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铁根全,男,中共党员,现为金川集团镍钴股份有限公司镍冶炼厂镍电解三车间综合班班长

铁根全,男,中共党员,现为金川集团镍钴股份有限公司镍冶炼厂镍电解三车间综合班班长、湿法冶炼高级技师。

镍被称作工业维生素,新能源电池、航空装备都离不开这种战略金属 。湿法冶炼车间设备工况复杂,腐蚀、高压、震动,任何一处小故障,都有可能造成整条产线停机。1997年技校毕业进厂,铁根全从普通维修工干起,二十七年扎根嘈杂的厂房,练就一套“望闻问切”的本事,靠看外观、听声响、摸温度,就能判断几百台设备潜藏的隐患 。每天提前到岗巡检,本子上密密麻麻记满故障细节,这套朴素的习惯,一坚持就是二十多年。

新项目试生产阶段,加压釜生产线遭遇棘手难题。间歇供料带来压力脉动,管道频繁震裂焊缝,生产线反复被迫停工,现成的解决方案几乎找不到 。他带着团队吃住守在现场,拆解结构、反复模拟,历时一个多月打磨出管道缓冲接头,彻底解决管道震裂顽疾,加压釜作业率直接大幅提升 。进口备件价格高昂,订货周期漫长,他不甘心被卡脖子,啃外文资料、拆解部件研究磨损规律,推动多项关键零部件实现国产化替代,一年省下数百万元的采购开支 。累计六十多项技术革新落地,手握十六项国家专利,不少改良工装,把检修效率直接提升一倍以上,每年创造千万元级别的经济效益 。

手艺藏在个人身上,只能解决一时一地的问题。铁根全劳模创新工作室成立之后,他把更多精力放在带新人上面 。摒弃师傅口头传授、徒弟盲目摸索的老旧模式,把故障案例、检修诀窍整理出来,现场拆解设备讲原理。二十多名青年职工在他的带教下成长为技师、工程师,分散到各个关键生产岗位,实现从一个工匠到一批工匠的转变 。班组管理上,他制定标准化点检流程,降低设备故障率,所在班组拿到全国创新百强班组的荣誉。

现实制造业里面有一种误区,总觉得重大技术突破只能依靠科研院所和高端研发人员,一线工人只能按按钮、做检修。铁根全的经历恰恰反驳这种看法。天天泡在设备旁边,最懂现场真实痛点,一线的小改造、小创新积累起来,同样可以破解卡脖子难题。全国五一劳动奖章、陇原工匠,这些光环背后,是无数个守在机器旁的日夜。一名普通产业工人,立足岗位钻研实干,照样可以为国家战略资源产业撑起一片天。

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