很多工厂都是管理人员的工资，比车间技术工人工资高很多，但是在我这厂子里却完全调过来了。

以前我爸妈管厂子的时候，车间负责调试机器的师傅工资比办公室那群管理人员工资低很多。

以前厂子一个月工资2万块钱，车间主任一个月15000块钱，车间负责调试机器管理机组的班长却只有1万块钱。

我一直不理解爸妈为什么这么定工资？没有技术含量的厂长和车间主任为什么给他们这么高的工资？

对产品质量和速度最重要的车间班长，为什么给的工资那么低？理由是什么？

我爸妈给出的理由是同行业都是这么定工资的，而且人家职位比班长职位高，所以给的工资也就高。

因为当时我没有管理工厂嘛，我也没有发言权，也没有决定权，所以也就不了了之了。

后来我长大了，爸妈也老了，于是爸妈开始把工厂交给我来管理，我观察了一段时间和那些工人交流以后，我才发现原来对于我们工厂效益影响最大的不是主任，不是厂长，而是这些被我爸妈不重视的车间班长，别看职位低，但是他们的重要性要远远强于车间主任和厂长

比如圆管要保障圆度、直度、要保障外径尺寸，要保障折弯的时候焊缝不会开裂，这些都是班长负责调试，技术含量非常高。

而厂长，车间主任只是负责传达老板的话，没有什么高的技术含量，天天就坐在办公室里玩手机，喝茶，一天还拿这么高的工资。

于是我上任没多久，劳动合同还没有到期前，就进行改革:
劳动合同到期后，续签合同工资进行重大调整:

第一:大幅度降低厂长、车间主任的工资，每个月工资8000块钱。

第二:大幅度提高班长工资，工资由每个月1万块钱，提高到12000元，同时每个月增加绩效奖，对于完成制定产量、保障质量的班长，每个月给予绩效奖奖金。

第三:由长白班改成24小时连班，提高机器和厂房利用率，因为多了一个班次，两个班长也能互相竞争，能够大幅度提高产量和质量，毕竟a班长一天一夜干了2万根圆管，b班长总不能一天一夜只干18000根吧？

第三:夜班补贴，每个上夜班的员工，不分级别，一天给予40元夜班津贴，一个月就是600块钱。

第四:取消开早会的制度，工人每天早晨不需要提前20分钟到厂子开会，有什么问题，班长提前在群里和员工说。

第五:取消固定下班时间，完成指定的生产任务，可以提前下班走人，也可以多挣钱继续多干，由每个班长自行负责。

第六:交接班的时候，生产线必须保证正常开启，如果生产线不能正常开启，这个班长就不允许回家，直到这个生产线正常开启为止避免个别班组故意弄坏生产线。

需要用一套制度来治理厂子，不需要讲什么大道理，大道理没有用，制度才是最可靠的，大家认同吗？