95岁巴菲特曾经预言未来世界格局：美国与日本将长期领先，中国面临前所未有挑战，时间才是决定国家命运的最大力量！

2026年8月再看巴菲特，很多事情已经和一年前不同了。伯克希尔披露的信息显示，95岁的巴菲特已经把首席执行官的位置交给格雷格·阿贝尔，后者从2026年1月1日起正式掌舵公司，不过巴菲特仍担任董事长，而且依旧保持到办公室工作的习惯。

一个做了大半辈子投资的人走到这个年纪，留给市场的东西已经不只是买哪只股票，而是一种很朴素的判断方法，真正值得下注的东西，往往要放进十年、二十年甚至更长的时间里观察。

沿着他的资金去看，美国始终占着最重的位置。伯克希尔数十年来建立起来的保险、铁路、能源、制造和消费业务，大量根基都扎在美国，股票组合里的核心资产同样长期集中于美国企业。巴菲特当然见过美国经济最难看的时候，互联网泡沫、金融危机、疫情冲击都经历过，可他的投资方式一直没有转向押注美国长期衰落。

原因并不神秘。一个经济体真正难得的地方，不是永远不出问题，而是问题出现后还能继续产生新企业、新技术和新的商业模式。企业倒下会有人补位，技术路线变化会有人重新下注，资本还愿意寻找下一批赚钱的公司。巴菲特几十年来反复买入美国资产，看的就是这种能够长期运转的商业土壤。

日本的情况更有意思。2019年开始，伯克希尔陆续买入三菱商事、伊藤忠商事、三井物产、丸红和住友商事。

到了2025年12月31日，这五笔投资的成本合计153.82亿美元，市值已经达到353.68亿美元，持股比例大致落在9.7%至10.8%之间。伯克希尔同时通过日元融资与投资相匹配，相关借款平均成本约1.2%。这不是追一轮行情赚了就走的做法，更像是把钱放进去，然后准备陪着企业慢慢经营。

到了2026年，这条线还没有停。2026年3月23日，东京海上控股公布与伯克希尔旗下核心再保险公司National Indemnity建立战略合作，涉及股权投资、再保险以及并购合作。伯克希尔在日本的布局，已经不只是五大商社股票，而是在向更深的商业合作延伸。

可日本也绝不是一张没有缺口的牌。日本总务省统计局2026年7月21日公布的数据称，截至2026年7月1日，日本总人口约1.2293亿，比上年同期减少44万人。人口减少、老龄化以及国内市场扩张空间有限，都是摆在日本面前的现实问题。巴菲特依然愿意长期持有日本资产，恰恰说明他看重的是企业多年形成的经营能力，而不是认为日本已经没有难题。

中国正在经历的，则是另一种变化。

过去几十年，中国完成了规模巨大的工业化、城市化和基础设施建设，很多容易取得高速增长的空间已经被充分开发。进入新的阶段以后，房地产调整、人口变化、外部经贸环境以及产业升级同时摆上桌面，难度自然和过去不同。国家统计局数据显示，2025年末全国人口为14.0489亿，比上年减少339万人；2026年上半年，全国房地产开发投资38074亿元，同比下降18.0%。这些数字摆在那里，不需要回避。

2026年上半年，中国GDP达到约69.6万亿元，同比增长4.7%；高技术产业投资增长4.6%，知识产权产品投资增长9.4%，截至2026年5月末，全国5G基站数量已经超过500万个。

更近的数据来自海关总署，2026年8月7日公布的统计显示，前7个月中国货物贸易进出口总值达到30.13万亿元，同比增长17.3%。压力存在，新产业和外贸的韧劲同样存在。

所以，把巴菲特的长期逻辑放到中国身上，真正值得琢磨的并不是“谁马上超过谁”。中国拥有完整的制造业体系、超大规模市场、越来越厚的工程技术人才基础，也正在人工智能、集成电路、新能源、高端装备等领域持续投入。