胖东来“降薪事件”后续：于东来连发3条长文回应，这回他真急了60岁的于东来，最近几个月被各种热搜追着跑。今年2月，于东来宣布退休，转做顾问。
退休没多久，他就出现在2026联商超市周总裁峰会上并登台演讲。这场峰会的门票价格不低，会员每人6980元，非会员8980元。于东来拿到话筒后，当场宣布每人退3000元。
他说：“不退我心里不舒服，他们不退我给你们退。”这一举动让不少人印象深刻。但谁也没想到，到了6月，胖东来又上了热搜，这回是因为“降薪”。
事情的起因是，6月10日，胖东来官方账号发布了一段企业内部培训分享会的视频。这段视频录制于2025年11月12日，是胖东来内部“文明飞轮”人才小组的讨论分享。视频里，于东来反思了公司三十年来一直使用的高薪模式。
他说，这种超越员工期望的薪酬虽然能激发大家的热情，但也带来了问题，就是产生了“溺爱”。他直言，员工其实不值这么多钱，但公司给了这么多钱，导致员工在认知上产生了偏差。好处是在公司里员工感到骄傲幸福。
但不好的一面是，一旦走出胖东来就“完蛋”，因为能力根本配不上这么高的薪水，到外面才发现自己什么也不是。他还算了一笔账：按照胖东来现在的规模，员工工资应该在6000元左右。
6000元已经非常好了，超出6000元是不该拿的。他计划给公司划定薪酬红线，未来员工薪资最多在行业公平线上浮10%到20%，告别过去“翻倍高薪”的模式。
这段内部培训内容一公开，立刻在网上炸开了锅。很多人断章取义，只提取了“员工不值这么多钱”“工资应该是6000元”这些片段，迅速传出“胖东来要大幅降薪”的消息。面对愈演愈烈的传言，于东来坐不住了。
6月11日晚，他先在个人社交平台发文，明确表示胖东来未有任何调降工资政策，请大家不要误读。紧接着在6月12日，胖东来官方账号也发出了一份情况说明，说得更清楚。那次分享是在2025年11月12日内部做的，是企业近两年内部培训学习的资料，不是公司的决策。
胖东来强调，自己从未有任何降薪的决定，薪酬政策是在公平公正的基础上保障薪酬收入与创造价值相匹配，目的就是为了培养人和成就人。
对于网络上那些断章取义、剥离原文语境的解读，甚至私自添油加醋捏造“降薪”言论的行为，胖东来表示，这些内容已经超出了正常评论的范围，对企业造成了严重伤害，也严重误导了社会公众。
即便如此，网上的议论还是没有停。6月12日，于东来再一次发文回应。他感慨自己二十多年来一直坚持分享管理理念和技术，希望能帮助更多企业健康发展，但始终伴随着怀疑、误读、扭曲和攻击。
他把原因归结为两个方面：一部分是认知上的差异，随着时间推移会慢慢被理解；另一部分则是人性中“心理扭曲的嫉妒心”，不愿接受同类比自己优秀，宁愿看到别人差一些。
他说，这也就是胖东来争议不断的原因。从这一连串的回应来看，于东来这回是真的急了。要知道，胖东来的薪酬待遇在整个零售行业都是出了名的高。根据公开数据，2025年胖东来8000多名员工税后平均月收入约为9000元。
净利润估计15亿元，平均每个员工能拿到10万元的分配，管理层和技术人员平均每人更是拿到70万元。2026年一季度，基层员工税后月薪仍维持在9598元。面对这样一份高薪待遇，外界突然传出“降薪”的消息，员工们自然人心惶惶。
所以于东来才要连发多条回应，反复强调“没降薪”“只是内部反思”“请大家不要误读”。说到底，这次事件从头到尾就是一个误读惹出的风波。一段内部培训视频被掐头去尾传播出去，硬生生被解读成了降薪信号。
但话说回来，于东来也确实需要在发言和传播上多留个心眼。内部反思关起门来说可以，一旦放到公开平台上，说出来的每一句话都要考虑到会被怎么传播、怎么放大。
毕竟，舆论场没有“家里话”，公众不会自动补全上下文。这次的风波虽然是个乌龙，但也给我们提了一个醒。看到一条消息，别急着下结论，先看看来源，再看看前后文。一句话是不是原意，往往就差那一点点上下文。