看完的回应，能看出来态度是诚恳的。问题出在门店送出仿版周边，但没有简单把锅甩给一

看完的回应，能看出来态度是诚恳的。

问题出在门店送出仿版周边，但没有简单把锅甩给一线店员，直接点出中台礼品管控、风险审核跟不上业务爆发，负责人主动认领责任，这点很难得。

犯错不可怕，可怕的是回避问题。一边正视知识产权的问题，直接申请一万件正版做补偿，同时把礼品授权核验做成硬性前置流程，既有补救动作，也补上制度漏洞。流量是放大镜，新店爆火带来热度的同时，管理体系能不能跟上扩张速度，才是真正的考验。