓜分蛋糕。曾经风光无两的“印度支付宝”，在股权和控制权层面被清洗得干干净净。其实不仅仅是蚂蚁，这些年来在印度“渡劫”的外企早已排成长龙。小米被冻结48亿人民币账上资金，vivo、OPPO接连收到天价追税单，连给苹果代工的纬创，最终也只能把工厂打折卖给印度本土的大财团塔塔集团。中国企业出海，过去常常讲“用资金换市场，用技术换未来”。但在某些特殊的土壤里，结局往往是“技术被吸收，资金被留下，市场彻底还给本土大亨”。马云教会了印度人扫码，印度人则给中国资本上了一堂极其深刻的跨国投资课。如今清仓离场，虽然亏掉19亿美元，但也算彻底切割、斩断了后患。毕竟，在某些地方，及时止损不仅是一种商业智慧，更是一种生存本能。

格力市值2173亿，美的6618亿，差了4400多亿。网友一句话总结：董明珠该退了。说董明珠该退的人，转头又补一句，可退了又能怎样。这话才是真正扎心的。格力这些年不是没试过多元化，手机、新能源、芯片，摊子铺得不小，收成却薄。问题不在于董明珠一个人挡了路，在于整个组织习惯了等她发令。她当年把经营部从4亿带到28亿，靠的是自己冲在前面，后面的人跟着跑。这套打法赢了三十年，现在跑不动了。大树底下不长草，不是草的错，是树太密了。美的那边，方洪波接棒何享健，平稳过渡，靠的不是某个人英明，是制度先搭好了。格力要补的课，不是换不换人，是换谁上来能不能自己走路。市场扣的那4400亿，扣的就是这份不确定。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

富豪就是富豪，补税都几十亿几十亿的补…[吃瓜]​​​

奚梦瑶生几个，都动不了何家的权杖。​何鸿燊走后，核心盘子早分完了。信德集团是何超琼的，澳博控股是何超凤的，新濠国际是何猷龙的——全是二房的人。四房梁安琪再能生，手里握的是早年囤的地产，跟上市公司董事会两码事。​2011年那场分家，表面是和好，实质是按业务贡献重排股权。谁在经营，谁拿​奚梦瑶生几个，都动不了何家的权杖。何鸿燊走后，核心盘子早分完了。信德集团是何超琼的，澳博控股是何超凤的，新濠国际是何猷龙的——全是二房的人。四房梁安琪再能生，手里握的是早年囤的地产，跟上市公司董事会两码事。2011年那场分家，表面是和好，实质是按业务贡献重排股权。谁在经营，谁拿话语权。热闹是给外人看的，账本是关着门算的。豪门最深的真相：生育只是入场券，股权才是话语权。

去年那场围绕"海归"两个字的骂战，到今天回头看，最有意思的不是董明珠说了啥，也不是胡锡进骂了啥，而是——骂得最凶的那个人，自己家里就有海归。2025年4月22日，格力电器开临时股东大会，董明珠刚连任董事长，有人问起用人的事。她当场来了一句："绝不用海归派，只在国内高校里培养自己的人才。"怕大家没听懂，又补了一刀："海归派里有间谍，我不知道谁是谁不是。"4月24号，胡锡进发文了，标题就四个字——"董明珠应该道歉"。他说董明珠"明显越线了"，是"身份歧视"，"违背劳动法"。这还不算完，接下来连续好几天，胡锡进一条接一条地发，反复督促董明珠公开道歉，那架势，是非要把人按在地上认错不可。后来的事，大家都知道了。有人翻出了胡锡进家里的情况——他女儿胡维佳，1988年生，复读一年考上国际关系学院，2010到2011年在美国俄勒冈的孔子学院当过一年汉语老师，回国没多久就进了《环球时报》，后来还当了驻北美记者，一干就是好几年。你品品这个履历。在美国工作生活过一年，回来进的是环球时报英文版，后来又派驻北美当记者——这说明啥？说明人家英语好啊，说明人家是实打实从国际化经历里受益的人啊。没有那段海外经历，没有过硬的英语能力，驻北美记者这个位子，一般人坐得上吗？我得说句公道话，胡维佳不是严格意义上的"海归"——她没有在海外拿学位，胡锡进本人也多次澄清过这一点。但问题的关键不在这里。关键在于，一个自己女儿从海外经历和英语能力中实实在在获益的人，在面对"不用海归"这种言论时，反应是不是可以稍微冷静一点？是不是可以不用那么上纲上线？在我看来，这事儿最值得反思的，不是谁对谁错，而是一种"双重标准"的味道。董明珠说不用海归，你说她身份歧视、违背劳动法，追着让人道歉。可你自己家里，女儿就是吃"国际化"这碗饭的，英语就是她的核心竞争力之一。这时候你是不是该先扪心自问一下：我这么激动，到底是因为这句话本身有多恶劣，还是因为它戳到了什么别的东西？当然，我也不是说因为胡锡进女儿有海外经历，他就不能批评董明珠了。一码归一码，观点对不对，跟说话人的家庭背景没有必然关系。但公众人物有一个基本的修养——你在公共平台上发声，尤其是用那么激烈的措辞去要求别人道歉的时候，最好先照照镜子，看看自己的立场是不是经得起对照。不然观众很容易出戏。把这事放到更大的背景里看，就更有意思了。这两年大国博弈越来越激烈，科技战、人才战打得不可开交。海归人才到底怎么看、怎么用，本身就是一个特别复杂的问题。一方面，国家安全确实是底线，有海外背景的人在涉密岗位上需要更严格的审查，这没毛病。另一方面，国家的发展又离不开国际化人才，很多关键技术领域，海归确实发挥了不可替代的作用。这么复杂的一个问题，本来应该好好讨论、慢慢理清。结果呢？一个企业家说了句极端的话，一个评论员追着骂了好几天，舆论场就只剩下站队和互撕。真正该讨论的问题——怎么在安全和开放之间找平衡、怎么建立科学的人才审查机制——反而没人关心了。你说这是不是一种悲哀？我个人觉得，董明珠那句话，错在把"防范风险"变成了"群体排斥"。胡锡进的批评，对在指出了这种排斥的危害，但错在用力过猛、姿态太高，而且没顾及自己的立场一致性。两个人都有问题，也都有各自的道理。公共讨论最怕的就是非黑即白，好像不把对方批倒批臭就不算赢。说到底，海归也好，本土培养的也好，都是中国人，都在为这个国家做事。与其纠结谁该道歉，不如想想怎么把用人机制搞科学了——该审查的审查，该重用的重用，别让一句极端的话带偏了整个社会的人才观。也别让某些人站在道德高地上指手画脚，低头一看，自己脚下就是泥。这事儿过去一年多了，今天再翻出来说，不是为了炒冷饭，是觉得它像一面镜子。照出了我们公共讨论里的很多毛病：情绪化、站队化、双重标准。什么时候我们能就事论事、换位思考，什么时候这个社会的讨论质量才能真正上一个台阶。我期待那一天，也相信那一天一定会来。

有人拿潘石屹和王健林一起比较，因为他们俩有个共性，就是都选择了出售大量的资产来降低负债，但是网友对他俩的评价却截然不同！同样是断臂求生，万达变卖资产，拿到的钱基本上都留在了国内还债，而潘石屹，变现以后的资金，大多都布局了海外。万达遇到危机的时候，就算低价出货，也是尽力解决国内的遗留问题，保障项目运转，所以即便现在王健林的日子也挺难的，但大众对王健林起码还是认可的，而潘石屹，虽然早早抽身，可留给了国内公司一堆难题，拖欠税款不解决、写字楼经营也越来越惨淡。可能潘石屹到现在也没弄明白，为什么国内大众会反感他，其实大家反感的并不是他看准时机卖掉资产，而是财富在国内创造出来，在行业还没降温的时候却选择撤走资本，大众心里有一杆秤，企业家能够抓住机遇挣钱大家都佩服，但大家更在意的是，赚到钱之后对待这片土地是什么态度，同样的操作，细微的方向差别，最后就会迎来完全不一样的舆论评价。

看看耐心和格局有多么恐怖！这只股票，2014~2024年十年的时间在4元~20元里来回震荡，大部分人都会在里面被洗掉！结果，2025~2026年涨到了76元！！真的，有的时候，我们普通人为什么普通？因为我们总是被限制在某一个认知层次里了！就是普通人可能觉得涨个1倍很开心了，赚个100万就满足了。不知道的是，上面真正厉害的人，他们无论是格局、耐心，以及野心都是比我们普通人要大很多的。所以，他们不是普通人。我一直相信一句话：“你的能力有多大并不重要，你在哪里去思考和去做事很重要！！”马云如果一直在教书，他可能只是一个普通的马云，他只要跳出来那个普通的环境，他才能成为现在的马云。我们其实也一样，不要被普通的思维绑架了，否则，注定一辈子普通！

许家印的结局，戳破财富最大骗局：真正的顶级智慧，是功成身退《道德经》有言：功成身退，天之道也。世间所有兴衰起落、财富盈亏，归根结底，都逃不开这四个字的自然规律。顺势而起、知止而退，是顺应天道的大智慧；功成贪进、欲求不满，是反噬自身的人性大忌。许家印的落幕，就是最深刻、最现实的反面教材，也给所有创业者、股民、普通人上了最贵的一课。曾经的许家印，登顶行业巅峰、斩获首富殊荣，手握千亿商业版图，站在普通人难以企及的财富高度。彼时的他，早已实现财富自由，本应收敛野心、褪去锋芒、低调蛰伏，顺应天道“满则损、盈则亏”的规律，安稳守住半生基业。可人性最大的弱点，就是永远不知满足、不懂收手。身处巅峰，他没有选择销声匿迹、隐守成果，反而被极致的贪婪裹挟，盲目扩张、无限加杠杆、透支企业信誉与行业红利。忘了盛极必衰的天道规律，不信盈亏轮回的市场法则，最终从巅峰极速坠落，落得满盘皆输、身陷囹圄的结局。纵观古今，范蠡功成身退得以善终，无数强者贪功恋权终致覆灭。经商、炒股、做人，底层逻辑从未改变：运气带来的巅峰，永远抵不过人性的贪婪。财富可以靠魄力赚取，却只能靠懂得知止来守住。这套天道规律，放在A股投资市场，更是字字戳心、句句应验。很多股民亏钱的核心原因，从来不是看不懂行情、抓不住机会，而是赚了不想走、亏了不肯认，永远不懂止盈、不懂收手。股市没有永远上涨的行情，涨跌轮回是市场本质。真正成熟的投资思维，永远是先守本金，再谋收益。无论行情多么火热、题材多么火爆，永远要记得及时抽离本金。利润是市场馈赠的浮盈，只有落袋才是真实收益，唯独本金，是我们立足市场的根本。守住本金，投资之路才有无限可能；本金耗尽，所有技巧、认知、机会都无从谈起。投资的最高境界，从来不是追高抓妖、满仓梭哈、极致暴利，而是手中有股，心中无股。所谓手中有股，是顺应行情、耐心布局、接受震荡；所谓心中无股，是摒弃贪欲、不被涨跌左右、不受情绪裹挟。真正的资深投资者，都懂得给自己预留安全边际。市场没有绝对的精准预判，适度主动买套、耐心潜伏，看似被动，实则是顺应周期、敬畏风险的顶级智慧。不求短期暴利，只求稳稳当当、长期复利，在震荡中蓄力，在趋势中收获。巴菲特曾说过一句经典箴言：如果一个投资者无法承受账户50%的浮亏波动，就永远不适合全职炒股。这句话道破了投资的核心真谛：炒股拼到最后，比的不是技术，而是心态、风控和格局。不懂承受波动、不懂敬畏市场、只会贪婪逐利的人，终究会被市场收割。回看无数盈亏案例，绝大多数大亏、爆仓、深套，全部源于杠杆和贪婪。行情大好、账户盈利之时，普通人最容易膨胀，觉得自己看透市场、预判无敌，开始加杠杆、满仓赌行情、追高博超额收益。总想着赚尽最后一个铜板，总想把行情利润吃满，最终在行情反转、市场回调之时，被杠杆瞬间反噬，盈利全部回吐，本金大幅亏损，一夜回到原点。许家印的终极悲剧，归根结底就是杠杆无度、贪婪无度、不知进退。靠杠杆扩张登顶，因贪婪不止崩塌，用半生辉煌换一场黄粱美梦，最终为自己的贪心付出惨痛代价。大道至简，炒股和做人、经商，本是同源：会赚钱是能力，会收手是智慧；敢拼搏是勇气，懂克制是格局。行情火热时，戒掉贪心、主动去杠杆、及时止盈落袋；行情低迷时，稳住心态、守住本金、耐心等待机会。不追极致行情，不贪极致收益，接受不完美的盈利，敬畏市场的无常波动。人这一生，最大的财富不是赚多少，而是能守多少。盛极知退、盈时收手，顺应天道、克制贪欲，方能行稳致远、长久安然。股市心得投资感悟人性与财富天道轮回炒股经验中国散户免责声明：本文仅为个人投资心得与人生感悟分享，不构成任何投资建议，股市有风险，入市需谨慎。

很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后谁来买单？说白了，没人全额兜底，也没有哪个冤大头，会替许家印把这个2.44万亿的大坑给填了。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！恒大账面上那2.44万亿的总负债数字听起来确实惊人，但这绝对不是它欠了银行一笔巨额贷款，更不是到期必须一口气还清的单张大欠条。如果你拆开这份2022年底披露的账本仔细看，会发现债务大头其实是欠在上下游实体链条里的，将近1万亿的应付款全是拖欠建筑商和材料商的钱。排在第二位的庞大债务是老百姓买期房提前交的钱，也就是超7000亿的预售款在财务报表上被叫做合同负债，真正欠各类金融机构的借款其实只有6000多亿这个量级。搞清楚这些钱具体欠了谁，就能明白为什么这次官方处理态度如此坚决，完全没有走过去出事就拿钱兜底的老路。这次事件其实彻底打破了过去房地产行业里那种企业大而不能倒的侥幸心理，市场自己惹出来的巨额风险就得按市场规矩办，国家不可能拿公共财政的钱去替一家盲目扩张的企业填窟窿。现在所有能看到的资金救助动作，核心目的非常纯粹，那就是全力保交楼。目前各地的保交楼工作实行的都是项目制管理，只要楼盘各项指标符合条件被划进了融资白名单，新引进来的钱就必须实施严格的封闭运行。这些救命钱只准用来买水泥买钢筋和给施工队发工资，哪怕集团总部各种账目催得再紧，也绝对不允许被跨账户抽调走拿去还以前的旧账。既然没有任何行政力量给整体债务兜底，到了2024年1月香港高等法院对中国恒大正式下达清盘令后，各方债主想拿回钱就只能老老实实按破产法的规矩排队。在这条残酷又现实的清算长队里，最高法早就明确兜底了绝对的第一顺位，那就是买房自住的普通老百姓。老百姓只要凑齐首付或者全款买了房，他们要求房子顺利交付的请求权是大于一切其他债权的，这道司法防线硬性保障了最基础的民生底线。等普通人的房子交付权益保住了，后续清算组变卖恒大各种资产换回来的现金，才会继续往后面的顺位分发，最先要结算的是破产处置本身产生的各项高昂费用。紧接着这笔钱要拿去补齐拖欠基层员工的工资和社保，等这些涉及基本生存的硬性开支结清了，才轮到那些手里握着土地或现房抵押物的担保债权人去分钱。处在这条法律食物链最底端的，就是数量极其庞大却毫无保障的普通债权人，比如手里捏着恒大商票日夜煎熬的中小企业供应商，还有把半辈子积蓄拿去买恒大财富理财产品的普通散户。这些排在最后面的人处境最为艰难，因为恒大手里那些还能拿去换钱的残存资产远远不够还债，严重资不抵债的客观现实摆在面前，极低的清偿率甚至是血本无归对这部分人来说已经成了定局。很多人对事件后续的追责和巨额罚款有一个常见的认知误区，觉得官方既然罚了恒大那么多钱正好可以拿来直接补偿大家的惨重损失。比如2024年5月证监会查实了恒大地产的财务造假等问题后，对企业开出了41.75亿元的重罚，同时也对许家印个人罚款4700万元并且终身禁入证券市场。但其实按咱们国家严格的法律规定，这笔高达数十亿的行政罚款是必须全额上缴国库的，它在法理机制上根本不可能抽出一分钱直接分给那些受损的购房者或者建筑商。至于许家印等核心高管被有关部门采取强制措施以及名下资产被查封冻结，本质上属于法律层面的严厉追责，是为了查清违法事实给全社会一个交代。这些高管名下的海内外资产结构往往穿透了多层离岸信托极其复杂，要在不同的国际法域下弄清楚归属权并顺利变现汇回国内的难度相当巨大。退一万步讲，就算耗费漫长的时间把这些个人隐匿资产一分不落全追回来了，相比于2万多亿的债务大盘子也只是杯水车薪，根本填不满那个深不见底的资金黑洞。所以恒大轰然倒塌后留下来的那些根本无力偿还的千亿坏账，其实并没有凭空消失，最后的结局只能是由那些不慎踩雷的各家银行和庞大产业链上的无数中小供应商自己去默默咽下苦果。

马化腾曾想用Q币交易和发工资，然后被约谈，后面就老老实实、本本份份做企业了！​

越南首富个人财富超越马云、雷军、李在镕，全球排名54位。据越中社9月7日报道，越南首富范日旺个人财富超越中韩“巨头”，比三星、阿里、小米“”掌门人”还要富有。报道中称，截止2026年9月，越南首富范日旺净资产约393亿美元（≈2637亿人民币），位居全球第54位。这个资产数值，超过了三星会长李在镕，阿里巴巴创始人马云，小米董事长雷军。范日旺个人财富，主要依托Vingroup集团，该集团是越南最大的私营企业，企业业务涵盖房地产、旅游、工业、汽车、科技。集团电动车业务日益重要，正集中资源拓展国际市场。越中社报道中赞扬越南首富范日旺，是越南企业家在全球财富版图上的里程碑。越南首富范日旺的崛起，离不开越南多年的革新开放。范日旺能走到今天，不是凭空冒出来的，他踩中的是越南整整40年革新开放的节奏。豆包刚给出一组数字：2025年越南GDP增长8.02%，是近15年来最高水平；经济总量突破5140亿美元，挤进全球前32大经济体；人均GDP首次超过5000美元，正式迈入中等偏高收入国家行列。进出口总额更是冲到9300亿美元，贸易顺差超过210亿美元，连续多年保持顺差。越南经济的高速发展这背后，私营经济贡献了超过一半的GDP。范日旺的Vingroup集团，就是越南私营经济从无到有、从小到大的一个缩影。说回范日旺本人，他不是什么富二代。19岁靠成绩考入河内矿业地质大学，随后公派到莫斯科留学。苏联解体那年，别人看到的是混乱，他看到的是机会——跑到乌克兰哈尔科夫，借了几千美元开了一家越南小餐馆，后来发现当地人对便宜的方便面需求旺盛，干脆自己建厂生产，成了"方便面大王"。如今的Vingroup，业务覆盖越南人"从摇篮到坟墓"的方方面面：房地产、医疗、教育、零售，再到押上百亿美金造电动车的VinFast，直接把越南品牌推到了全球市场。当然，越南经济的高增长，很大程度靠的是外资和出口拉动，本土企业虽然涌现出Vingroup这样的巨头，但多数还是中小微，核心技术、产业链上游仍然依赖外部。范日旺的VinFast电动车，到现在还在烧钱阶段，离真正盈利还有距离。所以，越南首富的故事，既是一个普通人靠眼光和胆量逆袭的传奇，也是一个国家在全球化浪潮中奋力追赶的缩影。能跑多快、能走多远，还要看它能不能跨过"中等收入陷阱"这道坎。

马云酒量不行，但是独爱茅台酒。很多人认为茅台酒太贵了，普通人喝不起。茅台酒本来就不是给普通人喝的，马云是普通人吗？但斌也喜欢茅台酒，但斌是普通人吗？茅台酒对于马云、段永平、但斌、林园这些人来说，根本不是奢侈品。就像普通人喝矿泉水，一般人喝绿色的农夫山泉，条件好一点的喝百岁山。马云说的对，不喝茅台的，是因为没有喝过茅台，喝过茅台都喜欢茅台！

很多人都说，看不懂如今的张朝阳。当资本市场给出的公司估值，已经低于账面上手握的现金，换作别的企业家，大概率会焦虑万分，拼命追逐规模与增长。反观他，反倒活得从容自在，直播间静下心讲解物理，偶尔还随性跳舞，一副悠然自得的模样。旁人议论，这是一种通透的生存智慧。企业如果一味扩张做大，很多事情便再也由不得自己。维持如今不大不小的体量，反倒能够牢牢把主动权握在手里。曾经互联网浪潮当中的大风大浪他全都亲身经历过，巅峰体验过，坎坷也承受过。世人都习惯于追逐越做越大，拼命跟旁人攀比高低。而他选择跳出这场无休止的竞赛，不再被外界的市值数字裹挟前行。事业够用，还有时间遵从内心的喜好，这份境界并不是每一个人都能够悟透。人生一辈子，到底是活给别人的眼光，还是遵从自己内心的节奏？欢迎说一说你的看法。

像贾跃亭这样的人多不多局部相似的很多，完整复刻的极少。很多老板会画大饼、融资扩盘、项目崩盘欠债。但欠债百亿、长期滞留海外、还能高调继续融资讲故事的，全网几乎独一份。现在资本冷静、监管收紧，这种时代红利再也没有了。周一回国，也不知道有多少个周一了，是不是金蝉脱壳呢？

应该是早期的投资者害了追觅，我猜测他签了一个回购协议，要回购，又没钱。只能去骗各地方政府了，然后走上了这条不归路。说的就是小米和雷军。#追觅#​应该是早期的投资者害了追觅，我猜测他签了一个回购协议，要回购，又没钱。只能去骗各地方政府了，然后走上了这条不归路。说的就是小米和雷军。​

恒大2.44万亿债务最后谁来还？许家印不会一个人填坑，但这几类人躲不开。许家印的恒大欠下2.44万亿元债务，可奇怪的是，到现在没有一个人拿出2.44万亿元，把这个窟窿一次填平。那问题来了：钱去哪了？谁最后承担？很多人以为，企业欠债，就是老板还钱。但恒大的结局，恰恰说明一个残酷现实：巨额企业债务，最后往往不是一个人承担，而是一场资产和损失的重新分配。故事要从2021年开始。那一年之前，恒大还是房地产行业的巨头。拿地、开发、销售、扩张，一切看起来都在高速运转。但高速增长背后，是越来越高的资金压力。房地产企业开发一个项目，需要先投入大量资金。买土地，要钱。建设楼盘，要钱。维持企业运转，也要钱。恒大过去依靠融资推动扩张：银行贷款、债券、供应商账期、购房者预付款，都成为资金来源。问题是，当市场环境变化，资金链一旦放慢，整个模式就会承受巨大压力。2021年下半年，恒大危机开始公开暴露。供应商等待付款。恒大财富投资者关注兑付。海外债权人等待偿付。曾经不断转动的资金机器，突然出现停顿。更大的问题随后出现：恒大不是没有资产，而是很多资产无法马上变成现金。比如一块土地。账面价值可能很高。但如果市场低迷，卖出去需要时间。比如一个在建楼盘。理论上有价值。但还需要继续投入资金，才能完成交付。所以企业破产最难的问题，不是简单计算：“欠多少钱”。而是：“还有多少资产能变成钱？”恒大的2.44万亿元负债，也不是一个人的欠款。里面包括多个部分：有购房者支付的预售资金。有供应商等待结算的工程款。有金融机构的债务。还有其他经营性负债。也就是说，这2.44万亿背后，不是一张账单，而是一张复杂的关系网。2024年，香港法院向中国恒大发出清盘令。清盘程序启动后，核心任务不是马上还钱，而是先做三件事：查资产。卖资产。追回可能存在的资金。然后按照法律规则分配。到了2025年，恒大股票退出港交所。曾经资本市场上的明星企业，最终离开交易市场。2026年，恒大地产集团有限公司进入破产清算程序。这意味着，问题进入了最现实的一步：资产到底还能剩多少？债权人最后能拿回多少？那么，2.44万亿最后谁承担？第一，不是许家印个人直接承担全部。很多人容易混淆：公司债务，不等于老板个人欠款。企业资产先用于偿债。如果不足，债权人可能承担损失。第二，不是银行一家承担。因为恒大的债权人很多。供应商、金融机构、投资者，都在等待结果。第三，真正受到影响的，是所有和这家公司发生关系的人。有人关心资金回收。有人关心工程款。有人关心房子能不能交付。这也是为什么恒大事件影响巨大。它表面看，是一家房企倒下。但背后，其实是一条庞大产业链的调整。曾经，恒大靠高负债快速扩张。后来，也因为高负债遇到现金流压力。从万亿规模企业，到清算程序启动。恒大的故事留下的最大问题，不只是2.44万亿这个数字。而是所有高速发展的企业都必须面对的一件事：规模可以在几年内做大，但债务一旦超过现金流承受能力，最终承担代价的，往往不是某一个人，而是整个商业链条上的参与者。