宝妈这个群体简直太可怕了！周杰伦青岛演唱会的点歌环节，一个宝妈被抽中麦克风，愣是不点歌，抓着话筒足足唠了快十分钟，翻来覆去全在夸自己女儿有多可爱。台上台下几万人全被整无语了。

先把这个演唱会的场面说清楚。10月3号晚上，周杰伦“爱琴海”青岛演唱会首日，点歌环节抽到了一位从合肥赶来的宝妈。

按正常流程，被抽中的人报个歌名，周杰伦开唱，全场跟着嗨，三五分钟搞定。但这位宝妈拿到话筒之后，完全不按套路来，开始滔滔不绝讲自己女儿多喜欢周杰伦的歌、女儿多可爱、自己多感动。

据网传现场观众的描述，这一聊就是大约十分钟。台下几万人从期待变成困惑，周杰伦本人也是一脸无奈，最后实在等不下去了，主动打断，唱了一首《听妈妈的话》给全场收尾。

你说这事儿气人吗？倒也谈不上多气人。当妈的聊起自己孩子停不下来，这是人之常情。但问题在哪儿呢，演唱会点歌环节，本质是一个公共互动时间。

几万人花钱买票坐那儿，等着的是音乐，不是某一个人的育儿心得。这位宝妈沉浸在“我女儿真的太可爱了”的自我感动里，完全没意识到自己已经占用了属于所有人的时间。

我不是要苛责这位妈妈，我是觉得这件事太有代表性了，它像一个缩影，把一种特别常见的思维模式给照出来了：我投入了感情，所以这件事就值得被认可。

这个逻辑放到创业上，杀伤力更大。网上有个词叫“宝妈创业翻车现场”，专门收录那些让人哭笑不得的案例。你去看勇哥餐饮创业说的直播间，一个接一个的宝妈带着哭腔连线，讲自己怎么把几十万积蓄砸进一家店，然后血本无归。

有个特别经典的案例：一群宝妈开了家“小学生私房早餐店”，主打手工面包、水饺、馄饨，听起来挺用心对吧？但营业时间是早上9点多，而且“不准时”。

小学生7点多就进校门了，9点开门卖给谁？卖给已经坐在工位上的家长？这已经不是选址问题了，这是压根没搞清楚自己要做谁的生意。

还有更离谱的。有宝妈在村里开拼豆店，注意，是村里。拼豆这个生意不是不能做，但它靠的是人流量和年轻客群，开在县城写字楼旁边还能理解，开在村里。

周边大爷大妈谁会花几十块钱去拼塑料珠子？还有把鞋垫卖到一百块一双的，还有在小学门口开中药奶茶店卖六味地黄饮的。你听完这些案例会觉得荒诞，但仔细想想，这些决策者的心态其实和演唱会上那位宝妈一模一样：她们把“我很努力”“我很用心”“我的产品我特别喜欢”当成了商业逻辑本身。

我觉得这才是问题的核心。宝妈创业失败率高，不是因为宝妈能力差，也不是因为她们不勤奋，恰恰相反，很多宝妈执行力强得吓人。问题出在一个更隐蔽的地方，她们的决策起点是“我想做什么”，而不是“市场需要什么”。

我女儿爱吃我做的饼干，所以我要开烘焙店；我觉得拼豆很好玩，所以我要开拼豆店；我用了这个鞋垫觉得舒服，所以我要卖一百块一双。这种逻辑在家里成立，在市场上不成立。有分析指出，这类创业失败的根源，是“完全混淆了个人喜好与市场需求、自我感动与有效付出的边界”。

当然，我也得说句公道话。现在网上对宝妈创业的嘲讽，有时候确实过了头。什么“宝妈这群体太可怕了”“宝妈创业等于烧钱”，这种一竿子打翻一船人的说法，我是不认同的。

浙江宣传就发过一篇文章，专门批评把宝妈群体标签化的现象，指出很多宝妈出现视野受限、技能断层的状况，根子上是因为全天候的育儿事务挤占了她们社交拓展和自我充电的时间。她们不是不聪明，是被困住了。急着证明自己、急着抓住一个机会，反而容易被“日入五百”“轻松月入过万”这种话术精准击中。

但理解归理解，市场的规则不会因为你辛苦就对你网开一面。开奶茶店、花店、咖啡店被网友叫做“开店破产三件套”，闭店率分别是75%、65%和52%，宝妈群体恰好是踩坑最集中的那一拨。这不是运气不好，这是认知没跟上决心。

话说回来，宝妈这个群体里当然有创业成功的。广西柳州融水县有个拼豆店，开在破旧的楼道里，门口摆着大纸壳子当招牌，全网都嘲笑说“不如改成麻将馆”，结果人家真就靠口碑和运营做起来了。

关键区别在哪儿？不是她比别的宝妈更努力，而是她真的去研究了客群、选址和运营细节，没有只靠“我觉得这事儿行”就冲进去。

所以回到演唱会上那位宝妈。她的问题从来不是“爱女儿有错”，而是“把私人情感投射到了公共场合”。这个道理放在创业上一模一样：热爱没有错，投入没有错，但如果你不搞清楚对面的需求是什么、对方的节奏是什么，再多的热情也只是自说自话。

我判断，宝妈创业这件事，真正要跨过的门槛不是资金、不是技术，甚至不是家人的支持，而是从“我想给世界看我有多好”切换到“世界到底需要什么”。这个弯转过来的人，做什么都大概率能成；转不过来，卖早餐9点开门、拼豆店开在村里这种事，还会继续上演。