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黄子韬啥家世啊,让他这么作都没塌。细扒他的商业版图,有一手

黄子韬啥家世啊,让他这么作都没塌。

细扒他的商业版图,人家早就不靠爱豆赚钱了!

才敢这么怼粉!


黄子韬1993年出生在青岛,父亲黄忠东是转业之后下海经商的老牌企业家。

黄爸早年做汽车租赁起家,1997年就登上青岛财富榜第七名,当年他刻意压下相关报道,不想太高调。

黄爸自己在采访里提过,手里持有私募公司股份,名下还有多处房产,资产体量不小。不过要说明,网传百亿资产这个说法,媒体没办法核验,只能参考他当年采访自述内容。

有意思的是,家里条件这么好,黄子韬却是典型的穷养长大。

黄爸一直瞒着真实家底,从小跟孩子说家里条件普通。

小时候每周只给很少零花钱,黄子韬很长一段时间都以为自家就是普通家庭。

十五六岁的时候,黄爸就不再给他生活费,想花钱就要自己出去打工。

那时候黄子韬跑到商场发传单,做培训机构地推,一站一整天,冬天吹冷风,夏天晒大太阳,黄爸甚至坐在车里远远看着,也不会上前帮忙。

五岁黄子韬就开始练武术,高强度训练伴随整个童年,当年训练意外摔倒撞到头部,还做过开颅手术,头上缝了四十三针。

也正是常年武术训练,才练就他后来在EXO舞台上标志性的空翻特技。

十七岁被SM星探选中,孤身去韩国当练习生。

2012年跟着EXO-M出道,巅峰期人气拉满,但是高强度舞台落下一身伤病。

2015年回国之后,迎来全网黑阶段,那段时间网上到处都是负面声音。

黄爸专门来北京,为黄子韬铺路,成立龙韬娱乐,打理他的演艺合同,规避圈内各种坑。

2020年,黄忠东突然病逝,作为独子,黄子韬接过父亲所有生意,一夜之间从艺人转成集团老板。

也就是从这个节点开始,黄子韬慢慢脱离单纯偶像赛道,开始铺自己完整的商业版图。

龙韬娱乐是整个商业体系的根基,现在归属在永恒星龙集团下面。

公司业务包含艺人经纪、影视项目投资制作、综艺开发和音乐版权运营。

旗下签了徐艺洋、石玺彤等艺人,出品过《夜空中最闪亮的星》《热血同行》这类影视剧,还有综艺项目。

公司模式是剧养艺人,艺人产出反哺公司,不靠黄子韬个人一个人输出。

就算黄子韬减少拍戏发歌,公司旗下艺人持续产出内容,依旧稳定产生收益。

后来黄子韬虽然卸任公司执行董事,但股权穿透来看,他依旧是实际控制人。

第二块版图是电竞。

2021年黄子韬入股GK王者荣耀俱乐部,担任联席CEO,直接砸资金入局。

电竞不是简单挂名,他深度参与俱乐部运营、选手管理、赛事规划。

这支俱乐部当年打进过世界冠军杯总决赛,商业价值跟着上涨,周边、赛事赞助、直播版权都是收入。

电竞行业本身周期和娱乐圈不一样,不依赖艺人热度,属于独立稳定板块。

接下来是潮牌YOUNG KING YOUNG BOSS,也就是YKYB。

很多明星做潮牌都是找工厂贴牌赚快钱,黄子韬这个品牌是长期运营,服饰、配饰产品线齐全,线上线下同步卖。

集团内部活动员工、旗下艺人也会穿自家品牌,自带曝光渠道。潮牌面向年轻消费群体,是持续的消费品生意,不是一次性收割粉丝。

然后就是直播电商板块。

黄子韬和遥望科技合资成立望望龙网络公司,他持股44%,出任董事长。当年直播首秀直接爆了,成交2.3亿,订单一百六十多万。

直播带货不只是他自己出镜开播,MCN还孵化主播,搭建供应链,这是团队化生意。黄子韬本人出镜,更多是品牌引流,整个MCN机构持续运营,源源不断产生营收。

最硬核的一块实业,是他创立的个护品牌朵薇。

别的明星创业大多是轻资产模式,他直接砸重金自建工厂,一共25条生产线,包含卫生巾、湿厕纸、棉柔巾多条产品线。

工厂搞透明云监工,9个摄像头全天直播生产过程,主动接受监督。

产品不止线上直播间销售,还铺进商超、便利店,全国三万多家线下门店都能买到。品牌不局限国内,已经开始布局泰国、马来西亚等海外市场。

这块属于重资产实业,投入大回本慢,但一旦站稳市场,生命周期远比偶像流量长久。

除此之外,他还做过不少其他投资,早年涉足餐饮、网约车等领域,有些项目后续退出,能看出来他一直在不断试错调整布局。

捋清楚这么多业务,就能明白现在黄子韬的收入构成。

偶像相关的演出、综艺、影视剧片酬,占比已经越来越低。

他现在主要赚钱渠道,

第一是永恒星龙集团和龙韬娱乐带来的股权分红、影视经纪收益;

第二是电竞俱乐部赞助、赛事分成;

第三是潮牌YKYB的产品销售利润;

第四是望望龙MCN,直播带货佣金;

第五是朵薇个护品牌,线上线下产品销售。

他现在更像是资本操盘人,艺人身份只是自带流量标签,用来给各个板块引流。