应届生解约风波余热未消，车灯龙头星宇股份再一次卷入舆论漩涡。塞尔维亚海外工厂被曝出用工差异的消息迅速传开，“双标”的标签，重重扣在了这家冲刺A+H上市的零部件企业身上。
根据前员工爆料，星宇位于塞尔维亚的生产基地里，当地员工严格遵循当地劳动法规，实行标准八小时工作制，到点便可结束工作。而从国内外派支援的中方员工，日均工作时长大约十个小时。倘若当班生产任务没能完成，收尾工作基本交由中方员工加班兜底完成。
消息一出，争议立刻发酵。客观来讲，海外严苛的劳工法律，迫使企业必须敬畏规则，不敢随意安排本地员工加班。可在大众视角之下，一面严格遵守海外用工条款，另一面默许中方人员承担超长工时，强烈的反差很容易催生“内外两套标准”的观感，迅速引爆全网讨论。
风波接连袭来，对于星宇股份的全球化布局带来不小压力。塞尔维亚工厂是星宇进军欧洲市场的重要棋子，主要供货奔驰、宝马、大众等主流车企，也是港股募资重点投入的项目。如今奔驰、大众已经开启相关合规核查，一旦认定供应链存在用工风险，后续订单稳定性将会迎来严峻考验。
欧盟不断收紧供应链ESG监管要求，海外客户不再只考察产品的技术、品质，企业的用工管理、社会责任同样纳入考核清单。这已经成为国内出海科技制造企业绕不开的一道关卡。智能化车灯赛道竞争日趋白热化，ADB大灯、像素车灯等新技术迭代速度飞快，企业需要持续投入资金攻坚前沿技术，稳固市场份额。
接连的舆情事件，也给星宇的港股IPO进程蒙上一层阴影。劳资纠纷会成为港交所问询的重点内容，拉长上市审核周期，海外机构投资者对于企业治理能力的评估也会趋于谨慎，进而影响估值预期 。
走出国门征战全球市场，中国制造业比拼的早已不止硬件实力。一套统一、成熟、兼顾各方权益的管理体系，才是企业行稳致远的底层根基。接连的舆论危机敲响警钟，出海之路，技术突围固然重要，但内部管理、企业文化的建设同样不能缺位。#互联网大厂 #大厂 #互联网 #科技资讯早知道 #星宇