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在全球第一大经济体的关税大棒下，多少跨国企业小心翼翼、委曲求全，生怕触怒对方丢失市场。但79岁的“玻璃大王”曹德旺，却在福耀玻璃年度股东会上，当着全场投资者的面，甩出一句震彻商界的狠话：“你要征多少税是你的事，我是个体户，你不让我赚钱我就不卖，大不了把美国工厂关掉！”这句掷地有声的表态，没有丝毫妥协，没有半分谄媚，尽显中国老派企业家的硬核骨气。很多人不解：一个做汽车玻璃的中国企业，凭什么敢在别人的地盘上如此强硬？深耕美国市场十几年的福耀，真的能说撤就撤？答案，藏在福耀二十多年硬碰硬闯出来的底气里，更藏着中国制造今非昔比的硬核实力。福耀的美国之路，从一开始就是一场“硬碰硬”的较量。上世纪末，福耀作为国内头部汽车玻璃企业进军北美，本想凭实力立足，却很快遭遇美国的反倾销针对。2002年，美国商务部直接裁定福耀存在倾销行为，开出11.8%的高额关税罚单。这笔关税对任何出口企业而言，都是沉重打击，不少企业遇到这种情况，大概率会妥协认罚、默默承受。但曹德旺偏不信邪。他深知，一旦妥协，不仅福耀会被拿捏，更多中国企业也会遭遇同样的打压。于是，他果断重金聘请顶尖律师团队，甚至直接将美国商务部告上法庭。这场官司一打就是数年，面对美国的贸易壁垒和不公裁定，福耀没有退缩，而是用扎实的证据和专业的法律团队正面硬刚。最终，这场较量以福耀的逆风胜诉告终——关税被直接降至0.13%，几乎归零。福耀也成为当时中国汽车玻璃企业中，唯一一家出口美国无须缴纳反倾销税的公司。经此一役，曹德旺彻底看透一个残酷现实：只要依赖出口，外来企业永远会被关税拿捏；想要真正站稳脚跟，最稳妥的办法就是“打入敌人内部”，就地建厂、扎根当地。2014年，曹德旺果断出手，斥巨资买下美国俄亥俄州莫瑞恩市一座废弃的通用汽车装配厂。彼时，这片厂房早已荒废，杂草丛生、设备陈旧。但曹德旺力排众议，持续加码投资，硬生生将一片废墟，打造成全球最大的汽车玻璃单体工厂之一。这座工厂不仅吸纳了数千名当地员工，更成为代顿地区的经济支柱。建厂多年，福耀熬过了文化冲突、管理磨合的阵痛，甚至在2024年遭遇美国政府机构突击搜查第三方劳务公司的风波，也始终坚挺经营，将美国工厂做成了利润丰厚的“现金牛”。如今，面对关税威胁，曹德旺敢轻言“关掉美国工厂”，绝非一时冲动，而是历经风雨后的从容底气。这份底气，不是凭空而来，而是福耀在海外市场真刀真枪拼出来的，是中国制造从“跟跑”到“领跑”的生动缩影。在过去，中国企业出海，往往只能靠低价竞争，看人脸色、被动妥协。但福耀用实际行动证明：中国制造早已不是低端、廉价的代名词，我们有技术、有实力、有底气，在国际市场上挺直腰杆、平等对话。曹德旺的硬刚，从来不是盲目逞强，而是一位商界宿将对自身实力的绝对自信，更是对中国制造硬核实力的坚定信仰。当越来越多中国企业像福耀一样，手握核心技术、筑牢产业壁垒，就再也不用畏惧任何贸易霸凌和关税威胁。因为我们深知：真正的市场地位，从来不是靠妥协换来的，而是靠实力赢得的；真正的企业尊严，从来不是靠讨好获得的，而是靠骨气捍卫的。

通用汽车一季度净收入合人民币2980亿元中国市场连续6个季度盈利2026年第一季度，通用汽车净收入达436亿美元（约合人民币2980亿元），净利润为26亿美元，调整后息税前利润43亿美元，调整后摊薄后每股收益3.70美元，调整后汽车业务现金流13亿美元，整体财务表现超出市场预期。通用汽车董事长兼首席执行官玛丽·博拉表示：“2026年第一季度，通用汽车再次取得稳健强劲的财务表现。这既得益于我们富有前瞻性的产品阵容，也离不开公司团队、经销商和供应商的高效协同与扎实执行。”作为通用汽车全球战略的重要市场，中国市场表现持续亮眼，已连续六个季度实现盈利。2026年第一季度，公司取得了稳健的销量业绩，并坚持对生产和库存进行严格管理，实现了同比利润增长。秉持可持续经营理念，通用汽车正依托强劲的产品力，持续挖掘高价值细分市场的潜力，通过精准的产品布局与精细化运营，不断巩固在中国市场的竞争优势，为长期发展筑牢根基。基于一季度财务表现，通用汽车上调全年财务预期，增长信心持续强化。此次上调的财务预期，既体现了通用汽车对自身产品竞争力、运营效率的信心，也反映了其对全球汽车市场复苏节奏与消费需求的积极判断。未来，通用汽车将继续聚焦产品创新与高质量发展，推动全球业务持续稳健前行。2026年全年财务预期：净利润预计99-114亿美元；调整后息税前利润预计135-155亿美元；汽车业务现金流预计168-208亿美元；调整后汽车业务现金流预计90-110亿美元；摊薄后每股收益预计10.62-12.62美元；调整后摊薄后每股收益预计：11.50-13.50美元。