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华为赛力斯问界归属变动当利益分配严重偏向了输出方,车企长期负重前行。长此以往总会

华为赛力斯问界归属变动当利益分配严重偏向了输出方,车企长期负重前行。长此以往总会有人先按捺不住,这个时候,规则是不是需要重新改写了?在合作之初,只有赛力斯大胆试水。华为输出了智驾、座舱、品牌与渠道,赛力斯则承担制造压力,但双方共同打造出了爆款问界,M9站稳国产高端新能源头部,到现在都是跨界合作的天花板案例。但随着新能源行业价格战持续内卷、整车利润持续缩水,早期模式隐藏的结构性失衡彻底暴露。但这个调整我觉得也算是向好的发展,也许这正是智选模式正式进入“理性共生期”。前期车企让利换流量、换技术;现在品牌成型、市场成熟,车企就要守住生存底线。也许未来鸿蒙智行五界加二境所有的合作车企都会陆续做出改变吧~~