去印度搞网贷，你真是个天才！2019年，国内一批网贷平台揣着在国内验证过的放贷套路，浩浩荡荡杀进印度，准备对十几亿人来一次降维打击。6年时间过去，这些平台全军覆没，加在一起损失了几十亿美元。
 
2019 年前后，国内网贷监管持续收紧，一批在国内成长起来的现金贷平台，把目光转向了印度，在资本的构想里，这是一场 "稳赚" 的降维打击：超 14 亿人口中，大量成年人缺乏正规信贷记录，信用卡渗透率长期不足 5%，海量智能手机用户从未接触过正规信贷服务。
 
叠加当时印度对线上借贷缺乏明确利率约束，国内验证过的 "高利息覆盖坏账" 模式，似乎可以原样复制成一片蓝海，于是各路人马纷纷入局。小米把 Mi Credit 信贷功能预装进印度版手机，预装用户破亿。
 
360 与昆仑万维合资的摩比神奇，据媒体报道巅峰时单日放款突破 6 万单，蚂蚁集团入股当地支付巨头 Paytm，玖富、奇富科技（原 360 金融）等老牌平台也集体入场。
 
据行业统计，巅峰时期印度每 3 家线上借贷平台就有 1 家带有中资背景，累计投入资金折合人民币约 180 亿元，叠加各类服务费、管理费后，部分平台折算年化利率一度高达 200%—300%。
 
然而，这份乐观从一开始就建立在对当地环境的误判之上，金融模式的移植，从来不是复制一套 APP 和放款流程这么简单，国内网贷风控能起效，背后是完整的征信体系和违约约束：逾期会影响贷款、出行、就业，违约成本极高。
 
而印度最大的征信机构 TransUnion CIBIL 数据显示，截至 2024 年 3 月，全印度仅约 1.19 亿人查询过信用分，不足总人口 9%，至少 4 亿成年人完全没有信用记录。
 
大量底层民众没有征信档案，身份核验体系漏洞多，伪造身份、虚假流水成了常见操作，有的造假甚至能绕过人脸识别 —— 平台连借款人真实身份都难以核实，放出的钱从源头就埋下坏账隐患。
 
风控失效之后，国内屡试不爽的催收手段也在印度失灵，印度宪法承认 22 种官方语言，还有上百种方言，许多借款人只懂本地土话，准备好的英语、印地语话术根本派不上用场。
 
国内惯用的 "爆通讯录"、联系亲友施压，在这里非但没有威慑力，反而成了免费广告 —— 亲友得知能线上借钱，第一反应不是劝人还款，而是追问 APP 在哪下载。
 
更棘手的是，当地逐渐形成了产业化的 "撸贷" 链条，社交平台上出现大量 "撸贷导师"，专门开课传授套路：筛选风控宽松的平台、小额借贷养额度，授信提升后一次性大额借款，到账就卸载 APP、更换手机号失联。
 
平台催收力度加大时，他们便集体收集高息、违规催收证据向监管投诉，指控外资高利贷剥削民众，很多平台本身资质并不完备，被投诉后只能吃哑巴亏，钱收不回来还面临处罚。
 
走司法维权同样行不通 —— 印度民事债务案件审理周期极长，小额欠款诉讼往往要等三五年，成本远超欠款金额，多数平台只能认亏，据行业数据，中资平台坏账率普遍突破 50%，中小平台最高达 80%，借出 100 元往往只能收回 20 元。
 
压垮行业的最后一击来自监管收紧，2022 年 9 月，印度储备银行发布《数字借贷指南》，要求披露真实年化利率、借贷数据本地存储、限制隐性收费，2024 年 2 月，印度一次性封禁了 232 款中国关联 APP，其中 94 款为数字借贷类。
 
新规直接击碎了 "高息扛坏账" 的模式，据行业统计，2019—2025 年间约 117 家中资平台入局，其中 112 家陆续关停退出，退出率超过 95%，行业估算累计损失达数十亿美元，2025 年 8 月，蚂蚁集团以约 4.54 亿美元清空 Paytm 剩余股份、彻底退出，小米也关闭了 Mi Credit 的新增放贷业务。

这场闹剧留下的启示值得深思，信贷本质上依托于整个社会的信任体系，不是单靠算法和催收就能改变，企业出海，不能带着 "降维打击" 的傲慢心态，把其他市场当作收割对象，不研究当地法律、民众习惯和信用土壤，只想复制旧套路赚快钱，再漂亮的商业故事，也终究只是空中楼阁。