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马斯克抛出三大颠覆性预言：第一，几年后，手机要消失了；第二，一到两年内，大部分内
马斯克抛出三大颠覆性预言：第一，几年后，手机要消失了；第二，一到两年内，大部分内容创作和编程全都交给AI，第三，如果AI继续这么发展下去，人类未来，可能再也不需要钱了！每一条都直击当下生活的核心，瞬间引爆全网讨论，这到底是天方夜谭，还是我们早晚要面对的现实？主要信源：（澎湃新闻——马斯克最新预测：5年后传统手机和APP将消失）最近几年，马斯克一张口，互联网上总有人自动为他配上一排感叹号。仿佛明天一觉醒来，手机就成了废玻璃，办公室工位集体蒸发，连钱包里的钞票也随之作废。但若剥开这些耸动的包装，真正值得警惕的，并非他给出的极限时间表。而是他顺着自身商业版图，揭示出的一条更长、更坚硬的因果链：交互入口在迁移，劳动分工在迁移，稀缺性的锚点也在迁移。每一次迁移，都会将一批旧技能抬升，也将另一批旧技能按入尘埃。首先是对“手机消亡”的误读。马斯克在2025年底的播客中并非断言手机将瞬间消失，而是指出：未来五到六年，人们熟悉的“捧着屏幕、点按App”的交互模式将被边缘化。设备将退化为带屏幕、扬声器和通信功能的节点，重头戏在于设备端AI与云端AI的协同。服务不再固化于App，而是随需生成，你说一句话，系统即时搭建流程，用完即走。这与其脑机接口（Neuralink）的进展殊途同归：降低“人给设备下指令”的摩擦。自2024年首例人体植入以来，Neuralink已让瘫痪者用意念控制光标、打字、玩游戏，证明“绕过双手”的信息通道已在人脑上得到验证。距离低成本、大规模普及，仍隔着监管、成本、长期安全与带宽等多重硬坎。因此，所谓“手机消失”，实则是“矩形屏幕作为唯一主入口”的地位下滑，它可能演变为眼镜、耳戴、腕带或环境屏，而非彻底退场。第二条线是工作的重构。马斯克预言，AI将先吞噬规则化、模板化的白领工作，再向复杂认知领域蔓延，最终使“为生存而上班”成为历史，工作变为可选项，甚至是一种爱好。他在2024年巴黎VivaTech论坛上提出的“UniversalHighIncome”（全民高收入），区别于“UniversalBasicIncome”（全民基本收入）。意指机器产出极大丰富后，分配机制若能跟上，普通人获得的将不再是糊口的保底，而是体面的生活份额。站在2026年回望，AI已深度嵌入白领日常：代码补全、文档起草、报表生成等环节正从“人做”转向“人审”。被挤压的不是“会用电脑的人”，而是“仅靠贩卖重复劳动时间的人”。反之，那些能精准定义需求、校准AI输出、并对结果负责的人，价值将飙升。至于体力活，特斯拉Optimus虽在工厂迭代学习，但距“成本稳定低于人力”仍远，百万台量产更像目标宣示，而非既成事实。第三条线最为玄幻：当AI与机器人将生产力推向极致，商品与服务不再稀缺，金钱可能“失去意义”。马斯克在2025年美沙投资论坛上与黄仁勋对话时抛出此论，但补充了关键刹车，电力与物质资源仍受物理限制。其真意并非金属与电力消失，而是当边际成本被压至极低，“用钱当唯一门票”的必要性下降，未来的硬通货将是能源与算力。稀缺从未真正消失，它只会转移。即便工业品廉价如土，优质地段、顶尖医疗、稀缺注意力、AI调度权、能源配额仍将紧俏。更核心的问题在于分配：若规则滞后，财富可能以资产与算力形式更集中，而非货币退休。对普通人而言，这意味着财富衡量将从账户数字转向资源掌控力与技术接近度。将三线合拢，便知这些言论非关科幻，而是预警。交互入口从App孤岛转向“语言调度”，将颠覆依靠用户时长与流量围墙的商业模式，削薄中间层，重塑入口格局。劳动被机器分担，则迫使社会直面就业、社保与责任归属的旧机器如何改造，否则“全民高收入”终是PPT幻梦。稀缺锚点向能源与算力偏移，意味着谁掌握光伏、储能、电网、芯片与数据中心，谁就握有下一周期的议价权。这也解释了马斯克为何始终紧扣特斯拉能源业务、星舰计划与全球供应链布局。对个体而言，与其被“手机没了/工作没了/钱没了”的口号裹挟焦虑。不如冷静审视：你的价值中，多少源于“熟练点按”与“重复模板”，多少源于“判断、信任、协调与担责”。前者将在未来几年被重定价，后者才是立足之本。无需幻想天降富足，也不必妄自菲薄。看清方向，将技能从“我能操作更快”升级为“我能定义问题、校准结果、驾驭机器协作”，方是穿越喧嚣的锚点。时代的浪潮从不因个体的惊叹或嘲讽而改道，唯有主动游向新大陆的人，才能避免被拍碎在旧沙滩上。
英伟达（NVIDIA）执行长黄仁勋在北士科的员工大会上致辞时表示，英伟达在台布局
英伟达（NVIDIA）执行长黄仁勋在北士科的员工大会上致辞时表示，英伟达在台布局、人工智能发展及企业策略相关内容，并直言中国台湾地区已成为全球人工智能革命的核心。英伟达每年在台的采购与合作规模，已从数年前的100亿至150亿美元，大幅攀升至目前的约1000亿美元，且后续还将进一步上看1500亿美元，凸显出台湾在人工智能供应链中的战略地位正快速提升。
![黄仁勋在台北陪96岁高龄的老父亲吃饭，看见父亲这么能吃，表情都变了！[笑着哭]](http://image.uczzd.cn/12440521769654591478.jpg?id=0)
硅谷这一夜，彻底无眠了吧！黄仁勋恐怕做梦都没想到，最后能把他逼到墙角的，竟然是
硅谷这一夜，彻底无眠了吧！黄仁勋恐怕做梦都没想到，最后能把他逼到墙角的，竟然是一个来自广东湛江的80后。硅谷这阵子估计集体失眠了，全因为一个叫梁文锋的湛江人。这哥们儿带出来的DeepSeek，简直把老美的心态给搞崩了。梁文锋1985年生在湛江吴川覃巴镇米历岭村，父母都是小学语文老师，家里堆的全是课本和习题册，这种环境反倒让他迷上了数学，初中就在全国奥赛拿了银牌，吴川一中的老师至今记得他满墙贴矩阵公式的样子。他没走常规路，浙大电子信息工程本硕连读期间，别人泡网吧打游戏，他泡实验室啃神经网络，后来搞量化对冲基金High-Flyer成了行业里的“量化天王”，谁也没料到他会突然转身扎进AI领域。这不是一时冲动，他早就看透了AI行业的痛点——美国巨头靠烧钱堆算力，把创业公司逼得没活路，他偏要走算法优化的路子，用更少的钱做出更强的模型，这种“反内卷”的思路，一开始没人当真，结果狠狠打了所有人的脸。DeepSeek的崛起根本不是偶然，V3版本只用别人三分之一的成本就追平GPT-5.5的性能，V4更直接把API定价砍到竞品的十分之一，硅谷大佬们连夜开会，都在琢磨这小子到底怎么做到的。最让黄仁勋坐不住的是，DeepSeek-V4直接官宣支持华为昇腾950，这可是捅了英伟达的命门——CUDA生态二十年的护城河，第一次被人从根上撼动。黄仁勋在播客里用“horribleoutcome”形容这种情况，翻译成中文就是“灾难性后果”，这话背后藏着多少焦虑，硅谷的人都懂。他们习惯了中国公司“跟跑”，突然冒出个“领跑”的，还不按他们的规则玩，这种冲击比任何技术突破都让人恐慌。很多人觉得梁文锋是“扫地僧”，其实他是把量化思维用到了AI训练里。别人想着怎么多买显卡，他琢磨怎么让每块显卡的效率翻2.3倍，异构计算架构一出来，单轮训练成本从100美元降到40美元，这不是简单的省钱，是把AI从资本游戏拉回技术本质。硅谷那些靠融资烧钱的初创公司，一夜之间发现自己的商业模式过时了，要么跟着学算法优化，要么等着被淘汰，这种倒逼改革的力度，比任何监管政策都管用。更绝的是，DeepSeek坚持开源，把技术成果共享给全世界，这种“普惠AI”的理念，和美国巨头“圈地收费”的玩法形成鲜明对比，也让更多开发者站到了他这边。梁文锋的底气不是凭空来的，他背后有一支平均年龄不到30岁的团队，核心成员大多来自清华、浙大、卡内基梅隆这些名校，还有前谷歌、微软的工程师，他们不迷信权威，只相信数据和逻辑。有次测试，团队发现模型在数学推理上有短板，硬是熬了三个通宵重构算法，这种“死磕”精神，和硅谷那些靠PPT融资的团队完全不同。他接受采访时说过，“AI不是少数人的玩具，应该是所有人的工具”，这话听着简单，却戳中了行业的核心矛盾——技术垄断只会阻碍进步，开放共享才能让AI真正造福人类。硅谷的失眠，本质上是对“规则改变”的恐惧。过去二十年，他们靠着算力优势和生态壁垒，掌握着AI的话语权，DeepSeek的出现打破了这种平衡，证明中国公司不仅能做应用，还能做底层创新。黄仁勋的焦虑不是没有道理，一旦越来越多的模型选择适配华为等国产算力，英伟达的CUDA生态就会被逐步瓦解，这比单纯的技术竞争更致命。但换个角度看，这种竞争对整个行业是好事，它让所有人都明白，AI的未来不在资本的较量，而在技术的创新和理念的进步。我们不能简单把这件事看成“中美AI对抗”，梁文锋的成功，是技术理想主义对资本霸权的胜利，是“花小钱办大事”的智慧对“烧钱换市场”的浮躁的胜利。他让全世界看到，中国创业者不仅有模仿能力，更有创新能力，这种能力不是靠政策扶持，而是靠扎实的技术积累和对行业的深刻理解。这件事也给所有创业者提了个醒，与其跟风追热点，不如沉下心做技术，真正解决行业痛点的产品，才能在市场上站稳脚跟。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
【黄仁勋称AI时代学啥专业不重要】英伟达首席执行官黄仁勋表示，在人工智能(AI)
【黄仁勋称AI时代学啥专业不重要】英伟达首席执行官黄仁勋表示，在人工智能(AI)时代，家长不应过度纠结孩子“应该学什么专业”。黄仁勋周一在接受媒体采访时表示：“我认为这件事(学什么专业)并不重要。过去所有被认为重要的东西，在未来依然会重要。”他指出，与其追逐所谓“不会被AI取代的学科”，学生更应该学会利用AI来深化学习、提升自身技能与专业能力。这位英伟达掌门人以新闻、叙事表达、艺术与设计等领域为例，认为即便在AI日益强大的背景下，这些领域依然具有长期价值。他指出，优秀的采访者不仅仅是准备充分，更重要的是能够保持专注、认真倾听，并在现场做出即时而灵活的回应。“在未来，讲述故事并面向观众表达的能力，其重要性不会比今天降低。”黄仁勋还提到日本美学概念“侘寂”，强调不完美之美，暗示在AI高度渗透的世界中，人类独特的情感与审美能力反而可能变得更加珍贵。“无论你选择什么作为自己的热情所在，唯一重要的是要问自己：我如何利用AI来提升我的学习、技艺与目标？”黄仁勋是最新一位就AI如何重塑教育与就业发表看法的商业领袖。本月早些时候，未来学家、企业家彼得·迪亚曼迪斯表示，在AI时代，孩子需要具备好奇心、目标感与适应能力等核心品质。与此同时，企业家、后转型为教授的斯科特·加洛韦声称，家长应帮助孩子培养具有长期价值的“人类技能”，例如讲故事能力、沟通能力以及建立人际关系的能力。黄仁勋的观点与上述趋势一致：尽管AI将自动化许多工作的部分环节，但同时也会推动人类转向更高层级、需要判断力与创造力的工作。“一份工作就像一篮子任务。其中很多任务都会被自动化。而我的感觉是，正因为自动化的存在，我们反而可以把精力集中在更困难的部分。”他还反驳了外界对AI可能降低人类思考能力或使人变得懒惰的担忧。他将AI类比于个人电脑、互联网以及智能手机的普及，认为历史经验显示，每一轮技术革命并没有削弱人类能力，反而提升了人类的雄心与生产力。"我们发现自己更忙了还是更闲了？我认为答案是，我们发现自己更忙了，"黄仁勋说道。（财联社）
黄仁勋那件标志性皮衣，价格被扒出来了。官方售价8990美元，折合人民币约6.
黄仁勋那件标志性皮衣，价格被扒出来了。官方售价8990美元，折合人民币约6.5万元。蜥蜴压纹皮，全手工缝制。北京30多度他穿着，美国零下也穿着。有人问他热不热，他说：“这件衣服冬暖夏凉。”很多人不理解：花6.5万买一件皮衣，图啥？但你要是站在他的角度想，就明白了。他不是只买一件，是买了好几件一模一样的，换着穿。因为不想把时间浪费在选衣服上。也就是说，这6.5万买的不是一件衣服，是“每天少做一个决定”的自由。他的时间按秒算，多纠结一分钟选衣服，可能就少看几行代码。这笔账，他算得很清楚。对普通人来说，6.5万是奢侈品；对黄仁勋来说，这是“生产力工具”。其实道理都一样：在你的能力范围内，为真正重要的事买单。不是鼓励你买6.5万的皮衣，是希望你找到那个能让你“少做无用决定”的东西。
方向看马斯克，底座看黄仁勋，风口看孙宇晨。每次这三个人有最新动作和表态，AI科技
方向看马斯克，底座看黄仁勋，风口看孙宇晨。每次这三个人有最新动作和表态，AI科技股都能开辟一条新的炒作路径。马斯克的SpaceX万亿IPO，Optimus即将量产，FSD即将入华等催化商业航天、太空光伏、人形机器人、无人驾驶等；英伟达最新机架VeraRubin催化玻璃基板、PCB、MLCC等；孙宇晨最新预言的物理AI（含人形机器人），有望获得反复炒作，可持续聚焦板块核心龙头。不过，也需要提防周末“知识普及”的太厉害，被量化利用“高开低走”。
