前掌门教育CEO张翼，把近10亿砸向了家庭保姆机器人。

双减时他3个月裁了10万人。朋友劝他搞AI补课，他没动。因为纯软件拼不过大厂，他直接选了硬件。

这步棋其实挺顺理成章。以前掌门解决脑子问题，现在机器人解决手和眼的问题。服务对象还是家庭，还是那6000万老用户。

最绝的是他的融资顺序。前三年他没拿外面一分钱，自己掏1个多亿死磕研发。等机器人在500户家庭跑了5万小时，才放融资口子。结果三轮不到200天，融了近12亿，连字节都跟投了。

产品走的是先卡位再降价的路子。第一代F1月租三到四千；第二代F2卖3万6，也能按月租3000块用。就像早期的扫地机器人，先让市场用起来，再慢慢迭代。

不过现在买它还得当小白鼠。长程任务成功率还在磨，避障偶尔犯傻，隐私也得解决。

对资本来说，赌的是五年后的终局——谁先把价格打到1万以内，谁就是下一个超级巨头。普通人盯紧两个数就行：F2能不能从500户扩到5万户，月租模式能不能一年半回本。机器人家庭保姆机器人