董明珠赌约：格力追华为，人才密度是关键
几年前董明珠在央视公开说，华为是世界第一，格力只想当世界第二。当时不少人觉得她只是客套谦虚，等我把两家的家底捋清楚才发现，她藏的野心，其实比很多人想的都大得多。
这话真不是随口应付的场面话。
明眼人都能看出来，格力和华为现在的差距，根本不在卖了多少家电上。
摆几个实打实的数据，差距一下子就明明白白了。
2021年华为营收6300亿，格力只有1800亿。
手里攥着的发明专利，华为有9万件，格力是5万件。
最核心的研发团队，华为有10.7万人，格力才1.6万人。
哪里是差在空调业务上，差的是人才厚度，是几十年一点点攒下来的技术家底。
这点董明珠自己心里比谁都清楚。
之前她公开说，企业培养了你十几年，你自然不该转头就去同行那里。
不少人骂她小气，连人都留不住，其实她是真吃过核心人才被挖走的大亏。
2019年前后，格力有好几个核心技术骨干一起离职，不少人直接去了小米，当时把她疼得够呛。
这种事华为二十多年前也经历过，甚至比她惨得多。
当年李一男在华为是什么地位？几乎是一人之下万人之上，华为创始人对他完全放权。
结果他直接离职创办港湾网络，反过来跟华为抢客户、抢人才，把这位华为掌舵人气得不轻。
但现在的华为，早就不怕核心人才离职了。
不是没人走，是就算有人走，也带不走华为的核心竞争力。
技术积累堆到那个程度，走一个人，整个体系照样正常运转，根本伤不到根基。
人才储备厚到那个地步，张三走了，李四马上就能顶上来，一点事都不会耽误。
格力现在踩过的人才坑，华为二十多年前全都踩过。
唯一的区别是，华为花了二十多年从坑里爬出来了，格力现在还在往上爬的路上。
董明珠说华为的今天就是格力的明天，这话她真不是随便说说的。
她要追的根本不是6000亿的营收，是华为那样的人才体系、技术创新能力和组织管理能力。
你去看华为掌舵人今年2月的内部讲话，一句话就点透了华为的底气在哪。
他说，我们不能垄断人才，员工想出去创业或者去别的公司，能把自己的能力发挥出来，对国家都是好事。
不是他不心疼辛辛苦苦培养的人才走，是他早就想通了：人根本锁不住，唯一的办法就是把自己的体系练得足够强。
你看华为的研发人员占比超过50%，格力的研发人员占比还不到10%。
真不是格力不重视研发，是华为的人才密度，高到普通人很难想象。
董明珠真正要学的，根本不是怎么把人捆在公司里，而是怎么做到就算人才走了，公司照样能稳稳当当往前跑。
当年李一男走了，华为还是那个没人能撼动的华为。
现在董明珠也在往这个方向拼。
她嘴上说要当世界第二，心里装的其实是格力未来几十年的底气。
你们觉得，格力现在最该补的课，是先把人才密度提上来，还是先把技术积累补全？