鸟巢“账本”:占着北京黄金地段,总投资35亿,如今每年光维护费就要8000万,当年不少外媒预言它将“注定荒废”,十七年过去了,鸟巢究竟是赔是赚?
主要信源:(国际治理网——积极践行可持续发展 活力“鸟巢”逐梦前行)
2008年奥运会刚落幕,就有外媒放话说鸟巢迟早要荒废。
理由听起来挺充分,花35亿建个巨型体育场,一年维护费就要8000万,奥运会一过谁还用得上。
18年过去了,这个预言准不准?
答案是,鸟巢不但没荒废,还赚了钱,而且赚得不少。
鸟巢的正式名字是国家体育场,2003年动工,2008年3月完工。
整个建筑用了4.2万吨钢材,外立面用钢铁编织成网状结构,远远看去像个巨大的鸟窝。
设计灵感来自自然界鸟巢的形态,出自瑞士建筑师事务所之手。
这个创意在当时是世界级的,但代价也很现实,35亿的投资让不少人觉得太奢侈。
奥运会结束后的头几个月,鸟巢关门修整,外媒趁机跳出来说这就是个面子工程,早晚要闲置。
但他们低估了中国人的经营头脑。
2009年鸟巢重新开放,一开始主打旅游观光,游客买票进去参观拍照。
从开放到2010年7月底,鸟巢接待了超过1300万人次游客,门票收入达到5.5亿。
虽然跟35亿的投资比起来还差得远,但起码说明这条路走得通。
鸟巢的管理团队很快意识到,光靠卖门票肯定不行。
他们把目光转向商业演出。
鸟巢能容纳9.1万人,这个体量在北京是独一份。
在此之前,北京面向社会开放的大型体育场只有工人体育馆,只能装1.3万人,完全不是一个级别。
五月天、陈奕迅、周杰伦、张杰,这些顶流歌手陆续在鸟巢开唱。
到2023年5月,鸟巢已经办了840场个人演唱会。
租一天场地的费用是300万左右,这笔账算下来相当可观。
一场演唱会从搭台到撤场通常要占用好几天,但即便如此,档期依然排得满满当当,热门歌手想订到周末的场次甚至要提前一年预约。
除了演唱会,鸟巢还承办各种体育赛事和大型活动。
2015年北京田径世锦赛就在这里举办,博尔特在鸟巢的跑道上完成了他的最后一次世锦赛百米冲刺,全场9万多名观众齐声呐喊,场面震撼。
2017年《英雄联盟》全球总决赛也是在鸟巢办的,现场用高科技投影技术把远古巨龙搬到了场馆中央,观众看得热血沸腾。
这种跨界合作让鸟巢的定位越来越宽泛,不再只是一个体育场,而是一个能容纳各种可能性的超级舞台。
每年冬天,鸟巢还会变身成冰雪乐园,搭起雪道和冰场,市民可以在里面滑雪溜冰,大人小孩玩得不亦乐乎。
十几年来,鸟巢累计接待国内外游客3300多万人次,举办各类万人以上的大型活动超过320场,年均经营收入超过3.2亿。
扣除每年8000万的维护费,纯利润相当可观。
到2023年,鸟巢的综合收入已经突破50亿,远超当初35亿的投资额。
那些说它会亏到裤衩都不剩的人,现在估计也找不到话说了。
但鸟巢的价值不能光算经济账。
2008年北京奥运会是中国向世界展示自己的一个窗口,鸟巢就是这个窗口上最闪亮的那块玻璃。
它向全世界证明了中国有能力建造世界顶级的体育场馆,有能力举办最高规格的国际赛事。
这种软实力的提升,不是用钱能衡量的。
再说实用层面,北京作为首都,本来就缺一个大型体育活动中心。
以前北京的体育馆大多在大学里面,不对社会开放。
工人体育馆倒是开放,但容量太小,根本满足不了大型活动的需求。
鸟巢的出现填补了这个空白。
9.1万个座位摆在那里,不管办什么活动都绰绰有余。
从大型演唱会到国际体育赛事,从电竞决赛到冰雪嘉年华,鸟巢的用途越来越多样化,一年到头很少有闲着的时候。
跟其他国家比比就更清楚了。
日本办东京奥运会的时候,运动员住的纸板床,游泳比赛在东京湾,大肠杆菌超标。
省钱是省钱了,但招来的是一片骂声,国家的形象也跟着受损。
鸟巢虽然花得多,但换来的是全世界的认可和尊重,这笔买卖不亏。
雅典奥运会的主场馆后来杂草丛生,沦为流浪汉的栖息地,相比之下鸟巢的运营简直是教科书级别的案例。
现在鸟巢已经从一个单纯的体育场馆变成了集旅游、文化、娱乐于一体的综合性地标。
它不再只是一个建筑,而是北京这座城市的一个符号。
18年前那些说它会荒废的人,现在恐怕也找不到话说了。
