印度那场化肥招标，单子大得吓人，一口气要250万吨。但圈内人一看，都笑了。时间给得死死的，4月初发标，15号就截，催着6月前必须装船。架子端得也挺高，摆出一副“我买是给你面子”的姿态，就想用最低价拿货。可电话没人打，邮件没人回。全世界的供应商就像商量好了一样，手一摊，静静看着他演。因为这饭，不是谁都敢吃的。货到了，他能给你挑出一百个毛病。合同签了，他能找借口再砍一刀价。最狠的，是直接扣住钱不给，一拖就是几年。更别提，他们还欠着咱们十几亿美元的旧账，甚至还冻过咱们企业的资产。这笔账，所有人都记在心里，就像一根刺，扎在那份光鲜的招标书背后，一碰就疼。这就像一个邻居，上次借的钱还没还，还顺走了你家东西，现在又端着空碗站你家门口，理直气壮地要借米下锅。说白了，这不是买卖，这是在问：你欠我的钱，打算什么时候还？有人出了个主意，说标我们可以投，但条件只有一个：先把欠的旧账还了，拿这笔钱抵货款。要是你，你会怎么办？是直接拉黑，还是借这个机会，把陈年旧账一次性算清楚？
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