有所为，有所不为。不造车，不做大模型，这是苹果的不为之道。

关于AI，苹果真正的策略从来不是“做AI”，而是“做AI的入口”。海外找谷歌Gemini重构底层模型，中国找阿里千问+百度双轨合作——千问负责65%的通用生成式AI能力，百度负责35%的搜索和视觉识别。苹果要的不是模型本身，而是Siri这个系统级入口的掌控权，让用户感知到的是“苹果智能”，不是“千问智能”或“Gemini智能”。模型是供应商，苹果才是房东。这套打法跟App Store一模一样——我不做内容，但我做分发，所有AI厂商都得从我这儿过，我安心收尸山血海中“幸存者”的过路费。

像苹果这样巨型体量和拥有深护城河的公司，就像个富二代一样，守住基本盘，不瞎折腾，微创新才是商业利益最大化。这点库克在就职的时候应该就想清楚了，这是极高的生存智慧。

库克刚上任时，我觉得他没啥水平，毫无创新，不思进取，只知道添种颜色换个壳，修修补补，萧规曹随。现在他离任了，任内苹果股价涨了22倍，才发现萧规曹随就是最大的本事。

只怪自己当年太年轻。