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【问界松绑,真的是尊界的利好吗?5】 内卷没有出路,但跳出内卷之前,有一个前提需要先回答,尊界是否必须成为下一个问界? 试图把尊界打造成下一个问界,不仅不现实,而且会毁掉尊界。 尊界的品牌定位是超豪华,它的生存逻辑是稀缺性和圈层认同。 如果鸿蒙智行要求尊界承担规模供给者的角色,尊 ​

【问界松绑,真的是尊界的利好吗?5】

内卷没有出路,但跳出内卷之前,有一个前提需要先回答,尊界是否必须成为下一个问界?

试图把尊界打造成下一个问界,不仅不现实,而且会毁掉尊界。

尊界的品牌定位是超豪华,它的生存逻辑是稀缺性和圈层认同。

如果鸿蒙智行要求尊界承担规模供给者的角色,尊界就必须下探价格、扩充品类、追求销量。

这条路一旦走上,尊界就不再是超豪华品牌,而是一个贵一点的高端品牌。它与问界、智界、享界的区别,将只剩下价格标签。

鸿蒙智行也需要面对一个现实:尊界不可能成为下一个问界。

尊界的目标是成为第一个尊界,而不是第二个问界。

第一个尊界,意味着一个在全球超豪华市场中拥有独立品牌认知的中国品牌。

而想要成为中国第一个全球化的超豪华品牌,就必须要尊重超豪华品牌的产业规律。

只有70亿人的市场,才能养活一个超豪华品牌,迈巴赫、兰博基尼、宾利等都概莫能外。尊界与其他超豪华品牌最大的不同,可能不只是科技的,更是市场的,尊界只能背靠一个14亿人的市场,成为一个区域化的超豪华品牌。

尊界,应该走出自己的差异化之路。

有没有一种可能,尊界可以收购一个老牌超豪华品牌,在中国与海外实现双标策略?问界赛力斯尊界大v聊车