【过去的成功，是当下最大的陷阱】

——企业最大的风险，不是被对手打败，而是被自己淘汰

雅达利年入20亿美元、独占八成市场，一年后崩盘；柯达发明了数码相机，却死守胶卷；诺基亚迷信键盘，六年从霸主到出局。

它们不是输给对手，而是输给了昨天的自己。

营收过亿是一道分水岭：之前拼资源、拼胆量，之后拼认知、拼格局。企业只能在企业家的思维空间之内成长——老板的认知天花板，就是企业的天花板。

过去的成功，往往是当下最大的陷阱。沿着旧地图，找不到新大陆。技术可以迭代，模式可以复制，唯一无法模仿的，是企业家不断打破自我、重建自我的内核。

实际上，没有人比成功的企业家更需要重塑自我。企业的第2曲线，始于企业家的第2人生。企业家能自我重塑多少次，企业就能穿越多少个周期。

大变局时代，企业家的第一战略只有四个字：自我重塑。