印度“公知”贾扬特·班达里：世界上有两个14亿人口的国家，但是这两个国家，一个是天堂，一个是粪坑里的地狱，完全没有可比性。

贾扬特·班达里早年在印度完成计算机工程本科，后来去英国曼彻斯特商学院拿了工商管理硕士。毕业后他先在印度帮两家欧洲公司建立子公司，负责日常运营和管理。之后他移居加拿大温哥华，转向自然资源领域的投资咨询，为机构投资者分析矿业和金属市场。他曾在加拿大上市公司Gold Canyon Resources担任董事，还在美国US Global Investors工作六年，后来短期加入Casey Research。他写过不少关于经济、文化和政治的文章，发表在Liberty杂志等地方，还定期在温哥华办“资本主义与道德”研讨会。上世纪90年代，他带着资金回到古吉拉特邦，打算投资建厂，参与当地工业发展。当时他被印度政府授予杰出海外印度裔荣誉，看起来前途不错。

回国后事情却没按计划走，他按照协议建了厂房，原先说好的税收优惠突然不管用，各种罚单接踵而来。资金流向出问题时，他去查账，发现合作伙伴的公司注册地只是个简陋牛棚，没有像样的办公室或设备。他试图通过法律解决，找警方提供材料，结果自己先被关进监狱，出来后打官司又被告知案件积压，开庭要等很多年。这些遭遇让他看到办事需要层层打点，规则执行不稳定等问题。2025年印度外国直接投资净额多次负值，很多外资企业选择撤离或减少投入，反映出实际环境对长期投资的挑战。基础设施方面，有些项目建成后不久出现问题，铁路安全记录长期不佳，城市排水在雨季常出状况，这些都是具体执行层面的表现。

班达里把印度和另一个14亿人口左右的国家放在一起比。他指出，经过几十年发展，后者在道路、供水、民生设施建设和整体经济增长上显示出更强的执行力，GDP规模和人均水平明显领先。印度这边人口红利存在，但社会阶层固化影响信任和合作，行政一致性也面临考验。他强调差距不在起点，而在解决问题的方式上。一边注重实际建设和规则落实，另一边则在治理细节上积累了不少障碍。他没有说哪边完美，只是根据数据和观察指出，同样的人口规模，如果治理和执行跟不上，红利就容易变成负担。这种对比来自他的投资经历和对亚洲经济的长期跟踪。

投资失败后，班达里回到加拿大，继续做自然资源咨询。他经常出差考察矿区，为客户准备报告，还坚持办研讨会，讨论资本主义和道德话题。他在访谈、文章和播客里继续评论印度经济和社会情况，比如指出腐败、功能失调和文化因素对发展的影响。有些话说得比较尖锐，比如建议需要更长时间适应外部经验，这让他在印度国内招致不少批评，被部分人当成负面人物。他在网络上回应时，引用事实和个人经历，坚持自己的观察。

他的经历成了讨论海外投资者在印度面临困难的一个例子，也让更多人思考两个大国发展路径的不同。人口多本来是优势，但如果规则、信任和执行力跟不上，就很难转化为实打实的增长。这话听起来直白，却接地气，戳中了不少实际问题。