柳传志:争议缠身却越做越大,凭什么?
一个退休老头,一年拿近千万退休金,你信吗?
柳传志信。而且他拿得理直气壮。
先说钱的事。2019年他从联想控股拿了7603万——注意,这不全是工资,里面有薪酬1600万、酌情花红2160万、中长期激励1143万、退休金2526万,再加零头173万。退休后呢?联想集团两个年度又付了150万美元(约968万人民币)退休金。有人算了笔账:光退休前后到手的钱,加起来约8570万。
合法吗?
合法。浙江六和律师事务所合伙人杨甜说得明白:我国《公司法》规定,董事薪酬由股东会决定,高管薪酬由董事会决定。股权激励不是白送,得高管自己掏钱买,还有严苛考核。联想不是国企,企业是股东的,经董事会授权的薪酬委员会制定薪资,程序上没毛病。
但合理吗?
这就炸锅了。联想员工平均月薪1.5万,不吃不喝一年不到20万。柳传志光退休金一年就是人家五十年的工资。更扎心的是对比——苹果净利润是联想的100倍,库克涨薪28%才拿9530万,柳传志一个退休老头,轻松碾压全球最富科技公司CEO。
你说老百姓能不急眼?
但更魔幻的来了——这人顶着满城风雨,愣是把联想越做越大。
2026年8月,联想集团最新财报出炉:2026/27财年第一季度,ISG(基础设施方案业务)收入85亿美元,同比增长98%!经营利润率9.1%,创历史新高——一年前这个数字还是负的2%。北美四大云厂商资本开支一季度1316亿美元,全年要冲7100亿。联想这个"搬箱子"的中间商,硬是在服务器这门苦生意里杀出血路。
再看联想控股,2021年中报收入2285亿元,自2017年以来连续9个报告期增长。2025年联想控股每股派息0.1元,分红率22%。柳传志持股7360万股,光分红就能拿700多万——还没算他女儿柳青在高盛、侄女柳甄在科技巨头的布局。
一个走"贸工技"路线、被骂"组装厂"的联想,为什么死不了?
答案残酷又现实:他选对了赛道切换的时机。当年倪光南主张"技工贸"搞芯片,柳传志坚持"贸工技"先赚钱。倪光南赢了道理,柳传志赢了现实。1995年倪光南被免职,联想彻底走向贸易驱动。后来2004年砸12.5亿美元收购IBM PC业务,从此坐上全球PC头把交椅。再后来布局投资、云计算、服务器——每次风口他都踩上了。
争议是真的,能力也是真的。这就是柳传志最让人复杂的地方。
但2026年开始,风向变了。新修订的《上市公司治理准则》已于2026年1月1日施行,明确要求完善薪酬止付追索机制。什么意思?以前高管拿了钱就是拿了,以后拿多了可以追回来。
时代的红利吃够了,接下来该还了。
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但说到这里,我最想问的是——
柳传志这套打法,争议归争议,骂归骂,人家确实把联想从一个中关村小作坊干成了世界500强。
那问题来了:
这种"先做大再说、先赚钱再论对错、扛住骂名把规模撑起来"的路子,放到今天,还走得通吗?
你看啊——
往好处想:联想现在服务器业务暴涨98%,AI时代算力需求井喷,它正好卡在风口上。只要它继续踩对节奏、继续闷声扩张,说不定真能越做越大,大到让所有质疑都变成"酸葡萄"。
往坏处想:监管越来越严,薪酬要追回,国企改革要深化,老百姓的眼睛越来越亮。你天价退休金拿着,舆论天天骂着,政策天天收紧着——这种"带病奔跑"的模式,还能跑多久?会不会哪天一个政策下来,直接把腿给你打断?
更深一层的问题是:就算联想继续做大,这种"大"是健康的大,还是虚胖的大?
一个靠组装起家、核心技术没多少、高管薪酬却全球领先的企业,它的"大"到底是实力,还是泡沫?
所以最后我真心想问一句:
柳传志这种打法——争议中扩张、骂声中赚钱、顶风做大——
到底是会越做越大,大到没人敢管?
还是会越做越小,小到最后只剩下一个退休老头和他那本烂账?
这个问题,我没答案。
你有吗?评论区说说。
