辽宁大连，一家医院预算2900万采购大型诊疗设备，招标流程走完，深圳一家贸易公司成功中标，报价几乎紧贴预算。可拿到中标通知后，这家企业突然变脸，拒绝签订合同，直接弃标了！这下医院设备更新被迫搁置，只能重新招标，弃标的企业也被罚了14.5万，还被记入了不良名单。

这家医院打算更新一批大型诊疗设备，财政给到的预算是2900万，CT、磁共振这类关键机器全都包含在内，对临床看病来说，这批设备算得上刚需。

整个招标流程一步步走完，经过打分比拼，一家深圳贸易公司拿到了中标资格，报价几乎贴着预算线，只差5万块钱。

本来接下来顺理成章签合同，发货安装，医院也盼着新设备早点投入使用，改善就诊条件。

谁也没想到，中标通知到手之后，这家贸易公司却迟迟不肯过来签正式合同，没有拿得出手的客观缘由，相当于直接撂挑子弃单。

一个近3000万的大项目，就这样卡在半路上动弹不得。

医院前期投入大量人力时间走流程，结果全部打了水漂。毕竟招标不是简单网上点几下，从立项审批，再到公开征集供应商，前前后后耗费好几个月。

现在呢，只能推倒全部重来，重新发布招标公告，设备落地时间被迫往后拖，受苦的其实是前来就医的老百姓。

事情曝光之后，当地财政部门给出了处罚。涉事企业被罚14.5万元，还被记上不良记录，一整年之内都不能再参与各地政府采购项目。

罚款看着数额不小，但放到近3000万的项目里面，威慑力到底够不够，也引来不少讨论。

圈内其实不少见这类现象。有些经销商为了抢到订单，拼命往下压报价，一心只想先把中标拿到手。

等到真的中标，仔细一算拿货、售后全套成本，才发现这笔生意做一单亏一单，索性干脆违约放弃订单。

但也有遇上上游供货出状况，拿不到货源，只能选择弃标的。

可不管企业内部算账有多难，不能把代价转嫁到公立医院和患者身上。中标通知书具备法律效力，不是一张可有可无的意向纸条，不能感觉不划算就随意反悔。

虽说企业已经受到惩戒，但医院耗费的时间成本、设备推迟更新带来的影响，没有办法靠罚款完全弥补。

处罚之外，也该想想怎么从源头减少这种抢标又弃单。招标环节，不能一味只盯着低价，也要好好掂量投标企业的实际履约能力。

如果任由低价冲标，中标跑路的情况频繁上演，反复重新招标，最后消耗的还是公共资源。

《采购法》第77条第1款规定：供应商有下列情形之一的，处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得。

中标通知书不是一张废纸，具备法律效力，不能因为算着亏钱就随便反悔弃标。

企业没有不可抗力等合理理由拒绝签约，财政部门按采购金额千分之五罚款，同时记上不良记录、一年内不让参与采购，完全符合这条法律。

虽说罚款能起到惩戒，但医院前期耗费的时间成本，法律很难全部弥补。

对于这件事，你怎么看？

案例来源：新浪财经 2026-9-20

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