保变在印度亏了10亿？图纸全给了却总出事？这笔账到底怎么算？
保变电气2012年在印度建厂，投了2.37亿，派200多人手把手教，连设计图、检测标准都交了。七年过去，厂是建起来了，可关键材料还是全靠中国运过去，连绕线用的设备坏了都得找中方工程师修。
2020年后印度开始卡外资订单，AEPL一边用保变的老图纸生产，一边高薪挖走中方工程师。2023年保变印度营收只剩3万元，差不多就是街边小卖部一个月的流水。2024年北方邦电网出事故，查出来一批变压器是AEPL产的，而中国出口的同款故障率才0.6%。

最后保变贱卖股权，12亿投入只收回1.37亿。不是印度不讲信用，是光给图纸，造不出好东西：硅钢不行、工艺参数记不住、检测没人会做，图纸再全也是废纸。
此后新出口的设备加了锁机模块，换零件不通过系统直接停摆。印度买800kV变压器，价格涨了四分之一，但比德国日本的便宜，还包远程修。

技术这东西，真不是复印一份就能拿去用的。
图纸在手，良品难产，下一代版本更没人会改。