作为中国大陆举办的第一个世界大赛，春兰杯已经走过了28年，成为历史最悠久的世界大赛之一。
可是春兰杯的奖金28年纹丝不动（1998—2026），冠军始终定格在15万美元，成为世界大赛“奖金洼地”，核心原因是什么？
一、春兰集团主业发展不达预期，赛事奖金没钱也不愿涨
昔日空调霸主，现在空调年销仅1.9万台（格力半年779亿，是春兰全年2384倍）。
营收不足1亿元，利润几乎全靠投资分红，主业无造血能力。
公司保守躺平：手握12亿现金只存银行，不愿再重金投入围棋。
二、奖金起点虽高，但长期冻结，被通胀及竞品甩开
1998年春兰杯创办时，冠军奖金15万美金很顶级，应氏杯虽然四是40万美金，但它是四年一届。
春兰杯冠军奖金28年一分不涨，还是令人意外的。现在的世界性大赛，中国举办的像梦百合杯、烂柯杯、北海新绎杯冠军奖金都是180万人民币；南洋杯冠军奖金是25万新加坡元，约合人民币135万元。
韩国举办的LG杯棋王赛、三星杯冠军约合人民币160万；新创办的棋仙战冠军则是4亿韩元，约合人民币205万；即使是新办的区域性邀请赛世界最强棋士战，冠军都是2亿韩元，约合人民币103万元。
而春兰杯冠军奖金只有15万美元，仅折合人民币110万，和其他世界大赛比起来，春兰杯的奖金最低，显得最“寒酸”。
三、 长期协议及赛制僵化，没动力升级
早年与棋院签长期排他性赞助协议，办赛无竞争压力。另外，赞助方始终坚持两年办一届，没有预选赛，本赛只有24人，规模小、频率低、热度弱。
赞助方佛系、只求办下去，不求做大，奖金自然不愿意再涨。
春兰杯奖金一直不涨的核心原因，就在于企业主业方面没能一直鼎盛发展，资金受困，赞助方保守躺平，不愿再扩大投资。
所以，春兰杯这项世界大赛，从最初的标杆变成现在“最寒酸”，是时代与资本共同留下的背影。
当然，我们也应对春兰杯赞助方保有感谢和敬意，毕竟这么多年一直支持围棋发展，即使在企业经营不及预期的情况下，依旧在坚持办下去，这也是很不易的。
评论列表