消失整整十年的大疆掌门人汪涛，终于露面了。
没聊梦想，也没谈估值。他坐在镜头前一口气聊了19小时，开口第一句就差点把人噎死：“这世界蠢得不可思议。”
很多人只看到大疆吞下了全球80%的市场份额，却不知道这个“隐形大佬”当年是个多硬的刺头。
那时候导师指着他的鼻子劝：去做点能快点钱的项目。汪涛连眼皮都没抬，转身钻进实验室，非要死磕那些没人看好的无人机。他当年的逻辑很简单：你让我赚钱，我只想做我想做的事。
他形容以前的自己像孙悟空，只要看到谁做得不对，就想拎起棒子打过去。
可就是这么一个看谁都不顺眼的狂人，这次回来，竟然学会了当众“认怂”。
他指着自家那款卖得火热的Action 2说：这东西做得不好。换成别家老板，恨不得把产品吹上天，他却在大众面前揭自家的短，一点面子都没留。
最让人意外的是，他低着头承认，大疆的管理水平，整整补课了8年，才勉强摸到及格线。
汪涛说了一句大白话：“做产品一分难，管企业十分难。”
以前他眼里只有飞控、云台、影像这些冷冰冰的零件，全都要自研，谁也别想卡他的脖子。但现在他发现，最难修的不是无人机，而是人心。
这种从“孙悟空”到“唐僧”的转变，不是被磨平了棱角，而是他看清了，光靠技术能打下江山，但想走得远，老板得先学会低头认错。
一个能在巅峰期承认自家产品“烂”、承认自己管理“不行”的创始人，可能才是大疆最硬的底牌。
有人觉得他变圆滑了，有人觉得他更清醒了。
如果你是大疆的竞争对手，看到这种能随时自省的疯子，你是觉得机会来了，还是觉得更可怕了？