昔日彩电大王震动行业！华润入主康佳，一年6名前高管密集落马



2026年内，曾经的国产彩电巨头康佳集团，已经有6名原高管被官方通报涉嫌严重违纪违法，接受审查调查。
名单包括原党委书记、董事局副主席周彬，原副总裁李宏韬、杨波，原助理总裁刘喜田，还有杨赛清、李彦波。这一系列案件，全部由驻华润集团纪检监察组牵头查办。

2025年7月，央企华润完成股权划转正式入主康佳。接手之后，华润立刻开启全面内部整顿，审计、反腐双线推进，隐藏在康佳多年多元化扩张背后的治理漏洞集中暴露。

很多人还记得康佳曾经的辉煌，国内最早一批彩电龙头，和TCL、长虹齐名。
但过去十几年，康佳放弃主业深耕，疯狂跨界扩张，布局半导体、地产、创投等赛道。激进投资之下，企业持续大额亏损，短短四年累计亏损超200亿，净资产转负，最终走向主动退市。
周彬正是当年康佳大规模多元化扩张时期的核心掌舵人。



这一轮反腐最大的看点：落马的全部是已经离任的前高管。
不少人以为，高管离职就等于“安全落地”。康佳这一波案例直接打破这个幻想。
国企资产属于全民，投资决策、项目交易中的违规问题，不会随着高管离职一笔勾销。离任不是护身符，国有资产损失的责任，终身可追溯。

复盘康佳的教训，本质是企业高速扩张阶段内控失效。
当年大举跨界投资，大量新设子公司、对外项目，投资决策链条过长，监督机制跟不上扩张速度。部分项目盲目上马，不仅没有带来利润，反而滋生利益输送的空间，埋下巨额亏损和廉政风险。

华润接管之后，一边着手处理巨额债务、推进资产重整，一边启动系统性反腐。
对于央企来说，接手一家亏损老牌企业，首要任务不只是救业绩，更要清查历史遗留问题，堵住国有资产流失的漏洞。清理历史遗留的违规问题，是重整的前置条件。



这件事也给所有国企、上市公司敲响警钟。
企业经营失败，往往不只是市场竞争的问题，内部治理失效、权力缺乏监督，会加速企业滑向深渊。
家电行业从百花齐放到激烈内卷，很多老牌企业都尝试跨界转型。但转型不等于盲目扩张，脱离主业、内控缺位的多元化，很容易演变成一场消耗国有资产的冒险。

康佳的故事，是一代家电巨头的落幕，也是一场国企反腐的典型样本。
昔日彩电大王轰然倒下，6名前高管接连被查，留给所有企业管理者深刻的警示：无论身居多高位置，权力永远不能脱离监督。

你怎么看待国企高管“离任追责”这件事？