爱奇艺的困境不在于贪，在于便宜！奈飞在美国把不含广告的标准会员从15.49美元一路提到17.99美元，含广告的从6.99涨到7.99，用户数突破3.25个亿，股价当天暴涨近10%创历史新高。而爱奇艺的黄金VIP连续包月，只有25块钱，还常年挂着首月6元的钩子拉新。

翻翻爱奇艺的涨价史就知道了，20年之前连续包月15块，20年11月涨到19块，21年12月涨到22块啊，22年12月才挪到25块，三年涨了10块钱，而且每次涨价都被骂上了热搜。

你算一笔账就明白了，25年爱奇艺全年会员服务收入168个亿，内容成本154.5个亿。光买剧买综艺，就把收回来的会员费全部吃光了。带宽、服务器、几千号员工的工资、版权采买的利息，统统还没算进去。而它的月度平均单会员收入，撑死了也就16块钱左右吧。一个月16块，在北京这些一线城市连一碗牛肉面都吃不到，这就是爱奇艺从一亿多用户身上收到的全部。

一家公司长期以低于成本的价格卖核心产品，它只有两条路可以走：要么亏，要么偷偷的加价。你看人家奈飞，选的是第一条路——明着涨。它敢把标准会员从7.99美元提到17.99美元，因为用户打开App就知道，《怪奇物语》《鱿鱼游戏》《纸牌屋》在等着。奈飞25年内容支出约180个亿美元，26年预算还要加到200个亿，这么多钱砸下去，它心里是有底的，毕竟那么多的爆款就在路上。

但是爱奇艺选的是最愚蠢的第二条路——暗着给你扣。超前点播，《庆余年》每集多收3块，全集多花63块，4K投屏从黄金VIP里砍掉，想看高清啊？升白金。暂停广告、弹窗广告、正片植入，你花钱买了会员，解锁的是“专属广告权限”。你把这一串骚操作列出来，看着好像爱奇艺特别贪吧。但你换个角度看，一个连25块月费都常年打折到6块首月的平台，它不靠这些零碎暗扣，它怎么活啊？不敢明着涨价，就把一次涨价拆成一百次暗扣，这就是爱奇艺的操作。

奈飞它涨价的时候用户也会骂，但骂完接着续，因为内容库摆在那，爱奇艺的问题恰恰相反，它不敢把25块涨到35，因为它自己都知道，手上能拿得出手的东西，撑不起那个价啊。

25年爱奇艺全年营收273个亿，净亏损2.06个亿，到了26年第一季度，单季营收62.3个亿，直接从之前的微盈状态掉进2.95个亿的亏损里了。会员收入42个亿，广告收入12.4个亿，同样在掉。爱奇艺在财报里把原因归结为：内容排播乏力、优质剧集不足。说白了就是一句话——用户觉得不值那个钱。

很多人可能会说，25块钱月费已经不算便宜了，毕竟国内的用户大多数就是不愿意为内容付钱。但你看人家短剧平台啊，红果短剧26年7月日活1.68个亿，单日活跃用户直接超过了爱优腾芒四家巨头的总，这时候大家才恍然大悟，哦，用户不是不愿意为娱乐多花钱和时间，他们是觉得四五十集拖拖拉拉的长剧毫无爽感，根本不值得每天投入那么多时间。

所以爱奇艺的困局，归根结底不是用户被薅羊毛薅跑了，那些被薅跑的用户，本来也不是它的核心用户，他们是被短剧截走了，是因为长剧这个形态本身就在不断的失去吸引力。真正杀死爱奇艺的，是它自己10年来都没弄清楚，自己的产品到底还有没有吸引力，自己的产品能卖多少钱敢卖多少钱。
爱奇艺退市风险