华为赛力斯合作模式调整影响舆论总在简单二分：赛力斯拿回主导权是被动认输，华为全身而退是赢家。可放在当下的行业环境，这场调整，其实不存在绝对赢家。过去问界能成功，是华为主导产品定义、营销、渠道，赛力斯负责制造落地。现在赛力斯拿回全部主导权，就要独立面对产品迭代、品牌溢价、用户运营的全部难题，要检验自己能不能复刻M9级别的爆款。而华为，也失去了智选模式最成功的标杆案例。当下新能源市场早已饱和内卷，没有哪一款产品力可以高枕无忧，各家都在直面残酷的存量竞争。
华为赛力斯合作模式调整影响舆论总在简单二分：赛力斯拿回主导权是被动认输，华为全身而退是赢家。可放在当下的行业环境，这场调整，其实不存在绝对赢家。过去问界能成功，是华为主导产品定义、营销、渠道，赛力斯负责制造落地。现在赛力斯拿回全部主导权，就要独立面对产品迭代、品牌溢价、用户运营的全部难题，要检验自己能不能复刻M9级别的爆款。而华为，也失去了智选模式最成功的标杆案例。当下新能源市场早已饱和内卷，没有哪一款产品力可以高枕无忧，各家都在直面残酷的存量竞争。
