🐒“舍本逐末？”四川成都，男子是一名大三学生，课余时间帮同学打扫宿舍卫生，每次收费100元，一个星期能接3单。随着生意爆火，男子涨价180元，订单依旧忙不过来，男子组建了一个4人的团队，其中还有一名女生，每个月能挣约3000元。男子：后期想拓展校外服务，如果做得好就继续做，如果做不好就回归本专业。网友：真对不起父母掏的那些学费。
 
大三学生靠帮人打扫宿舍月赚3000，网友骂他对不起学费，我却看到了最清醒的创业思路。
 
很多人刚看完第一反应是“读了大学去做保洁，书都白念了”，可仔细捋完整个事才发现，这个大三男生根本不是荒废学业，是把普通人看不起的小生意，玩出了大学生创业最聪明的打开方式。
 
他的生意从一开始就踩中了校园场景的精准需求点。
 
很多高校宿舍查寝前，不少学生面对堆积的外卖盒、乱堆的衣物、满是灰尘的桌面，宁愿花点钱换一个小时的清净，也不愿意自己动手花半天时间收拾。
 
他最开始定价100元一次，能把一间普通4人宿舍从桌面、地面到卫生间全部清理干净，性价比比外面家政公司动辄两三百的上门服务高太多，在校园里根本没有像样的竞争对手，订单自然越攒越多。
 
涨价到180元之后订单还爆单，更说明这个需求根本不是“尝鲜式的小生意”，是真的有稳定的付费意愿。
 
他顺势拉上3个同学组建4人小团队，里面还有一名细心的女生负责细节整理，相当于把单人的体力活，升级成了分工协作的标准化服务，效率直接翻了好几倍，月入3000元的收入，已经超过了很多普通大学生找的家教、发传单类兼职，还不用看校外老板的脸色，时间完全可以自己和学业灵活调配。
 
最难得的是这个男生从头到尾都特别清醒，根本没有被眼前的小收益冲昏头脑。
 
他没说要退学全职做家政，也没喊什么“毕业就上市”的离谱口号，反而给自己留足了后路：先把校内宿舍服务跑通，之后再慢慢拓展周边的校外租房青年的保洁需求，要是生意能稳步做大就接着往下做，要是遇到瓶颈或者和学业冲突，随时可以回归本专业，继续完成后续的学习和就业规划。
 
这种“进可攻退可守”的创业思路，比那些一上来就砸几万块开奶茶店、搞共享项目的大学生，不知道稳多少倍。
 
网上骂他“对不起学费”的网友，其实陷入了一个特别刻板的误区：觉得大学生就该干坐在办公室里的“体面工作”，靠双手做服务类的小生意，就是浪费教育资源。
 
可现实是，很多人大学毕业之后，挤破头找的月薪3000的工作，还未必有他现在做小生意锻炼出来的沟通能力、团队协作能力、成本核算能力多。
 
他花的学费从来不是用来限制自己“不能做什么”，是用来帮自己判断“什么事能做成”。
 
这从来不是什么舍本逐末的故事，是一个普通大学生在能力范围内，找到的最接地气的低成本创业尝试。
 
哪怕最后这个生意没做起来，他攒下来的和同学打交道、运营小团队、对接需求的经验，也比在宿舍躺三年刷手机有用得多。

对此，你怎么看？