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跟一位在智库的老同学吃饭,他私下告诉我:之前吵得沸沸扬扬的“要不要全行业照搬胖东来高薪长休”的争议,终于有了明确的政策导向,我听完一阵庆幸,还好没搞一刀切。 此前大众普遍觉得学胖东来就是跟着开9000月薪、放40天年假,其实完全是误读。商务部等9部门早就把“学习推广胖东来经验”纳入零售业创新发展

跟一位在智库的老同学吃饭,他私下告诉我:之前吵得沸沸扬扬的“要不要全行业照搬胖东来高薪长休”的争议,终于有了明确的政策导向,我听完一阵庆幸,还好没搞一刀切。


此前大众普遍觉得学胖东来就是跟着开9000月薪、放40天年假,其实完全是误读。商务部等9部门早就把“学习推广胖东来经验”纳入零售业创新发展政策,核心是学它“以人为本、诚信经营、品质严控、供应链共赢”的共性内核,而非硬套数字。胖东来仅14家门店年销就达235.31亿元,单店平均超16.8亿元,2026年上半年员工流失率仅0.5%,还带动许昌社会消费品零售总额增速连续29个月领跑河南全省。这已经不是单个网红商超的流量奇迹,而是验证了“把员工当信任主体而非压缩成本对象”的模式完全可落地,还能拉动区域消费。汕头大学相关研讨也指出,要把企业道德自觉转为制度理性,分行业分规模落地,不然强行让中小微企业抄高福利只会搞垮一批店。


学胖东来从来不是抄福利数字,是抄“把人当人”的底层逻辑,这才是企业、员工、消费者三方共赢的长久路。