1982年，中国驻莫桑比克大使馆翻译唐健生做了一项疯狂举动，他杀光大使馆的所有人，瞬间房间内血流成河，然而多年后当真相浮出水面后，办案人员不禁傻眼了。

主要信源：（北方网——解密27年前駐外使館凶殺案：翻譯官殺死9名同僚）

1982年，马普托的中国大使馆食堂里。

一个年轻人端着碗稀饭，夹了几块咸菜，坐下来慢慢吃。

他刚杀了两个人。

食堂外面，翻译王某的房间门反锁着，里面躺着一具头部中弹的尸体。

机要员许某和他的妻子也倒在血泊里，旁边是他们哇哇大哭的孩子。

枪声惊动了楼上楼下的人，但没人想到，开枪的就是此刻正在食堂里嚼咸菜的这位。

他叫唐健生，使馆的葡语翻译，公认的业务骨干。

吃完早饭，他抹了抹嘴，掏出手枪，上了楼。

接下来的二十多分钟里，他又开了七枪。

办公室张主任，倒在七楼的走廊里。

使馆女医生王某，被骗到医药室杀害。

史参赞的妻子抱着小女儿下楼，在楼梯转角处被迎面击中，母女俩一起倒下。

九颗子弹，九条人命。

枪枪命中，无一落空。

杀完人，他回到房间，切断电话线，锁死大门，然后把剩下的子弹和枪从窗户扔下去。

附带一张纸条：“我停止行动。”

接着，他走到一楼传达室，坐在沙发上，等着警察来抓他。

整个过程冷静得像在执行一份工作计划。

唐健生是什么人？

简单说，就是一个从小到大没输过的人。

干部家庭出身，部队里是标兵，立过三等功。

进了外交部，学葡萄牙语，成绩全系第二。

1981年被派到莫桑比克，业务能力拔尖，葡语翻译在整个使馆没人能比。

同事对他的评价是，小伙子精干，话不多，干活利索。

这样的人，习惯了被表扬，习惯了被看重，习惯了生活按照他的预期往前走。

他没学过怎么面对失败，因为他压根儿没想过自己会失败。

1982年6月17日，一件小事改变了一切。

那天下午，唐健生陪另一位翻译去医院看病，找不到医生。

情况紧急，他打电话给使馆的一等秘书李某请示。

李某大概在忙，回了一句：“该怎办就怎办嘛。”

这句话放在任何人身上，都不会觉得有什么问题。

领导忙，说话简单，很正常。

可唐健生不这么想。

他觉得这是看不起他，是在故意敷衍他，是对他人格的侮辱。

他回去找李某理论，越说越激动，最后抬手给了李某两个耳光。

在外交场合打上级耳光，这事搁哪儿都严重。

使馆领导研究决定，唐健生停职检查。

从这天起，唐健生整个人就变了。

他把自己关在房间里，谁跟他说话他都觉得是在嘲笑他。

会计找他核对津贴，他觉得是在查他贪污。

同事路过打个招呼，他觉得是在看他笑话。

一个月后，7月19日，使馆正式通知他，撤销职务，8月7日回国，妻子也必须一起走。

这个消息彻底击垮了他。

对他来说，被撤职遣返等于社会性死亡，而且还要连累老婆。

他觉得这是“株连”，是有人在整他。

他已经听不进任何解释了，脑子里只剩下一个念头。

“你们不让我活，那就谁都别想活”！

他利用工作期间认识的关系，从莫桑比克总统府警卫营的一个营长那里，借来了一把苏制手枪和24发子弹。

7月28日晚上，他写好离婚声明，录了一段录音，详细说明了自己的杀人计划。

然后，他把枪压在枕头底下，安安稳稳地睡了一觉。

第二天一早，他起床，洗漱，拿上枪，开始了那场持续不到半小时的屠杀。

1982年12月13日，唐健生被判处死刑，当天执行。

从案发到枪决，不到五个月。

案子虽然结了，但留下的问题一直没有答案。

一个受过良好教育、业务能力突出的外交官，为什么因为一句“该怎办就怎办”就杀了九个人？

使馆在处理这件事的过程中，有没有更好的方式？

如果有人及时发现他精神状态不对，及时进行心理干预，事情会不会不一样？

这些问题，公开的档案里至今没有给出完整答案。

九个人死了。

有机要员，有参赞夫人，有医生，有厨师。

他们有的是孩子的父母，有的是父母的儿女，就这么不明不白地死在了一个同事的枪下。

唐健生被执行枪决的时候，不知道他有没有想过。

那九个人里，真正对不起他的人有几个？

大部分人跟他无冤无仇，只是在错误的时间出现在错误的地点，就成了他发泄愤怒的靶子。

说到底，这是一个极度自我中心的人，在遭遇挫折时选择了拉所有人陪葬。

他受不了丢面子，受不了被人否定，宁愿毁掉一切，也不愿意低头承认自己错了。

那个坐在传达室沙发上等警察来的身影。

那个吃完稀饭抹抹嘴继续杀人的画面，成了中国外交史上最沉重的一道记忆。

九条命，一碗稀饭。

这代价，太重了。