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欧洲为推进供应链多元化,在波兰Baltica 2海上风电项目中刻意排除中国总包企

欧洲为推进供应链多元化,在波兰Baltica 2海上风电项目中刻意排除中国总包企业,将4座海上变电站总装订单交给越南PTSC M&C,这也是越南海工产品首次打入欧洲海上风电市场,值得我们理性警惕。

该项目坐落于波罗的海,由丹麦沃旭能源联合波兰PGE开发,总装机1.5GW,配套107台风机,建成后可满足240万户波兰家庭用电,计划2027年底正式投运。项目分工清晰:丹麦企业负责整体工程设计,韩国供应高压变压器与开关柜;越南仅承接钢结构焊接、平台总装与岸上调试,属于低附加值制造环节。4座变电站单座容量375MW,9月12日在越南头顿港完成交付,单座平台重达1.6万吨,整个项目施工累计超550万工时。

越南风电本土化率仅25%-30%,本土只能生产基础钢结构,变电站特种海工钢、防腐涂层、监测仪表大量从中国采购,项目总长174公里的海底输电电缆,依旧由中国企业独家供货。

风险不在于越南当下掌握核心技术,而是欧洲持续培育替代总装产能。这次成功交付,相当于帮越南拿到欧洲市场准入资质。未来更多海工基础构件订单,会分流国内船厂业务。虽然风机整机、核心零部件依然掌握在我国企业手中,但海外总包市场的竞争压力正在持续变大,国内风电装备企业需要持续巩固交付、成本与技术优势。