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美联社近期罕见地给出了一个不寻常的结论:本轮全球之所以能躲过一场毁灭性的能源危机

美联社近期罕见地给出了一个不寻常的结论:本轮全球之所以能躲过一场毁灭性的能源危机,核心原因在于中国,世界以一种奇特的方式“搭了北京的便车”。


过去很长一段时间,国际舆论习惯把中国需求当成油价上涨的推手,可当霍尔木兹海峡再次成为全球焦点时,中国却用一套“减法”稳住了局面。


美联社那句“搭了北京的便车”,措辞虽别扭,却道出了一个被长期低估的事实,中国的能源战略,正在客观上成为全球市场的一道缓冲带,这道缓冲带是怎么形成的,先看家底。

 
截至2025年底,中国的战略加商业原油储备接近14亿桶,够全国用上大半年,这个数字放在全球范围内是什么概念。

 
国际能源署32个成员国加起来,储备总量也不过12亿桶左右,换句话说,中国一国的储备规模,已经超过了整个国际能源署的集体家底。

 
但光有储备还不够,真正让中国在危机中从容的,是能源结构的深层变化,可再生能源装机占比已经稳定在六成左右。

 
新能源汽车渗透率连续多月超过五成,今年前8个月累计销量突破1065万辆,这两个数字意味着什么,意味着中国经济增长对石油的刚性依赖正在被一点点剥离,国际能源署测算,仅电动汽车一项。

 
2026年2季度每日就替代原油消费约150万桶,当石油在中国经济中的分量不再那么重,面对国际油价波动时,自然就有了更多的腾挪空间,把这两件事放在一起看,逻辑就清楚了。

 
储备让中国有底气不跟风抢购,转型让中国有能力真正减少进口,2026年2月底中东冲突升级后,霍尔木兹海峡通行受阻,国际能源署一度预测油价可能飙到每桶150至200美元。

 
但中国海关总署的数据显示,2026年6月中国原油进口量同比下降41.3%,4月到6月分别下滑20%、29%、41%。

 
据测算,3月到7月间中国每天减少进口约350万至400万桶,而同期全球石油供需缺口大约每天800万桶,中国一家的需求收缩,就弥补了全球约一半的供应短缺,这不是刻意要当救世主,而是把自家能源饭碗端稳这件事本身,就在高度连通的市场里变成了公共产品。

 
横向看,这种能力在全球范围内几乎找不到第二家,危机中美国释放了1.72亿桶战略储备,国际能源署协调成员国联合释放4亿桶,而中国并非国际能源署成员,没有参与这次联合行动。

 
却通过自主调节实现了更大的稳定效果,德国之声的评论指出,中国减少的进口量甚至超过了全球其他国家释放储备的总和。

 
纵向看,10年前中国还是油价的被动承受者,如今已能在风浪中主动塑造平衡,这种角色转换靠的不是运气,是长达10数年的战略耐心,从2004年启动战略石油储备建设。

 
到如今可再生能源装机占比突破六成,每一步都踩在了关键节点上,华盛顿鹰派智库也好,前中情局分析师也罢,都不得不承认中国用10年走完了别人25年的路。

 
值得深想一层的是,中国这种做法背后有一套不同于西方的逻辑,西方应对能源危机,习惯的是“释放储备、联合行动、短期救火”这套组合拳,见效快但治标不治本,中国的思路更像是“提前布局、慢慢减依赖、关键时刻不添乱”,两种逻辑没有绝对的高下之分。

 
但放在全球能源转型的大背景下,后者的外溢效应显然更持久,当中国把石油需求一点点降下来,全球市场就少了一个巨大的边际买家,价格波动的烈度自然会减弱,这种贡献不像释放储备那样轰轰烈烈,却像退潮后的礁石,平时看不出来,风浪来了才知道它一直在那儿撑着。

 
说到底,一个国家做好自己的事,在相互依存的世界里就是对全球稳定最大的贡献,中国储备能源、发展新能源,出发点首先是自身安全,但市场逻辑决定了这种前瞻布局会在危机时刻惠及所有参与者。

 
与其纠结谁搭了谁的便车,不如承认一个基本事实,在全球能源格局深度调整的当下,中国从被动承受者变为主动塑造者,这个转变本身就在改变游戏规则,风高浪急的年代。

 
有个稳定器在,对谁都不是坏事,而中国正在用行动证明,稳定器这个角色,不是靠喊口号喊出来的,是靠一年一年的储备积累,一度一度的清洁电力,一辆一辆的新能源车,实实在在干出来的。


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信源:
中国经济网 --《新能源汽车月度新车销量占比再创新高》2026.9.10
中国新闻网 --《国际能源署成员国同意释放 4 亿桶战略石油储备》2026.3.12
美国能源信息署(EIA)--《China, the United States, and Japan hold most strategic oil inventories in 2025》2026.4.20