COP31期间，"中国角"办了一场以碳达峰碳中和之路为主题的边会，几位国际人士在会上表示，中国的绿色转型为世界提供了经验。
 
"经验"是个太省事的词。把它拆开，能拿走的其实是三样东西：把设备成本打下来的产业链，把电送出去的电网，把项目一年年推下去的行政能力。拿不走的，恰好也是这三样。
先说产业链。光伏从硅料、硅片到电池、组件，八成以上的产能在一条链上，配套厂分布在几百公里半径内。这个密度决定成本，也决定交付速度。别处想复制，得先有这条链；欧洲和美国都在建，电价、人工、审批把成本顶上去，建成了也未必比得过。
再说电网。风光靠天吃饭，发出来的电得有人接。特高压通道、跨省消纳、抽水蓄能、现货市场，这是一整套，缺哪一环，装机再多也会变成弃风弃光。这一环的投入以十年计，钱大多花在看不见的地方——线路、调度、储能，没有剪彩仪式。
还有一笔账在地方。土地、并网指标、配套道路，早期靠补贴和产业基金撑着；如今发电侧平价了，调峰、消纳、土地的成本还留在地方财政上。这笔钱不出现在电价里，出现在别处的预算里。学的人愿不愿意连着投十年、且前五年看不到回报，这才是真正的分水岭。
能学的是顺序：先把规模做起来，让成本掉下去，再把电网规划放到装机前面。学不了的是时间窗口和产业基础。对多数发展中国家，更现实的路是跳过制造环节，直接买组件、借电网方案、用长期购电协议锁价格。学一半，也是学。
所以"提供经验"这句话，重点其实不在"经验"，在"提供"：愿意给什么、按什么价给。经验从来不是模板，它是别人交过学费之后留下的一张路线图。走不走得通，还得看自己的脚力和钱包。