太认同国际奥委会主席这个想法了!咱们以后再办大型赛事,完全可以学学日本的做法 —— 不大操大办、不铺张攀比,运动员是来比赛的,不是来享受的。干脆各队自费参赛,省钱省心又实在。
日本名古屋办亚运会,闹出个大新闻。运动员不去正经运动员村,被安排住进了邮轮、集装箱板房和各地酒店。有代表团直接放话,说这是 "史上最差" 的一次。
结果国际奥委会主席考文垂,20 号亲自跑去船上和板房区转了一圈。她看完不但没皱眉,反而笑着说:这住宿舱比我当年住过的一些奥运村,还要强点。
考文垂这句话,你细品,她夸的不是舒服,是 "能住"。
这才是考文垂那句话真正扎人的地方。你回想一下最近这些年,办赛办成什么样了。一座新的奥运村、亚运村拔地而起,几十栋高楼,里面精装修、购物中心、健身房、娱乐中心,开村那半个月媒体一通拍。比赛一结束呢?大部分房子要么变成天价商品房,要么空在那儿慢慢折旧,当地老百姓用不上,城市财政还得年年贴钱维护。
这种事全世界都吃过亏。蒙特利尔办 1976 年奥运会,债还了 30 年才还清。雅典 2004 年那些场馆,现在有一大半在郊外长草。我们自己也不是没经历过,有些城市十几年前办的大赛场馆,现在连草皮都剪不起。
国际奥委会比谁都清楚,再这么比下去、再这么炫下去,以后没人敢接奥运了。
日本这次其实是奔着这个思路去的。他们 2016 年拿到主办权的时候,拍胸脯说办赛只要 850 亿日元,最大的省钱招就是不建亚运村,直接租邮轮、租板房、住现成酒店。算盘打得挺响。
结果呢?钱是省了没?省了个寂寞。到 2024 年底,预算已经从 850 亿日元膨胀到亚运会加亚残运会 2400 亿日元往上。到 2025 年底,光爱知县公布的直接经费就到了 2980 亿日元,算上市政配套的广义成本大约 3700 亿日元,比最初计划翻了将近 4 倍。
方向对了,执行拉胯成这样,确实没什么可洗地的。但你不能因为日本办事不利索,就把 "不建奢华村" 这个方向也一起否了。
这里头得拆开看。日本错的是运营,登记系统崩了、班车没来、男女混住、漏水没人修。这是组织能力问题,不是 "分散住宿" 这条路本身的问题。
它对的那部分,是把 17000 人的住宿分摊到了现成的邮轮、现成的酒店、现成的木质板房上。比赛一结束,船还给邮轮公司继续跑航线,酒店还给普通游客住,板房一拆场地清空,城市不用背上一个 "亚运村" 的永久包袱。
这事杭州其实已经做对了一半。杭州亚运村总建筑面积 90 万平方米,52 栋楼,看着壮观,但赛后运动员村和技术官员村直接变成商品住宅交付,媒体村改造成了人才租赁公寓,运营第一年出租率就到了 100%。比赛那阵子是亚运村,比赛结束第二天就是老百姓的社区,这才叫遗产,而不是摆设。
我真心觉得,以后中国再办大赛,这个思路值得抄作业。
别一上来就画一片新区,别为了那 15 天的热闹,把后面几十年的财政都押上。能租酒店就租酒店,能用大学宿舍就用大学宿舍,能把现成体育馆翻修一下就别拆了重建。开闭幕式该办办,但别在舞台特效上几亿几亿地砸。运动员村真没必要搞成五星级度假村,有床、有网、有热水、有健身房,足够了。
当然,抄作业也得挑着抄。日本这次暴露出来的组织混乱,恰恰是我们最该引以为戒的,省钱不能省到最后让运动员当小白鼠。把钱花在排班、餐饮、接驳、通讯这些真正影响比赛的细节上,比建十栋豪华大楼都值。
