“非客观原因不到公司，全部开除。”这是千亿航天CEO李锐，在70人的公司群里直接下令，恰逢中秋调休，一旦按照这个要求执行，员工很可能要连上11天。爆料还提到，这名年轻的CEO开会时常爆粗口、拍桌子，管理风格简单粗暴。消息一出，网友炸开了锅，不少人感慨：火箭还没上天，反倒先把员工当成燃料消耗？星宇股份的前车之鉴摆在眼前，为何还有企业敢这么做？

很多人看到群聊截图，第一反应就是感慨创业不易，商业航天赛道竞争激烈，项目赶进度，需要团队集中攻坚。航天研发本身周期紧、技术难度高，为了火箭试验，阶段性高强度投入，在不少科创企业里并不少见。可阶段性攻坚，不等于无限压榨休息时间，更不能一句话就随意威胁开除员工。

表面上看，是初创公司赶项目的紧急调度。然而法律有明确底线，企业不能以创业、赶研发为由，随意强制员工加班，更不能以不到岗为由直接开除。加班需要和员工协商，超时加班本身就触碰劳动法红线，仅凭一句命令就威胁辞退，这种管理方式本身就存在巨大用工风险。员工的休息权，是法律赋予的基本权利，不是企业可以随意收回的筹码。

商业航天拼的是技术、人才和长期稳定的团队，而不是透支员工身体换取短期进度。靠高压恐吓维持团队，短期或许能催出进度，长期只会不断消耗人心。人才是科创企业最核心的资产，一味把员工当成可以随时燃烧的燃料，再宏大的项目愿景，也很难留住核心技术人员。星宇股份此前的风波就是最好的教训，粗暴的用工管理，最终会反噬企业口碑，冲击团队稳定性。

网上网友看法分成两派。一部分网友觉得，航天创业赛道压力巨大，时间窗口很紧，初创企业本身就需要拼搏精神，员工选择进入这个行业，就要做好高强度工作的心理准备。重大项目攻坚阶段，短期连轴加班可以理解，创业者有紧迫感无可厚非。

也有人提出不同意见，奋斗不能等同于无底线牺牲。奋斗是双向奔赴，企业不能单方面要求员工无限付出。就算是科创企业，也不能凌驾于劳动法规之上。靠威胁开除、拍桌子的高压方式管理，很容易消磨员工积极性，优秀人才最终会选择离开。企业要做的是合理规划工期、保障员工权益，而不是用强硬命令逼迫员工硬扛。

说到底，企业愿景再宏大，也不能跳过用工合规这一关。一家企业能不能走远，不只看技术蓝图，更看如何对待自己的员工。真正的奋斗文化，是企业和员工互相成就，而不是单方面索取。可以鼓励拼搏，但不能剥夺休息；可以追求项目进度，但不能随意践踏员工合法权益。

创业不易，但尊重劳动者，守住法律底线，才是企业长久发展的根基。透支员工换来的进度，终究难以持续。

你觉得科创企业赶项目的时候，该如何平衡研发进度和员工休息权益？

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