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万达9.45亿债权挂牌后,王健林近况曝光,消瘦老态样令人唏嘘

若说起万达老总王健林,那可谓是家喻户晓的商界大佬。

曾经的他意气风发,一座座万达广场在各地落地,书写下属于自己的商业传奇。

可谁也没想到,就是这位风光无限的万达掌舵人,如今再度走入公众视野时,竟是一副消瘦老态的模样。

就在最近,长城资产一纸公告出炉,一笔本息合计 9.45 亿元的债权正式挂牌转让。

消息一出,再度将万达的债务难题推到大众眼前。

而就在这个节骨眼,有网友在大理偶遇王健林的视频迅速在网上传开,相关话题一下子冲上热搜。

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这件事得从这笔债权本身说起。

2026年10月20日,中国长城资产管理股份有限公司大连市分公司发布公告,拟处置大连万达集团股份有限公司的一笔债权资产。

截至8月14日,债权本金8.4亿元,欠息2184万元,其他权益含罚息及违约金约8310万元,合计约9.4494亿元。

一笔不到十亿的债权,放在万达六千亿的债务盘子里,比例并不大。

但它的处置方式透露出的信息,比金额本身更值得琢磨。

长城资产是四大AMC之一,它的角色是接手不良资产、再转手处置。

债权挂牌招商,意味着原债权人已经失去了等待万达自行清偿的耐心,把追偿权摆上了货架。

谁来接、接完之后怎么执行抵押物,是拍卖阜新和鞍山的广场,还是推动债务重组,目前都没有定论。

要理解这笔9.45亿为什么在这个时间点被摆上台面,得把镜头拉远一点,看看万达这几年是怎么一步步走到今天的。

2021年,为了推动珠海万达商管上市,万达引入太盟、腾讯、中信资本等机构,融资约380亿元,同时签下对赌协议,如果2023年底前上不了市,就要按本金加年化回报回购。

招股书递了四次,四次没有通过。

对赌到期,回购义务压下来,万达没有足够的现金兑现,只能在2024年坐下来和投资方重谈。

太盟等机构向新平台注资约600亿元,代价是万达系在珠海万达商管的持股被稀释到40%以下,穿透之后不足30%。

控制权的变化比数字更安静,但影响更深远,过去一张桌子一个人拍板,之后是几张桌子一起表决。

对赌重谈之后,还债的路只剩一条,那就是卖。

2025年5月,48座万达广场打包转让给太盟、腾讯等财团,对价约500亿元。

2026年开年,上海颛桥万达广场以20.48亿元出手,中建一局、中建二局又分别接下了常德、遂宁、常州新北等地的广场。

据不完全统计,从2023年至今,万达累计出售的万达广场已经超过80座,各类处置协议总额超过900亿元。

但卖资产换来的钱,大部分要优先对应那些带着存量抵押的债务,真正能拿来填窟窿的净资金,比账面数字低得多。

据媒体估算,到2026年初,万达集团整体负债仍在约6000亿元的量级,万达商管一年内到期的短期债务缺口在284亿到529亿元之间,而账面可动用现金只有一百多亿。

2026年5月,永辉超市一纸公告把王健林推到了强制执行的风口,因一笔36.39亿元的股权转让款纠纷,仲裁裁决进入法院执行阶段,王健林作为担保人被列为共同被执行人。

他名下的股权冻结信息超过4.9亿元,此前还因一笔1.86亿元的执行案件被下达过限制高消费令,虽然很快撤销,但那个“防火墙”已经被捅开过一次。

也就是说,万达的债务不再只是“公司的事”,它在某些节点上已经触碰到了王健林个人。

值得一提的是,王健林没有选择躺平,也没有把烂摊子甩给社会,80多座广场一座一座地卖,公开债至今没有出现硬性违约,这在同等体量的房企里确实不多见。

但另一面也要承认,资产处置的速度赶不上利息和到期债务累积的速度,卖得越多,剩下能生血的资产就越少。

这是一种用空间换时间的策略,时间换到了多少,空间又还剩多少,不是旁观者能轻易下结论的。

回到王健林本人,2026年2月,他现身贵州,走访罗甸大小井景区、花江峡谷大桥和安顺古城,照片里瘦了很多,但报道描述“精神状态不错”。

到了夏天,大理茶庄的偶遇照片流传更广,深色休闲装穿在身上空荡,颧骨突出,背微微佝着,和十年前电视上那个红光满面的形象之间,隔着的已经不只是年龄。

11月初,又有网友在大理喜洲拍到他。

这些照片的拍摄者都是路人,画面里的消瘦是真实的,但“老态”究竟有多少来自债务压力、多少来自72岁的自然规律,外人无法替当事人回答。

可以确认的是,他仍然在跑,在考察文旅项目,在试图为万达找一条不靠卖广场也能走下去的路。

这笔9.45亿债权的挂牌,不会立刻改变万达的走向,但它像一面镜子,照出了债务处置进入深水区之后的样子。

债主开始用更市场化的方式退出,抵押物从核心城市的优质广场,换成了地级市的项目,谈判的空间在收窄。

而王健林消瘦的身影之所以让人唏嘘,或许不只是因为一个企业家的老去,而是因为它让人看到,再大的商业版图,最终也要一笔一笔地还,一座一座地卖。

企业家的韧性值得尊重,但韧性本身并不自动等于解法。

当一个72岁的人还在第一线奔波的时候,真正的问题也许不是他还能撑多久,而是这套以时间换空间的腾挪,还能腾出多少真正管用的余地。

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