21所分校扩张背后：曲靖一中，别让名校品牌沦为贴牌工具

在曲靖，孩子读书绕不开曲靖一中。这所百年名校的地位，相当于本地基础教育界的清华北大。

2017年教育集团成立至今，旗下成员校已达21所，覆盖学前到高中全学段，版图从曲靖本地延伸到昆明、西双版纳。

这21所学校，含金量天差地别。

领办核心校共6所，是真正的“一中系”。曲靖一中直接派驻管理团队和骨干教师，教研进度、考试评价同步，资源共享。
本地4所：卓立学校（九年一贯制，民办公助）、麒麟学校（高中，民办公助）、沾益清源学校（完全中学，民办公助）、胜峰学校（九年一贯制，公办）。
跨地州2所：景洪学校（西双版纳，完全中学，民办公助）、安宁温泉山谷学校（昆明，十五年一贯制，民办公助）。

托管帮扶校共2所。保留原校名和办学建制，只输出办学理念、定期教研指导，不派驻常驻管理团队。分别是陆良云南北辰高级中学、师宗县第二中学。

教研结对校共3所。以师资培训、教研交流为主，富源县胜境中学等早期合作校都在其中。

领航校长工作室成员校共10所。侧重教育理念辐射、校长管理能力培养，无实质教学派驻。

多数家长挤破头奔的，是“曲靖一中”四个字。
但就算是6所核心领办校，也和本部分属独立办学主体：招生独立，学籍独立，毕业证书以各自学校名义颁发，不会印“曲靖一中本部”。

本部硬实力依然在线。2025年高考，特控上线率98.69%，600分以上816人，17人考入清华北大，稳处全省第一梯队。

老曲靖人都记得，早年曲靖一中的巅峰，很大程度靠跨区域掐尖招生托起来——各县区最顶尖的生源，几乎悉数汇入本部。
2024年全省取消普通高中跨地州招生，公办民办统一执行。生源本地化之后，高分段占比有所回落，是政策调整的正常结果，与教学质量无函数关系。

一个耐人寻味的现象是，本部光环褪去的同时，县域高中反而冲了上来。

最突出的是会泽。2025年高考，全县9人进入全省前50名，22人考入清北，600分以上549人，本科上线率77.86%。茚旺、东陆两所县中，特控上线率双双突破60%，放在全市都属前列。

好教育从来没有标准答案。
清代阮元有句诗：深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花。水土不同，各有所宜。教育也是同理，没必要所有地方都照着一个模子刻。

曲靖的教育版图里，不该只有曲靖一中一个标杆。
曲靖二中同样是省一级一等完中、国家级新课程示范校，2025年特控上线率91.86%，办学功底扎实。三中、四中、五中，各县区公办高中，各有各的定位和特色。百花齐放，才是健康的教育生态。

更值得琢磨的，是名校品牌与资本的关系。

两者有契合点：品牌能给新校快速背书，拉抬办学起点；资本能快速落地建校，填补片区学位缺口。

但矛盾也很鲜明：公立名校的品牌是公共资源，底色是公益；资本的天性是逐利，最终要兑现回报。

现在不少领办校走“名校品牌+企业投资”的路子：沾益清源学校由地产企业合作共建，安宁温泉山谷分校由康养集团投资打造。学校挂着一中的牌子，按民办标准收取学费。
当“一中分校”成了楼盘配套、招生噱头，家长为品牌支付的溢价，最后换回来的会不会只是一块贴牌？

集团化办学本身不是洪水猛兽。名校带新校、带弱校，确实能快速补齐区域教育短板。
但底线不能破：教育不能被资本裹挟，公立品牌不能沦为商业变现的工具。

曲靖教育最好的样子，从来不是一所学校独大。
本部守好标杆，县域校迎头赶上，城区各校各展所长，公办守住公益底色，民办规范有序发展，才是长远之道。

最后想问一句：当名校的招牌越挂越多，我们真正该守住的，到底是品牌的名气，还是教育的本质？

【声明】本文信息来源于曲靖市人民政府、曲靖一中教育集团官方公开渠道及官方高考通报，所有数据与校名均以官方发布为准；本文仅为教育观察与个人观点，不构成任何升学建议。

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