新能源迎来大变局!车企集体“去宁化”,曾毓群急了?
曾毓群最近在行业论坛上开了一炮,批评“速成车”:部分车企急于造车,没有扎实技术积累,产品只是简单拼凑,今年上半年国内上市新车超600款,平均每天接近3款,部分电池产品出现批量故障,情况触目惊心。
外界普遍解读为:曾毓群是在暗指那些不用宁德时代电池的车企,所以出了故障,这话有没有道理?有,但问题在于,车企听完之后,非但没回头,反而跑得更快了。
理想、小米、鸿蒙智行、小鹏,纷纷削减甚至放弃宁德电池,转向自研或欣旺达、中创新航,吉利、奇瑞、宝马还在保留宁德配套,但“去宁化”的趋势已经摆在台面上。
宁德时代的压力,来了。
曾毓群的“批评”,听着像技术提醒,实则是商业焦虑。
曾毓群说“速成车”“拼凑产品”,有没有事实依据?有,新能源车市确实卷到了疯狂的程度,一年几百款新车上市,很多车企从立项到量产不到两年,测试周期被极限压缩,电池出问题的概率自然上升。
但问题是,这话从宁德时代董事长嘴里说出来,味道就变了。
宁德时代是什么角色?中国动力电池的绝对龙头,全球市占率一度超过三分之一,它的客户曾经遍布几乎所有主流车企。可现在,最大的几个客户正在一个个“出走”。
理想自研电池、小米引入欣旺达、小鹏多元供应商、鸿蒙智行扶持中创新航,这种局面下,曾毓群出来说“你们选的电池不行”,听起来不像技术提醒,更像“客户流失焦虑”的公开表达。
你说别人电池出故障,可你自己的客户为什么也在跑?这才是宁德时代真正需要回答的问题。
车企“去宁化”,不是不信任宁德,是不信任“被宁德绑定”,车企为什么纷纷“去宁化”?原因不复杂。
第一,成本,宁德时代是龙头,龙头就有溢价,同样一度电,宁德的价格往往比二线厂商高出一截,车企打价格战打得头破血流,每一分成本都要抠,用欣旺达、中创新航,能省下真金白银。
第二,供应链安全,过度依赖单一供应商,是制造业大忌,宁德时代产能紧张的时候,车企排队等电池;宁德时代产能宽松的时候,车企又怕被“捆绑定价”,鸡蛋不能放在一个篮子里,这个道理车企比谁都懂。
第三,话语权,用宁德时代的电池,意味着电池的核心参数、BMS逻辑、热管理方案,都得听宁德的,车企想搞差异化、想搞自研、想把“灵魂”握在自己手里,就必须逐步摆脱对宁德的依赖。
所以,“去宁化”不是对宁德时代技术的否定,是对“被宁德时代绑定”的否定,这跟电池好不好没关系,跟权力结构有关系。
宁德时代过去最大的护城河是什么?是技术,麒麟电池、神行电池、钠离子电池,每一项都领先行业半步到一步,车企不用宁德的电池,就意味着在续航、快充、安全性上可能落后。
但现在,这个差距在缩小,中创新航的电池性能已经能跟上主流,欣旺达在快充上也有突破,比亚迪的刀片电池更是自成一派,当二线厂商的技术追到“够用”水平,宁德时代的溢价空间就被压缩了。
更麻烦的是,车企自研电池的趋势越来越明显,广汽因湃、吉利极电、长城蜂巢、蔚来自研,每一家都在把电池从“外购件”变成“核心自研件”,一旦车企的电池自给率上去,宁德时代的客户名单还会继续缩水。
曾毓群说“速成车”出问题,潜台词是“你们不用我的电池,所以质量没保障”。但车企的回应很直接:质量我可以自己控,成本我得自己降,灵魂我得自己握。这三件事,宁德时代一样都帮不了。
宁德时代的崛起,是中国新能源产业链成熟的标志,但任何一个行业,都不会长期维持“一家独大”的格局,动力电池正在从“宁德时代中心化”,走向“多强并立”。
这对行业是好事,竞争越充分,技术迭代越快,成本下降越明显,最终受益的是消费者,对宁德时代来说,这是挑战,也是倒逼。
如果它能在技术、成本、服务上继续保持领先,客户自然会回来,如果它只剩下“我是龙头”的架子,那客户只会跑得更快。
《新能源汽车产业发展规划》明确提出,要“强化整车集成技术创新,提升动力电池等关键零部件的自主可控能力”,车企自研电池、多元采购,正是对这一规划方向的响应,宁德时代如果把这个趋势当成“背叛”,那就想错了。
曾毓群的“批评”,更像是一声警钟,但警钟敲给谁听?不只是敲给那些“速成车”的车企,更是敲给宁德时代自己。
护城河不是靠喊话守住的,当客户开始填平你的护城河,你要做的不是站在城墙上喊“外面危险”,而是想想为什么人家宁愿冒险,也不愿留在你的城里。
动力电池的下半场,比的是谁更懂车企,不是谁更大。



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