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海外资本巨头们竟然发现了一个全球独一份的 “新玩法”:在中国借钱,去全球花。

海外资本巨头们竟然发现了一个全球独一份的 “新玩法”:在中国借钱,去全球花。

瑞银(UBS)跑来中国市场发了 5 年期熊猫债,票面利率竟然低到了 1.78%。(熊猫债的意思就是外国人来中国借人民币)

这是什么概念?

同等资质的机构跑去美元市场发债,融资成本大概在 4.5% 到 5.5% 之间,里外里差了将近 3 个百分点。瑞银这笔发了 20 亿元,光利息一年就能省出 6000 万元,5 年下来就是 3 个亿。

这笔钱放在任何一家机构的财报里都不是小数目,而且这还是纯成本节约,不需要承担任何额外经营风险。

瑞银不是第一个进来的。2025 年 7 月,摩根士丹利刚在中国发了 20 亿元 5 年期熊猫债,利率 1.98%,是头一家发熊猫债的美国公司。

同年 11 月,巴克莱银行也来了,20 亿元分 3 年期和 5 年期,利率分别是 1.95% 和 2.05%。法国巴黎银行、多家欧洲企业、甚至匈牙利、巴西、印尼这些主权国家都排着队进来发债。

2025 年全年熊猫债发行规模 1733 亿元,外资发行人占比第一次冲到了 50%。

到了 2026 年,节奏更快,截至 9 月中旬发行规模已经超过 2400 亿元,同比增长 81%,累计发行总量突破 1.3 万亿元。

背后的驱动力其实很直白:中美利差倒挂。

目前中国 10 年期国债收益率在 1.7% 上下,美国同期限国债收益率接近 4.9%,两者差了超过 300 个基点。

中国货币政策处于宽松周期,利率持续走低,在全球主要经济体里属于利率最低的那一档。对需要融资的机构来说,哪里便宜去哪里,这是最基本的商业逻辑。

有人会问,借来的是人民币,拿到全球去花不是还要换汇吗?换汇成本难道不吃掉利差?

实际操作中,外资银行有成熟的货币掉期工具来对冲汇率风险,即便算上对冲成本,人民币融资仍然比美元便宜 100 到 200 个基点。

而且这些机构本身在中国就有业务,有人民币资产端的配置需求,负债端匹配人民币本身就是合理的资产负债管理,不一定都要换成美元出境。

更深一层看,这些国际机构拿了便宜的人民币资金,转头可以在全球范围内配置高收益资产,或者向客户放贷。相当于用中国的低利率资金,去赚全球市场的利差。

这个玩法以前只有美元能玩 —— 美国维持低利率时,全球机构借美元去新兴市场放高息贷。现在轮到人民币开始具备同样的功能。

这事儿的意义远不止省了几笔利息。人民币过去在国际上主要扮演结算货币的角色,就是贸易收钱付钱用一下。

现在大量境外机构主动来中国发行人民币债券,意味着人民币开始成为融资货币,这是货币国际化进程中一个质的变化。

一种货币只有当全球机构愿意主动持有它的负债、用它来加杠杆的时候,才算真正进入了全球货币体系的核心层。

美元、欧元、日元能成为国际储备货币,靠的不是贸易结算量,而是全球机构愿意用它们融资和放贷。人民币现在正走在这条路上。

美国的高利率政策在其中起到了反作用。美联储为了压通胀把利率拉到高位,本意是吸引全球资本回流美国,结果反而把融资需求推向了中国。企业和金融机构不是慈善家,谁的资金成本低就找谁,这是市场规律。

美国政府可以在政治上喊脱钩,但华尔街的决策从来都是看数字说话,摩根士丹利、瑞银这些机构用真金白银做了选择。

嘴上说不要,身体很诚实,这种分裂在国际金融圈已经不是第一次出现了。

对中国来说,这既是机会也是考验。熊猫债市场扩容直接推动人民币国际化,增加人民币在全球金融市场的使用深度和广度,境外机构持有人民币负债后,自然会配套配置人民币资产,形成资金的闭环流动。

但同时也要看到,大规模跨境资金流动会增加汇率和资本流动管理的复杂度,利差一旦收窄或者反转,资金流向可能快速变化,需要在开放节奏和风险防控之间拿捏好分寸。

金融开放从来都是双刃剑,用好了是国力提升的助推器,用不好也可能成为外部冲击的传导通道。

说到底,全球资本从来不会听口号,只会看回报。当中国市场能提供全世界最低成本的融资,而且市场深度足够、流动性足够好的时候,外资巨头们排队来借钱就是必然结果。

从过去想方设法吸引外资进来投资,到现在外资主动进来借钱,这个转变本身就说明了很多问题。别人愿意拿你的钱、欠你的债,本质上是对你经济体量和货币信用的认可。

这条路走稳了,人民币在全球金融格局里的话语权才会真正硬起来。