1997年11月下旬，康柏正式将RIVA 128纳入其合格供应商名单。订单量为每月十五万颗。这一消息刺激了戴尔。为了防止英伟达产能向其倾斜，戴尔迅速将订单量提升至每月二十万颗，并将采购价格上调至三十五美元。随着两大巨头的订单涌入，台积电的产能利用率达到饱和。英伟达借此机会与台积电重新谈判代工价格，成功将晶圆单价压低了百分之八。12月，惠普也加入了采购行列。但与康柏不同，惠普要求英伟达提供定制化服务，即在显卡BIOS中加入惠普的Logo，并针对其显示器特性进行色彩校准。这需要英伟达投入额外的软件资源。黄仁勋再次做出妥协，免费提供了定制服务。这一举动虽然增加了短期成本，但成功换取了惠普每月八万颗的稳定订单。至此，英伟达在OEM市场的月出货量突破了五十万颗。