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中国永远无法原谅的5个国家，日本只排在第二位，真正排在第一的名字，很多人第一次听
中国永远无法原谅的5个国家，日本只排在第二位，真正排在第一的名字，很多人第一次听到都会愣住。如果按血债算，日本当然罪恶滔天。可如果按对中国版图造成的长期伤口算，第一名很多人会愣住：沙俄。它不是今天才被拿出来说事，而是近代中国最沉的一笔领土旧账。人民网党史资料写得很清楚，沙俄侵占中国144万多平方公里领土。这不是一座城丢了，也不是一个港口丢了，而是大片山川、森林、矿产、江河出海口被硬生生割走。日本的刺刀让人痛，沙俄的条约让人憋屈，因为它趁中国最虚弱的时候，把刀架在桌上，让你签字认账。所以第一不是日本，而是沙俄，这背后有一个很现实的道理：杀伤可以记入血史，割地却会改变国家的战略空间。外东北的缺口，不只是地图上的线，更是近代中国海权、边疆安全和民族心理上的伤疤。有人说，都过去这么多年了，还提这个干什么？这种话最轻巧，也最危险。历史不是用来吵架的，是用来防止下一次被欺负的。日本排第二，不是因为罪轻，而是因为它的罪太清楚、太扎心。南京大屠杀30万遇难同胞，是中华民族永远不会忘的国殇。更关键的是，真正让中国人无法释怀的，不只是当年的侵略，还有今天一些日本右翼的态度。2026年4月，外交部就日方涉靖国神社消极动向严厉表态，指出靖国神社问题关系到日本能否正确认识和深刻反省军国主义侵略历史。侵略者如果真心认错，东亚才有真正安宁；可若一边享受战后秩序红利，一边给军国主义招魂，那就是在受害国人民伤口上撒盐。第三个，我认为是英国。英国给中国带来的伤害，不只是几场战争，而是打开了列强瓜分中国的闸门。鸦片战争不是普通贸易摩擦，中国社会科学网文章明确指出，1840—1842年的鸦片战争，是英国为维护非法鸦片贸易、掠夺财富和领土而发动的侵略战争。这件事最大的恶，在于它把毒品、炮舰、条约绑在一起，把一个古老国家拖进半殖民地深渊。圆明园的大火烧掉的不只是建筑，也是中国人对西方“文明外衣”的一次彻底清醒。第四个是美国。美国和前面几个国家不太一样，它对中国的压制更会包装：嘴上讲规则，手里拿制裁；嘴上讲自由贸易，转身就搞芯片封锁。2026年4月，美国众议院外委会通过MATCH等出口管制法案后，商务部明确表示，中方反对泛化国家安全、滥用出口管制，相关法案若出台将严重冲击全球半导体产业链供应链稳定。这就说明，美国对中国的打压已经从过去的军事围堵，转到技术、金融、产业链全方位下手。它怕的不是中国犯错，而是中国走对路；它担心的不是中国威胁谁，而是中国不再被它卡脖子。第五个是印度。有人觉得印度排进来有点意外，因为它不像日本那样发动全面侵华战争，也不像英国那样用炮舰轰开国门。但印度的问题，在于它继承英国殖民遗产后，还想把殖民者留下的烂账当成自己的合法利益。外交部早已阐明，中国历届政府从不承认非法的“麦克马洪线”。中印可以合作，也应该保持边境和平，但和平不能靠中国单方面退让。把殖民时期画出来的线当宝贝，本质上还是想从旧殖民体系里捞便宜。把这五个名字放在一起看，其实能看出一条很清楚的线：沙俄抢地，日本杀人，英国开门，美国卡脖子，印度吃殖民红利。手法不一样，目的却很相似，都是在中国虚弱或发展关键期，想从中国身上拿走一些东西。过去拿走的是土地、白银、港口、主权；今天想拿走的是产业升级权、科技发展权、国际话语权。我认为中国人最该有的态度，不是天天喊打喊杀，而是心里有账、手里有牌、脚下有路。历史账要记清楚，现实事要办扎实。军事实力要够硬，科技底座要够强，产业链要够稳，外交手腕要够灵。只有这样，别人才不敢把旧剧本再演一遍。今天的中国，已经不是一纸条约就能被吓住的中国，也不是几艘军舰就能逼退的中国。我们不主动欺负别人，但也绝不能忘记别人曾经怎样欺负我们。一个民族如果忘了伤口，就会失去警惕；一个国家如果没有实力，再多道理也只能写在纸上。历史告诉我们的真正答案很简单：原谅可以留给未来，但前提是对方真悔改；忘记，绝不可能。
为什么美国无法攻克稀土冶炼技术？美国政府宣布投资5000亿美元到人工智能基础
为什么美国无法攻克稀土冶炼技术？美国政府宣布投资5000亿美元到人工智能基础设施项目，美国股市蹭蹭往上涨。但如果宣布投资5000亿美元去攻克稀土冶炼技术，美股立马死给你看你信不信?冷知识：2010年9月，美国众议院通过了美国稀土复兴法案。16年了。做点资本运作的信息补充，有点长看起来像爽文：美国加州的芒廷帕斯矿山（MountainPass）始运营于1952年，在上世纪90年代曾为世界稀土矿的最主要供应商之一，矿石类型主要为氟碳铈矿。其后中国厂商成为了全球稀土业的主导力量，芒廷帕斯矿山面临激烈的行业竞争，一度陷入停产。由于国际稀土价格飙升，2011年美股上市公司Molycorp对芒廷帕斯矿山投入巨资，重新启动芒廷帕斯的业务。根据当时美股公告，芒廷帕斯矿山2012年至2015年合计获得约17亿美元资本投入。但是，由于技术、环保成本等问题，芒廷帕斯矿山的运营效益并不乐观。2015年前后，国际稀土价格低迷，进一步影响了芒廷帕斯矿山的效益。Molycorp也因为沉重的债务负担陷入破产重整。Molycorp的债务高达15亿美元，主要的债权人包括以擅长参与破产重整案著称的橡树资本。在重整中，Molycorp持有的芒廷帕斯矿山被单独拍卖。参与竞拍的投资者主要包括两方：一方为矿业公司ERPStrategicMinerals、私募基金PalaInvestments及澳洲稀土勘探集团PeakResources；另一方则为JHLCapitalGroup、QVTFinancial及盛和资源子公司。JHLCapitalGroup及QVTFinancial拥有Molycorp发行的债券的关系，在竞拍中拥有一定优势。2017年5月，盛和资源公告称其控股子公司乐山盛和拟通过境外子公司新加坡国贸与JHL、QVT联合参与竞拍。盛和资源拥有乐山盛和99.9999%股份，乐山盛和则拥有新加坡国贸70%股份。为了联合参与竞拍，JHL、QVT在美国特拉华成立了MPMINEOPERATIONSLLC即MPMO公司，为拟用于芒廷帕斯运营的项目公司。该公司注册资本1000万美元，其中JHL出资820万美元，持有73.81%普通股，QVT及其子公司累计出资180万美元，持有16.2%普通股的权益，乐山盛和出资110.98万美元，持有9.99%优先股的权益，在预付5000万美元货款，换取稀土精矿包销权及利润分成之后，2020年MPMO以MPMaterials为名在纽交所上市，盛和资源的持股转换为上市公司股份，初始投资价值飙升超350倍。由于JHL和QVT是基金和投资公司没有开采与污染物处理的能力，所以矿山管理就是乐山盛和资源出的人。尽管2025年7月美国国防部通过4亿美元优先股投资成为MPMaterials最大股东（持股15%），盛和资源的持股比例未受稀释，仍保持8%左右的份额。这种“资本+商业”的绑定模式，使盛和既获得财务回报，又锁定了海外优质稀土资源供应。2024年1月，盛和资源与MPMaterials续签为期2年（可延长1年）的包销协议，约定盛和作为MP在中国市场的独家经销商，覆盖稀土精矿及其他稀土产品。尽管2025年4月MP因中美关税问题暂停对华出口稀土精矿，但协议仍在有效期内，双方合作未实质终止。面对MP出口暂停的冲击，盛和资源已构建“四川矿+独居石+非洲矿”的多元供应体系。例如，其控股的坦桑尼亚Ngualla稀土矿（储量1850万吨）计划2026年投产，预计年产1.8万吨稀土精矿。此外，公司通过收购锆钛重砂矿项目，进一步保障稀土原料自给率。MPMaterials股价在上市之后的七年八年间起起落落，但是在2025年7月因国防部入股消息单日暴涨50%，盛和资源持股市值随之攀升至约2.7亿美元。这一投资不仅带来直接收益，更强化了盛和在全球稀土供应链中的话语权——MPMaterials约80%的稀土精矿历史上依赖盛和加工，双方形成深度技术绑定。尽管美国推动稀土供应链“去中国化”，但盛和资源作为第四大MPMaterials股东，仍通过包销协议参与其产品分销。例如，MPMaterials在2024年向中国出口的稀土精矿占其总产量的70%，其中大部分由盛和承接。这种“股权+贸易”的双重纽带，使盛和在中美稀土博弈中占据独特地位。
