今天有幸参加【第九届清华领导力论坛】，围绕AI原生与组织转型，我深受启发。论坛提出人的认知有限、不确定性、成长性三大假设，AI不是简单替代人力，而是重构组织生产关系，打造人机协同的全新工作流。未来人才能力将从“会做”转向“会判断”，组织形态也将打破传统金字塔，走向去中心化的智能体群。AI负责生成，人掌握判断、审核与验证的核心权责。这场变革里，初级岗位会被重塑，人才需要边干边学持续成长。作为科普传播者，我也思考如何借AI赋能教学，守住人的核心价值，在人机共生时代，找到属于自身事业的平衡之道。清华大学经管学院领导力ai变革